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　　并購熱潮是否即將消退

　　普遍認(rèn)為，本輪中國能源企業(yè)海外投資并購熱潮以世界金融危機(jī)為背景，緊張的經(jīng)濟(jì)形勢下，能源價(jià)格走低，估值下調(diào)，客觀上助推了中國能源企業(yè)“走出去”。

　　廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，當(dāng)國外企業(yè)“不差錢”、能源價(jià)格上漲時(shí)，并購將重新陷入困境。他預(yù)計(jì)，本輪熱潮即將消退。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁則認(rèn)為，由于中國能源短缺，海外并購必然是長久戰(zhàn)略，并購熱潮時(shí)限不好估計(jì)，但困難必然存在。

　　華爾街日報(bào)中文網(wǎng)9月14日刊發(fā)題為《澳大利亞人對中國礦業(yè)投資態(tài)度轉(zhuǎn)暖》的報(bào)道。報(bào)道說，中國對自然資源的追逐在很多地方引起了人們的不安，特別是在礦產(chǎn)資源豐富的澳大利亞，“不過在越來越多靠礦吃飯的地區(qū)，另外一種觀點(diǎn)卻在形成中：中國擁有的越多越好�！�

　　張文魁告訴本報(bào)記者，實(shí)際情況并非如此。一些從海外回來的人向他描述，在澳大利亞，一些媒體甚至公開地對中國企業(yè)并購表示反對，政治體系和民族輿論等是中國能源企業(yè)海外并購必須考量的問題。他擔(dān)心，中國企業(yè)在國外是“趁火打劫”的形象。

　　林伯強(qiáng)擔(dān)心的則是中國能源企業(yè)自身的管理能力。他看到的現(xiàn)實(shí)是，中國能源企業(yè)不差錢，但差管理。企業(yè)在海外并購的同時(shí)，甚至派不出一支自己的管理團(tuán)隊(duì)，只能交給別人管理。林認(rèn)為，這勢必有風(fēng)險(xiǎn)。

　　能源戰(zhàn)略的道路選擇

　　“海外并購只是一個(gè)重要舉措，而不會是核心戰(zhàn)略�！睆埼目�向本報(bào)記者表示。林伯強(qiáng)和張文魁都認(rèn)為，比海外并購更要緊的是節(jié)能。

　　“暴富”、“投機(jī)取巧心理”、“走捷徑”，張文魁用這些詞組來形容中國資源能源企業(yè)的發(fā)展思維。他認(rèn)為，中國能源企業(yè)缺少對勘探、開采等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的投入�！皠e人勘探出來了，我有錢，就買過來。”張文魁說，這種做法不可取，“國內(nèi)能源資源，開采環(huán)境惡劣，但提高技術(shù)還是可以開采。”

　　作為“走出去”的補(bǔ)充，林伯強(qiáng)認(rèn)為“引進(jìn)來”具有同樣的必要性，而且相比更安全、更有效。他說，引進(jìn)外資企業(yè)，中國僅僅需要提供市場，而能得到源頭上保證。

　　但幾乎沒有人否認(rèn)海外并購的必要性。周大地說，能源戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)的工程，節(jié)能固然必要，但效果目前還不明顯；發(fā)展新能源有長遠(yuǎn)的需要，但短時(shí)期內(nèi)還無法替代化石能源；國內(nèi)的開采也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前發(fā)展的需求。因此，海外并購依然是非常重要的。

　　問到哪條道路更根本時(shí)，周大地說：“這就好比是問我，是要吃飯還是要喝水。我要吃飯，也要喝水�！�(歐陽艷琴 )