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這是綠色科技革命帶來(lái)的夢(mèng)幻景象,綠色能源提供的工作機(jī)會(huì)也將不斷增長(zhǎng)。但這一趨勢(shì)是正確的:創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng),于是就有新的工作機(jī)會(huì)產(chǎn)生。如果沒(méi)有個(gè)人電腦的誕生,我們很難相信會(huì)有G oogle和它的2萬(wàn)名員工;如果沒(méi)有“天天平價(jià)”的口號(hào),我們也不可能看到沃爾瑪,以及它在全世界超過(guò)200萬(wàn)的雇員。
奧斯丁市給我們提供了很好的借鑒,就是怎樣才能一直處于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條的頂部。這里有受過(guò)高素質(zhì)教育的人口(43%的當(dāng)?shù)厝藫碛袑W(xué)士以上學(xué)歷),有活躍的創(chuàng)業(yè)投資資本(這里活躍著硅谷之外最好的創(chuàng)投),以及富有活力的創(chuàng)業(yè)人群(BootstrapA ustinBand聚集了許多年輕的企業(yè)家),并且擁有政府對(duì)于需要扶植的高科技企業(yè)不遺余力的支持。
這些新的公司正是促進(jìn)就業(yè)增加的關(guān)鍵所在。馬里蘭大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·郝特溫杰認(rèn)為,超過(guò)1/3的新工作機(jī)會(huì)來(lái)自創(chuàng)業(yè)行業(yè)。同時(shí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成熟企業(yè),從1980年到2005年,一般有著15年歷史的公司基本上每年新增工作機(jī)會(huì)1%,但成立3年左右的公司每年新增5%以上的工作機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新和效率才是增加就業(yè)的生命線
奧斯丁市西北部,一些年輕人正在努力制作一款視頻游戲,這款游戲未來(lái)將正式上線運(yùn)行,預(yù)計(jì)會(huì)吸引大量網(wǎng)絡(luò)玩家參與。制作這款游戲需要數(shù)年時(shí)間,是總部位于加利福尼亞的ElectronicArts公司的一項(xiàng)主要投資。為什么在奧斯丁制作?原因很簡(jiǎn)單:因?yàn)檫@里有現(xiàn)成的人才庫(kù)。
在傳統(tǒng)觀念里,工作是公司提供的工作崗位。但在現(xiàn)實(shí)中,新的工作機(jī)會(huì)也和勞動(dòng)力的供給相關(guān)。這就不僅僅意味著公司想招人,市場(chǎng)中也必須有合適的人群適合該項(xiàng)工作才行。Elec-tronicArts想要完成這款游戲的制作,全美只有4-5個(gè)城市可供他們選擇。奧斯丁就是其中之一,因?yàn)檫@里有著很大的技術(shù)人才儲(chǔ)備,也有很好的游戲動(dòng)畫制作傳統(tǒng),這里的大學(xué)很多都開(kāi)設(shè)有專門的游戲與程序設(shè)計(jì)專業(yè)。
創(chuàng)新和效率是所有經(jīng)濟(jì)的生命線。但這的確意味著當(dāng)我們解決就業(yè)問(wèn)題時(shí),我們必須意識(shí)到能夠持續(xù)的東西是建立在人類特殊能力之上的,比如解決問(wèn)題和創(chuàng)新思維的能力。如果我們希望有更高質(zhì)量的工作,那么我們就必須尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路。我們必須讓公司專注于生產(chǎn)未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù),并同時(shí)為這些探索準(zhǔn)備好充足的人力資源。(Barbara Kiviat)
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