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3月春暖花開時(shí),基金經(jīng)理增聘、免職和基金高管變動(dòng)的公告頻頻出現(xiàn)。過往數(shù)據(jù)顯示,新年后四個(gè)月,往往是基金經(jīng)理跳槽、離職的高峰期。牛年以來,基金經(jīng)理和高管變動(dòng)與去年相比,有過之而無不及。昨日,更是有3家基金同時(shí)發(fā)布了調(diào)整基金經(jīng)理的公告。
人事變動(dòng) 三家公司不約而同
昨日,寶盈、富國(guó)和融通三家基金公司同時(shí)發(fā)布公告,宣布旗下的基金經(jīng)理或高管變動(dòng)。寶盈基金公司增加陸萬山擔(dān)任寶盈泛沿海區(qū)域增長(zhǎng)基金的基金經(jīng)理,與現(xiàn)任經(jīng)理姚剛共同管理該基金。同時(shí),公司同意歐陽(yáng)東華辭去基金鴻陽(yáng)的基金經(jīng)理,由陳茂仁單獨(dú)管理。富國(guó)基金聘任楊貴賓先生擔(dān)任富國(guó)天時(shí)貨幣基金的基金經(jīng)理,免去原基金經(jīng)理鐘智倫。融通基金聘任秦瑋為公司副總經(jīng)理。
牛年已有37只基金經(jīng)理變動(dòng)
牛年以來,基金經(jīng)理變動(dòng)的節(jié)奏未曾停止過,而且有越演越烈的趨勢(shì)。年初,華夏基金對(duì)華夏紅利、華夏藍(lán)籌核心和基金興和三只基金的老總實(shí)行了大換防,拉開了基金經(jīng)理調(diào)整的序幕。數(shù)據(jù)顯示,今年1月短短15個(gè)交易日,就有25只基金調(diào)整了老總,平均每天調(diào)整兩個(gè)基金經(jīng)理。
2月以來,又有10多只基金掌門人發(fā)生變化。據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),截至昨日,今年共發(fā)布37起基金經(jīng)理調(diào)整公告,涉及22家基金公司和38位經(jīng)理。而在去年同期,發(fā)布了25起基金經(jīng)理調(diào)整公告,涉及基金公司18家,調(diào)整基金經(jīng)理27人,與去年相比,今年同比分別增長(zhǎng)了48%、22%和40.7%。牛年以來基金經(jīng)理的變動(dòng)更加頻繁和劇烈。
基金人才流動(dòng)的四大原因
關(guān)于3家基金經(jīng)理和高管變動(dòng)的原因。記者昨日致電了解富國(guó)和寶盈兩家基金公司。富國(guó)基金公司的工作人員表示,目前鐘智倫仍是富國(guó)天豐的基金經(jīng)理。此次調(diào)整主要是公司方面另有安排。寶盈基金公司則沒有答復(fù)記者的問題。
自2007年以來,基金經(jīng)理的職位波動(dòng)就十分頻繁,個(gè)別基金的基金經(jīng)理如同走馬燈似的調(diào)換,為何基金業(yè)的人才變動(dòng)如此頻繁?
一位基金業(yè)的資深人士向記者表示:“原因很多,主要集中在四個(gè)方面!”。
首先是新、老基金公司之間相互挖墻腳,爭(zhēng)奪人才。隨著基金業(yè)的發(fā)展,新基金公司增多。然而,培養(yǎng)一名優(yōu)秀的基金經(jīng)理,花費(fèi)的成本很大。缺乏優(yōu)秀的基金人才和基金公司的快速增長(zhǎng)形成矛盾,隨著基金產(chǎn)品越來越多樣化,基金人才荒進(jìn)一步加劇。新基金挖老基金的墻腳,老基金公司之間也互相挖墻腳,這樣,基金經(jīng)理頻繁跳槽就再所難免。
其次,基金經(jīng)理變動(dòng),往往是基金公司出于平衡業(yè)務(wù)的需要。此前易方達(dá)調(diào)整旗下多只基金的基金經(jīng)理,目的就是發(fā)展專戶理財(cái)業(yè)務(wù)。基金公司開展企業(yè)年金、專戶理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),也要調(diào)整和變動(dòng)現(xiàn)有的基金經(jīng)理職務(wù)。
第三,年度業(yè)績(jī)考核是基金經(jīng)理變動(dòng)的主要原因。目前,基金的業(yè)務(wù)考核都是一年一次。如果業(yè)績(jī)長(zhǎng)期排在同行后面,基金經(jīng)理就面臨下崗。這種情況下往往是基金經(jīng)理主動(dòng)辭職。
此外,出于個(gè)人原因而辭職,這方面最多的是公募轉(zhuǎn)私募的大佬。他們不想受公募基金考核的壓力,或者是羨慕私募基金經(jīng)理的自由發(fā)揮而離職。
某基金分析師告訴記者,投資者挑選基金,就是挑選基金經(jīng)理,基金經(jīng)理的頻繁調(diào)整肯定不利于基金業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。(記者 李娜 )
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