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專家: 看清原因 找對(duì)方法
回顧以往數(shù)年,中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu),演繹了一出又一出的悲喜劇。中國(guó)能源企業(yè)如何更好地、更有效率地進(jìn)行海外并購(gòu)?中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析宋亮建議,企業(yè)看清原因,才能找對(duì)方法。
順利原因:
一、被并購(gòu)企業(yè)資金短缺,需要融資。受金融危機(jī)影響以及國(guó)際油價(jià)大幅下跌影響,被并購(gòu)能源企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)了資金短缺。另外,像西亞、非洲等地一些新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要資金支持,這就為擁有巨額資金的中國(guó)油企提供了絕佳的機(jī)會(huì)。二、國(guó)內(nèi)油企具備并購(gòu)的實(shí)力和能力。目前,從事并購(gòu)的三大油氣公司均屬世界500強(qiáng)企業(yè),實(shí)力雄厚,海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、并擁有海外子公司。而且,三大油企也與跨國(guó)大型油企相互合作。三、出于國(guó)家石油安全戰(zhàn)略考慮,政府大力支持。中石油、中石化及中海油并購(gòu)資金量巨大,能獲得政府的資金支持。四、被并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)家石油部門(mén)支持。在中亞等產(chǎn)油國(guó),國(guó)家石油公司通常都有很大話語(yǔ)權(quán),背后是政府的力量。
不順利原因:
一、被并購(gòu)企業(yè)自身實(shí)力較強(qiáng),資金短缺問(wèn)題已經(jīng)解決。二、出于安全、政治等因素影響,政府出面干預(yù)。中國(guó)在非洲、西亞石油開(kāi)發(fā)中,常受到美國(guó)、歐盟、日韓的阻撓。三、外國(guó)人力管理、法律法規(guī)等方面的限制。在海外并購(gòu)中,最大的問(wèn)題就是在解決人員編制及養(yǎng)老保險(xiǎn)上存在巨大的差異。
可行的方法:
與國(guó)際石油公司攜手共進(jìn)、與兄弟單位聯(lián)袂出擊,正是中國(guó)油企在本輪海外并購(gòu)中的成功經(jīng)驗(yàn)之一。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局,油企單打獨(dú)斗已經(jīng)不具有優(yōu)勢(shì),只有聯(lián)合組團(tuán)才可以發(fā)揮中國(guó)石油公司在海外的優(yōu)勢(shì),并且有利于合理配置資源,分散投資、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在全球范圍內(nèi)積極尋求實(shí)力相當(dāng)、規(guī)模龐大的合作伙伴,有益于迅速有效地實(shí)施戰(zhàn)略性聯(lián)盟和全面業(yè)務(wù)合并。(記者 傅光云)
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