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　　扎根社區(qū)是華文媒體生存發(fā)展的生命線

　　作者：張大衛(wèi)（美國《芝加哥華語論壇》社長兼發(fā)行人）

　　在全球金融危機造成許多海外主流媒體出現(xiàn)破產(chǎn)或倒閉或陷入困境的時候，大多數(shù)中小型的華文媒體卻仍然能夠維持，有一些還繼續(xù)獲得了發(fā)展壯大。大部分的海外非主流華文媒體都能經(jīng)受住這次金融風暴，其原因是多方面的，首先是中小型的華文媒體人員少，往往是一人數(shù)職，節(jié)省了很多不必要的行政開支。進退靈活，調(diào)整容易，同時轉向快，比較好“存活”。

　　其次，華文媒體的命運和中國的發(fā)展，以及中國人在海外的影響力是息息相關的。中國不是金融危機的“救星”，但中國絕對是穩(wěn)定全球經(jīng)濟的關鍵性力量。在這樣的背景下，華文媒體當然有了一定的存在的理由和發(fā)展的空間。事實上，有不少華文媒體，或從國內(nèi)企業(yè)或單位得到了廣告，或通過利用專版的方式與國內(nèi)合作，甚至部分具體業(yè)務都利用國內(nèi)的服務。更不用說，國內(nèi)新聞業(yè)同行們的高水平文章、新聞或評論，也為海外華文媒體提供了取之不盡的版面來源。

　　第三，大多數(shù)華文媒體與社區(qū)保持著密切的聯(lián)系，反映社區(qū)的聲音，積極在社區(qū)和主流之間架設信息傳遞的橋梁，在一些問題上還可以為社區(qū)排憂解難。這是華文媒體能夠經(jīng)受住危機的最重要的原因之一。

　　很明顯，絕大部分華文媒體主要廣告收入是來自社區(qū)，一般可能占了整個收入的約80%以上。扎根社區(qū)對于華文媒體來說是存亡的關鍵。另一方面，華文媒體要有生命力，就一定要有讀者，要有僑胞關心的東西可看，要表達他們的心聲。過去有的華文媒體，文章選的很好，名家稿件也很多，但是卻鮮有社區(qū)新聞，自認為“陽春白雪”，但最終卻不能繼續(xù)存在，這種教訓值得記取。“聽命”于社區(qū)，所有社區(qū)的僑胞和僑領，都是報紙的“老板”和“靠山”。

　　扎根社區(qū)，不僅僅是要多客觀報道社區(qū)的新聞和動態(tài)，還要通過評論和新聞的專業(yè)處理手法來表達社區(qū)的總的傾向和對重大議題的看法。以此來推動社區(qū)和諧、進步，把主流和社區(qū)，中國和海外連在一起，并提供一個互動的平臺，這是許多大主流媒體因為各種原因做不到的。這個歷史性的任務，只能由有抱負和有遠見的華文媒體來承擔。越來越多的華文媒體重視這方面的工作，也使華文媒體總的質(zhì)量有所提升，因而能夠更好地經(jīng)受住各種“風暴”。

　　當然，扎根社區(qū)，以社區(qū)為“靠山”，向社區(qū)學習，不等于失去華文媒體還要有的一個提高和教育讀者的這樣的功能。不必諱言，由于經(jīng)由各種渠道走到海外的中國移民越來越多，以及海外的激烈競爭和完全市場化給本身素質(zhì)不佳的人帶來的種種問題，使僑社也存在很多令人難以容忍的現(xiàn)象。因此，批評影響華人形象的弊病和陋習，努力提高社區(qū)的整體綜合素質(zhì)，也是華文媒體的一項必不可少的重要使命。

　　金融危機為海外中小華文媒體帶來很多的困難和問題，但是做這樣一個事業(yè)的人們，大都是有一股熱情，有一個信念，有一種毅力，在支撐著他們。雖然知道，這是一份十分艱苦的、沒有很高利潤的、又是存在很多風險的事業(yè)，但是，大家并沒有放棄，都在努力奮斗，自強不息。這個大概就是許多完全商業(yè)化的大主流媒體一般缺少的東西。事實證明，把歷史悠久的中華文化傳播到世界各地這樣一個偉大的使命感，大概是華文傳媒能夠找到克服危機的因應之道和能夠繼續(xù)生存發(fā)展的根本原因。