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中新網(wǎng)北京3月4日電 (記者 徐金波)進(jìn)超市,看產(chǎn)品,詢價(jià)格,談對(duì)接,商合作……4日,來自“魚米之鄉(xiāng)”湖北省監(jiān)利縣交通村的全國人大代表朱建華忙里偷閑考察北京超市,利用全國兩會(huì)的間隙與超市洽談農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。
作為一位來自基層的農(nóng)民代表,朱建華深刻地感受到農(nóng)民市場意識(shí)薄弱的切膚之痛,其所在湖北荊州地區(qū)雖為聞名遐邇的“魚米之鄉(xiāng)”,農(nóng)民有著精湛的種植技術(shù),但市場信息的缺失,卻讓當(dāng)?shù)孛癖姺N植的產(chǎn)品難以適銷對(duì)路,經(jīng)濟(jì)收入每況愈下。
國家2008年啟動(dòng)實(shí)施的農(nóng)超對(duì)接讓他倍感振奮,2009全國兩會(huì)期間,他在會(huì)議間隙考察了位于北京朝陽區(qū)的家樂福大超市,并成功地在武漢家樂福實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。為此,他還成立了農(nóng)村協(xié)會(huì)組織。
一年來,他成功地品嘗到了農(nóng)超對(duì)接的甜頭。通過引進(jìn)以色列西紅柿、韓國蘿卜等國內(nèi)外優(yōu)良品種,經(jīng)過超市種植技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)管理流程,他們生產(chǎn)有機(jī)蔬菜在超市供不應(yīng)求,農(nóng)民畝均純收入躍升至5000元以上。
如今身為協(xié)會(huì)董事長的朱建華,當(dāng)天在北京家樂福超市,仔細(xì)察看超市內(nèi)銷售且能在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,并考慮進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模,采取時(shí)間差異化策略在當(dāng)?shù)胤N植,然后銷售至北京乃至中國市場。
朱建華告訴記者,實(shí)施農(nóng)超對(duì)接有效地節(jié)約了中間環(huán)節(jié)約30%利潤空間,他們把其中15%的利潤返還給農(nóng)民,另外的一半則讓利給消費(fèi)者,一方面極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,另一方面讓消費(fèi)者得到了更多實(shí)惠,而且還通過嚴(yán)格的管理保證了食品安全,可謂是一舉多得。
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