資料圖:王旭明 中新社發(fā) 張勤 攝
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資料圖:王旭明 中新社發(fā) 張勤 攝
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教育部新聞發(fā)言人王旭明日前卸任,官升半級,調(diào)任語文出版社社長。這位曾經(jīng)當(dāng)過教師和記者的發(fā)言人,在崗五年飽受爭議,屢屢成為媒體時評和社會輿論關(guān)注的焦點,也算是為中國的政府機構(gòu)新聞發(fā)言人制度加上了濃墨重彩的注解,使人們對這個行當(dāng)興趣盎然。
如今王旭明離任,引來惋惜聲一片。的確,發(fā)言人是公眾聚焦之所在,而一個注定難以興風(fēng)作浪的出版社社長的位置多半會默默無聞;從閃光燈和電視鏡頭前消失,轉(zhuǎn)入相對寂寞的圖書出版管理工作,這種落差需要一段時間的適應(yīng)。
坦率地說,我還是比較喜歡直言快語的曾經(jīng)的新聞同行王旭明,不回避質(zhì)疑,不懼尖銳提問,直抒胸臆,比起那些常見的言不及義和官話、套話、車轱轆話繞來繞去的官僚習(xí)氣嚴(yán)重的人,顯得可愛非常。
不過,話說回來,我仍然認(rèn)為王旭明算不上新聞發(fā)言人的榜樣,其中道理且容我詳細道來。
我覺得,作為政府機構(gòu)的新聞發(fā)言人,首先是一種職務(wù)行為,雖然不能說不能張揚個性,但至關(guān)重要的前提是履行職務(wù),而不能使個性釋放影響到工作職責(zé)。換言之,發(fā)言人的個性表現(xiàn),應(yīng)從屬于其崗位,必須有利于其崗位形象,而不能舍本逐末,光顧了張揚個性,卻對其崗位和職責(zé)有害。以這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,王旭明的風(fēng)格則容易給人留下這樣的印象:混淆了個人與職務(wù)的界限。
作為個人,當(dāng)然是個性鮮明生動、有個人觀點思想更好。在這方面,當(dāng)過記者的王旭明的不少見解、想法都不錯,也引起公眾的熱切關(guān)注,吸引了足夠多的眼球。但是,縱觀王旭明的諸多“說法”,像“熊貓論”、“上學(xué)買衣論”、“名校生養(yǎng)豬論”、“媒體無知論”等,除了引發(fā)輿論嘩然之外,對本部門的影響卻有負(fù)面作用,而作為新聞發(fā)言人,本來職責(zé)是維護自己所代表的機構(gòu)的公眾形象,如今收獲這種效果,豈不等于南轅北轍了嗎?
所以說,個人對諸多問題可以有自己個性化的看法,但作為新聞發(fā)言人則必須以履行職務(wù)為本。發(fā)言人崗位不是自由論壇,不能語不驚人死不休。發(fā)言人可以直面爭議,反駁非議,說明真相,維護所在政府機構(gòu)的聲譽,但切不可主動挑起爭議話題。也就是說,發(fā)言人的責(zé)任是滅火,而不是放火。
王旭明的一些說法,個人寫成文章發(fā)表倒是不錯,可他身為發(fā)言人,人們往往把他的文章和說法與他的職務(wù)等同起來,這是沒辦法的事,因此作為他自己,理應(yīng)對此時時提高警惕,以防誤入尷尬處境。王旭明的做法,更像一個好發(fā)議論、勇于論爭的時評作者,而不像是合格的新聞發(fā)言人。去年為了反駁中國青年報評論員曹林的文章,王旭明竟然操筆上陣,撰文與之論戰(zhàn),這顯然是不妥當(dāng)?shù)淖龇ā?
我的感覺,新聞發(fā)言人更像一個外交官,只不過是與國內(nèi)外記者打交道,通過新聞媒體面對公眾。因此,就像我國前駐法國大使、現(xiàn)任外交學(xué)院院長的吳建民先生所說,“含糊”謀略、說廢話的能力、“回避”之術(shù)、敏感問題不表態(tài)、善于用幽默語言應(yīng)對尖銳問題等等,都是必要的素養(yǎng),而性情率真的王旭明,顯然有不小的差距,盡管他可以與記者打成一片成為好朋友,但記者的天職則是從他這兒“挖”新聞甚至見風(fēng)就是雨地“制造”新聞,雙方有合作更有矛盾,所以王旭明往往成為媒體“娛樂化”、“妖魔化”的對象,并且拖累其所代表的教育部和整個教育系統(tǒng),這也算是王旭明始料未及或難以控制的悲哀吧。
作為新聞發(fā)言人的王旭明調(diào)崗離去了,給人們留下了不少印象深刻值得回味的記憶。對他個人而言,個性張揚不是壞事,但對發(fā)言人而言,足以成為前車之鑒,教育部的后來者和其他政府機構(gòu)的同行應(yīng)該引以為戒,而不宜把他作為新聞發(fā)言人的榜樣來學(xué)習(xí)和崇拜。(作者:鄭根嶺)
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