李國祥:“每一輪價(jià)格大幅度上漲,最大的獲益者是經(jīng)營商,榨油這一塊應(yīng)該來說它的利潤不會(huì)很高,主要是貿(mào)易這一塊,那是屬于超額利潤,一般的利潤10%就不錯(cuò)了,那他們又能到30%,40%,50% ,那就很可觀了。”
周冠華:“是不是暴利不好去評價(jià),但是利潤一定很豐厚,賠本的生意他們不會(huì)做!
隨著跨國資本對國內(nèi)市場的掌控,國儲糧在食用油領(lǐng)域的調(diào)控能力日顯蒼白,2007年,在跨國糧商的操控下,國內(nèi)食用油價(jià)格猛漲,中儲糧拋出20萬噸食用油平抑油價(jià),市場上卻波瀾不起,隨后的調(diào)查顯示,70%的食用油都進(jìn)入了一家跨國糧商的倉庫。
記者:“為什么以往的調(diào)控效果不理想?”
周冠華:“國家要掌握一定量的儲備,在必要的時(shí)候調(diào)控的時(shí)候,就有物質(zhì)基礎(chǔ)。前些年,我們手中的資源確實(shí)很少!
記者:“這一次調(diào)控,作為糧食主管部門,您有壓力嗎?”
周冠華:“我們已經(jīng)做好了隨時(shí)競價(jià)銷售大豆,油菜籽包括菜籽油的這種準(zhǔn)備。能保證試產(chǎn)供應(yīng),穩(wěn)定市場價(jià)格,這個(gè)我們很有信心!
半小時(shí)觀察:
在全球大豆增產(chǎn)的年份里,我們卻要吃著越來越貴的食用油,這樣的反常足以給我們敲響警鐘,在一個(gè)市場里失去核心競爭力,喪失話語權(quán)到底意味著什么?其實(shí),類似這樣的尷尬景象,近些年我們看到還有不少。明明我們是國際鐵礦石市場最大的買家,但即使在全球經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)、鋼鐵業(yè)衰退的時(shí)候,我們在礦石價(jià)格談判中仍然處處被動(dòng),受制于人,無力撼動(dòng)幾家礦業(yè)巨頭的壟斷地位。明明我們是全球最大的汽車銷售市場和生產(chǎn)大國,但卻沒有一家真正全球化的國產(chǎn)汽車品牌,絕大部分份額還是被幾家國際汽車巨頭瓜分,中國的消費(fèi)者只能花著比國際上高得多的價(jià)格買車,以支付國際巨頭的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。這些反常說明,我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)大國在某些方面還不夠強(qiáng)大,當(dāng)我們習(xí)慣了殺價(jià)競爭的時(shí)候,也應(yīng)該多想想怎么才能把漲價(jià)競爭也變成擅長的殺手锏。
(執(zhí)行主編:莊嚴(yán) 記者:莊嚴(yán) 姜龍飛 攝像:毛云李 沈焱 李培 樊金峰 )
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