評論:中國版“限薪令”緣何頻遭非議——中新網(wǎng)

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    評論:中國版“限薪令”緣何頻遭非議
2009年02月19日 14:17 來源:長沙晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  2月5日,美國宣布對獲得政府救助的金融企業(yè)高管實施限薪令。隨即,中國版限薪令也應運而生,但是,我國的限薪令不僅沒有像美國限薪令一樣廣受歡迎,反而引發(fā)民間更激烈的討論和非議。(2月18日《信息時報》)

  為何類似的政策,引發(fā)的民議卻大相徑庭呢?筆者認為原因主要有三:首先是限定標準不當。美國規(guī)定其高管最高年薪不得超過50萬美元,中國限薪令限定金融國企高管年薪封頂數(shù)為稅前280萬元。很明顯,華版限薪令是參照了美國的標準。但280萬元的封頂數(shù)顯然忽視了中美國情差距,因為,美國普通職工年收入在3至5萬美元左右,金融高管50萬美元年薪相當于普通職工的12.5倍,按此推算,中國職工年收入均值應在22.4萬元,事實上,我們遠達不到這一標準。

  其次是限定對象不當。華版限薪令主要針對國有和國有控股金融企業(yè),而諸如民生銀行、深發(fā)展、中國平安等薪酬最耀眼的金融企業(yè)恰恰不在限定之列,因此,對這些企業(yè)的高管,限薪令就無從談起,也就實現(xiàn)不了事實上的分配公平。

  再次是限定范圍不當。我國限薪令限定的只是國企高管現(xiàn)金收入的一部分,而企業(yè)高管收入中的一個重要組成部分是獎金等激勵性收益,但限薪令并未對該部分進行限制。在這樣的情況下,即使是給馬明哲天價薪酬,也難以起到約束作用,因為其年收入含有年度獎金及長期獎勵首期首次支付。

  所以,在世界金融危機這一特殊背景下,我們對企業(yè)高管制定和實施限薪令,絕不能盲目跟風,既要具有中國特色,又要平衡各方利益,否則,不但企業(yè)不會答應,就連普通老百姓也不會領(lǐng)情。(郭安強)

【編輯:高雪松
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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