海南國際旅游島從2000年提出至今,已有9年多了,其間進展緩慢,海南產業(yè)大方向發(fā)展仍徘徊不定。
根據2008年海南招商處統計數據顯示,雖然海南建省以來國民生產總值不斷攀升,但三大產業(yè)結構存在明顯癥結:支柱經濟旅游服務業(yè)占比不強,高效農業(yè)與新型工業(yè)仍處于初級階段。
為此,國家擬出臺《海南國際旅游島建設行動計劃》,力爭用10-15年左右的時間,把海南建設成為世界一流的旅游服務國際化、生態(tài)環(huán)境持續(xù)良好、海島生態(tài)旅游特色鮮明、旅游環(huán)境安全、中外游客向往的國際熱帶海島度假休閑旅游目的地;且對外實行以“免簽證、零關稅、放航權”為主要特點的旅游開放政策。
海南旅游經濟圈迎來了一次歷史性發(fā)展征程之變革。
8行業(yè)進行國際化改造
尚未出臺的《規(guī)劃綱要》對海南有著極強的突破性政策預期和體制變革預期,因而海南板塊仍將有深度發(fā)掘必要性。
“國際旅游島”對海南經濟的刺激,首先是以大基建的投資拉動為主, 隨后會轉向旅游帶動的內需提振。交通運輸、酒店及旅游地產、消費品行業(yè)將直接受益。
聯合證券分析師劉國宏認為:“海南爭取的將是以‘免簽證、零關稅、放航權’為主要特點的旅游開放政策。海南將從生態(tài)、文化、餐飲、住宿、交通、旅游、購物和文娛8個方面進行國際化改造!
盡管海南在基礎設施、市場服務方面尚有不足,但海南更有各“國際旅游島”不具備的特色,尤其是航天主題公園將成為海南旅游產業(yè)的強大引擎。
在市場體系逐步完善的預期下,困難企業(yè)的重組、資產注入也可能加快,相關上市公司將迎來“蛻變”式的發(fā)展機遇。
海南旅游經濟圈投資策略
劉國宏表示,“綜合考慮《規(guī)劃綱要》對海南產業(yè)發(fā)展的影響,建議采取“概念催化+估值優(yōu)勢+確定性預期”的主題投資策略!
綜合考慮政策受益程度,市場化需求規(guī)模增長以及旅游業(yè)輻射影響,可以從以下4個方面進行考慮。
首先是政策支持+需求增長。展望2010,把握旅游行業(yè)重大事件與投資機會。據悉,將通過三個階段完成該目標。第一階段(2013年),建成國際旅游島的雛形,實現旅游要素國際化改造;第二階段(2018年),基本建成國際旅游島,管理機制與國際基本接軌,服務水平基本達到國際水準;第三階段(2028 年),國際一流的旅游度假目的地建成,軟硬件水平均達到國際一流。
其次,觀光游與休閑游共同發(fā)展,催生“休閑地產”。具體規(guī)劃布局為:一海兩市、三區(qū)。一海即南海旅游;兩市即?诤腿齺啚楦、兩大城市互相呼應,輻射和帶動其他市縣;三區(qū)即東部中國椰樹海岸、中部海南島國家公園、西部中國金色西岸。
再次,境外游客落地免簽、建設免稅商店、旅游酒店得以迅速發(fā)展;海南有可能在辦好幾家免稅商場的基礎上,爭取成為我國日用消費品免稅區(qū)(類似于香港)。
最后,“放航權”助力交通運輸,海陸空三線齊心支持建設“國際旅游島”,本土上市公司受益匪淺。
激活三行業(yè):房地產、旅游酒店、交通運輸業(yè)
目前,在?诘臇|西海岸,以及?谥寥齺喌臄蛋俟锖0毒上,旅游休閑地產的開發(fā)成為第一沖擊波,領銜著海南的旅游產業(yè)升級。
富力、雅居樂、魯能、萬科等大企業(yè)已經布點,開發(fā)建設了一批濱海居住區(qū)、旅游度假酒店、高爾夫球場、游艇設施、主題公園等旅游休閑地產項目。
按照以上投資策略,有以下公司值得關注:一線地產商:魯能、富力、雅居樂;二線地產商(非海南本土):中國寶安、萬通地產、中體產業(yè);海南本土:正和股份、ST珠江。
●中國寶安(000009):“盡管寶安是二線的地產股,但它在海南的項目比較早,而且也快,尤其是在海南拿到的地分量,所以規(guī)劃一確定,寶安會比好多對手把握更多機會”--天相投顧分析師張學鵬。
其海南的住宅項目和農場土地具有拿地時間早、成本低的優(yōu)勢。在?诘臋嘁娼ㄖ娣e達31%,在澄邁和三亞分別有2080畝和884畝農用地。在?趨^(qū)域擁有5個、84萬平米住宅開發(fā)項目,按目前售價預計貢獻0.8元EPS,10年開始進入結算高峰期。
●中體產業(yè)(600158):體育主題地產“奧林匹克花園”是其主打地產項目。聯合萬通地產與三亞市人民政府簽署《三亞奧林匹克國際村項目合作意向書》,約定在三亞市海棠灣投資、開發(fā)、運營三亞奧林匹克國際村項目,其擁有46%股權。
旅游行業(yè):旅游島計劃將無疑帶來海南交通運輸的變革。但與其他地域不同,海南是典型島嶼經濟,社會產品供需兩頭在外,本土以外企業(yè)為海南經濟發(fā)展貢獻了相當的力量。海南本土旅游上市公司只有羅頓發(fā)展、ST東海,而中國國旅、首旅股份、三特索道為非本土企業(yè)。
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