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　　昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》披露：盡管證券業(yè)全面退守、千萬(wàn)股民深度被套，國(guó)內(nèi)最大券商國(guó)泰君安去年的薪酬福利支出卻比年初預(yù)算猛增了57%，“超額完成發(fā)錢(qián)任務(wù)”12億元，人均薪酬高達(dá)100萬(wàn)元。盡管?chē)?guó)泰君安方面很快對(duì)某些細(xì)節(jié)性說(shuō)法進(jìn)行了“澄清”，但對(duì)“加薪”事實(shí)卻含糊其辭。一石激起千層浪，引得口水無(wú)數(shù)。

　　也難怪。奧巴馬對(duì)華爾街高管高額分紅的痛斥言猶在耳，面對(duì)金融海嘯的不確定性，公眾早已對(duì)那些罔顧大局的“可恥”行徑形成同仇敵愾情緒。此語(yǔ)境下，“以員工為本”的薪酬大手筆無(wú)疑非常值得商榷——

　　其一，假若你去年大幅盈利，大幅加薪當(dāng)然也是情理之中。遺憾的是，該媒體披露，國(guó)泰君安去年主要業(yè)務(wù)均未完成年初預(yù)算，投資部虧損1.44億元，完成率竟為-9%。雖然國(guó)泰君安昨晚的回應(yīng)稱(chēng)，其去年業(yè)務(wù)凈收入事實(shí)上達(dá)到年度預(yù)算的1.15倍�，F(xiàn)在哪一方的數(shù)據(jù)可信，尚待觀察；更何況大批股民賠得涕淚橫流，它有何功勞給自己大幅加薪？

　　其二，假若你是單純的私人老板，花自己的錢(qián)給員工逆勢(shì)加薪，賠得吐血公眾都沒(méi)意見(jiàn)。然而翻看國(guó)泰君安的“身份證”我們卻赫然看到，十大股東幾乎都是“公家人”，第一、第二和第三大股東分別為上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司和深圳市投資管理公司。國(guó)資(也就是全民所有)比重這么高的企業(yè)，業(yè)績(jī)平平而大市慘淡，卻在發(fā)錢(qián)方面高歌猛進(jìn)，這又是否涉嫌私分國(guó)有資產(chǎn)？

　　從華爾街發(fā)端的這場(chǎng)金融海嘯，暴露出一種讓人憤怒而喟嘆的怪象——越是危機(jī)襲來(lái)、大廈將傾，企業(yè)高管們?cè)饺菀紫破鹱詈蟮陌l(fā)錢(qián)、花錢(qián)狂歡。華爾街“精英”們，逆勢(shì)高額分紅；早就巨額虧損的“兩房”，兩位首席執(zhí)行官2007年收入竟高達(dá)3000萬(wàn)美元；雷曼兄弟一邊申請(qǐng)政府援助，一邊卻將上千萬(wàn)美元的天價(jià)離職金裝進(jìn)高管口袋……企業(yè)高管們的這種癲狂式撈錢(qián)、花錢(qián)，無(wú)疑是受“渾水摸魚(yú)”的利己心理驅(qū)使，它將人性貪婪、自私的丑陋一面暴露得一覽無(wú)遺。

　　這更是一種游戲規(guī)則的失范。某些企業(yè)在薪酬上的“以員工為本”，更準(zhǔn)確地說(shuō)是“以高層員工為本”。另外兩則新聞給了我們佐證——“去年部分券商員工薪酬縮水超六成”，但同時(shí)，“部分券商高管去年到手薪酬超千萬(wàn)”。又有消息說(shuō)，招商證券去年人均薪酬也高達(dá)129萬(wàn)元；創(chuàng)出巨虧的中國(guó)平安，不僅養(yǎng)著“中國(guó)最貴的老板”，近期更欲豪擲百余億元建115層總部大樓……作為被國(guó)資或民資(股民)抬起來(lái)的某些企業(yè)，高管們這種罔顧蕭瑟大勢(shì)、無(wú)視出資人權(quán)益和感受的自我封賞與無(wú)度揮霍，折射了一種“崽賣(mài)爺田不心疼”心態(tài)，將“內(nèi)部人控制”的陰暗面暴露到了極致，值得我們警惕。

　　雖然，“道德的血液”并非在企業(yè)家們體內(nèi)與生俱來(lái)地流淌；也許，道德這只“無(wú)形之手”并不必然與“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”們緊緊相握，但是，我們期待“有形之掌”能將他們拍醒。據(jù)說(shuō)，奧巴馬將宣布一項(xiàng)限薪令，接受政府注資的企業(yè)，高管年薪上限為50萬(wàn)美元。奉自由市場(chǎng)為圭臬的美國(guó)尚且如此，在“與國(guó)際接軌”過(guò)程中對(duì)企業(yè)高管形成“過(guò)度激勵(lì)”的我們，又怎能再邯鄲學(xué)步般踏上前車(chē)覆轍，聽(tīng)任那些“精英”踩在我們的錢(qián)包上進(jìn)行最后的薪酬狂歡？ (作者 徐峰)