主持人:各位朋友好,歡迎收看兩會特別節(jié)目《小崔會客》。我們今天請到的客人很多,我來為大家一一介紹,中國人民大學校長、全國人大代表紀寶成,熱烈的掌聲歡迎他。全國政協(xié)委員、陶然居集團董事長嚴琦,歡迎她。紐哈斯教育咨詢公司求職培訓機構(gòu)代表宋昊先生,歡迎他。宋昊先生今天最高興,跟人大代表、政協(xié)委員平起平坐。
宋昊:的確。
主持人:校長不反對吧?
紀寶成:本來就是,都是老百姓。
主持人:本來大家是一樣的,那為什么您能去開會,他不能去。
紀寶成:不可能13億人都去了,總的是一部分人去。
主持人:我們今天談的話題要有這么輕松就好了,今天談的是大學生就業(yè)的話題,您看看現(xiàn)場觀眾的表情,兩秒鐘之內(nèi)凝結(jié)下來。今年可能大學生就業(yè)是個比較困難的局面,有一個數(shù)字說是有五百萬?
嚴琦:610萬。
主持人:這么兩天又漲了,正確的數(shù)字是610萬,是吧。
紀寶成:再加上往年還沒有就業(yè)的,至少七百萬。
主持人:照您來看,這個社會上有多少崗位可以提供給這七百萬大學生呢?
紀寶成:這就看你怎么理解。
主持人:我就是想聽這句話。我知道您的理解是其實崗位多得是,或者說遠遠大于七百萬。
紀寶成:可以這樣認為,我們有個概念,就是我們長時間以來,中國是大學生經(jīng)驗教育,大學生人數(shù)比較少,再加上改革開放,經(jīng)濟發(fā)展非?,東部地區(qū)、特區(qū)城市發(fā)展非?,所以這幾十年來大學生都基本上集中在大城市,或者說中國13億人口,大學生畢業(yè)生并沒有分布在13億人口當中。
主持人:我們再說的通俗一點,如果大學生都到基層,這個問題就可能好解決多了。
紀寶成:好解決多了。
主持人:我想問您,他們可以基層到什么程度?
紀寶成:我看現(xiàn)在大學生到縣這一級已經(jīng)就算到基層了。
主持人:到縣一級。
主持人:您說幾個職業(yè)就是現(xiàn)在大學生不常做的職業(yè),您說一說,我想看一看同學們是什么反應?
紀寶成:剛才我講了教師,中小學教師。
主持人:這沒有問題,沒有反應,這個沒有問題。
紀寶成:到基層的醫(yī)院。
主持人:基層的醫(yī)院。
紀寶成:特別到衛(wèi)生院,縣醫(yī)院很好了,縣醫(yī)院還有衛(wèi)生院。
主持人:那個同學還點頭。
紀寶成:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
主持人:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,這個同學點頭了,沒有什么問題,還有呢?
紀寶成:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和城市的社區(qū)建設、街道建設。
主持人:您說的這些職業(yè)都不行,我說幾個您看行不行,賣豬肉?
紀寶成:我看也可以。
主持人:可以,修自行車。
紀寶成:修自行車就要琢磨一下了,他如果做大了,修自行車、修摩托車、修汽車,那當然是可以了。
主持人:賣煎餅。
紀寶成:賣煎餅,鍛煉一下也行,哪怕最后變成一個食品公司也可以。
主持人:貼小廣告。
紀寶成:那恐怕不行。
主持人:不是,執(zhí)法,查貼小廣告。
紀寶成:肯定可以了,這怎么不可以呢,執(zhí)法。
主持人:如果人大的畢業(yè)生畢業(yè)了以后全去做這些職業(yè),您作為一個校長,您甘心嗎?
紀寶成:學校還有不同類型,現(xiàn)在七百萬大學生,六百多萬大學生,他是有各種各樣的類型。比如說高等職業(yè),職業(yè)技術(shù)教育的,是培養(yǎng)崗位型的、職業(yè)型的,他可能到第一線更多。研究型大學的,他可能到研究型單位,但是到基層單位去也是完全可以的,他能夠適應。但是下面要人大的畢業(yè)生去查小廣告,他都在工廠管理部門當然是可以的。
主持人:也可以?
紀寶成:我覺得也是可以的。所有有成就的人幾乎都是在基層單位干過。
主持人:所以因為有這個思路,您覺得大學生就業(yè)沒有那么難是吧?
紀寶成:我覺得沒有這么難,沒有這么難,有一些崗位看上去好像沒有技術(shù)含量,也沒有什么管理含量。但是你去了以后,很可能把這個行業(yè)技術(shù)行含量搞得很高,也可能讓它現(xiàn)代化了,也帶去新的理念、新的方法,你可能把一個看上去沒有技術(shù)含量的行業(yè),變成了技術(shù)含量很高的行業(yè),變成很現(xiàn)代的企業(yè)都有可以。
主持人:問問嚴琦女士,您同意校長的觀點嗎?
嚴琦:我是來自最基層的,就是勞動密集型的行業(yè)。
主持人:陶然居集團董事長。
嚴琦:聽說過嗎?
主持人:餐飲的。
主持人:餐飲的,陶然居,菜特別豐富,特貴。
嚴琦:沒有,我也是從基層做起來的,大學生其實崗位現(xiàn)在是非常多的,關(guān)鍵他們要轉(zhuǎn)變一種觀點。
主持人:有多少大學生現(xiàn)在?
嚴琦:我們現(xiàn)在公司有一百多個大學生。
主持人:不多,是吧?咱們可以說說這個具體的數(shù)字,您希望你的員工中多少是大學生?說個百分比。
嚴琦:我現(xiàn)在有一萬多人,其實有多少我都喜歡,都希望。
主持人:您希望百分之百都是大學生。
嚴琦:對,肯定是。
主持人:昨天我看了一個報道,這個報道就是說大學生最看中什么,最看中的是發(fā)展機會,我就想聽聽如果大學生到了陶然居,他的發(fā)展機會有多大,如果他從餐館的服務員,端盤子開始,哪怕從后廚,紅案白案,從擇菜開始。他的發(fā)展機會是什么?
嚴琦:他從基層干起,關(guān)鍵是看他的悟性了。
主持人:假如悟性特別好。
嚴琦:如果說悟性特別好,可能半年,最多一年就可以走上比較重要的崗位,我們所有的管理團隊都是從最基層做起來的。
主持人:聽明白了,就是他如果干得好,可以進入你的管理團隊。
嚴琦:對。
主持人:我們來看一看現(xiàn)場的大學生對這件事情的態(tài)度,只要是在校的大學生,在校的研究生都可以參與這個測試,就是到陶然居從基層做起,最終的發(fā)展機會是一個店面的負責人,哪位同學愿意,舉手我看一下。兩位,好,這個非常能說明問題,宋昊先生來分析一下,我們說得這么沖動、這么熱情,就得到了兩位同學的響應。
嚴琦:兩位女同學。
主持人:兩位女同學,可能還因為是我們家親戚所以才舉手。忘了介紹宋昊先生的身份了,他就是一個培訓機構(gòu)的代表,是什么概念呢?很多大學生現(xiàn)在不是找不到工作嗎,到他那兒去,經(jīng)他一指點,重新寫一下履歷,重新一面試,錄取了,他干的是這件事,給他點掌聲。
宋昊:我希望如此。
主持人:您現(xiàn)在再說什么大家都愛聽。
宋昊:這可能是我們現(xiàn)在所存在的,教育方式的一點點瑕疵,剛才嚴總在提去陶然居我們一步步發(fā)展,舉手的同學我發(fā)現(xiàn)她也并不是那么勇敢。
主持人:有點猶豫,還是有點猶豫。
宋昊:其實我覺得這還有一個觀念的問題,在我們整個社會中,我們對一個大學生未來的走向,可能是存在擇業(yè)中自我的偏見和社會偏見。大家可能認為餐飲業(yè)不是理想中的一個所謂的行業(yè),但你想想無論是麥當勞或是肯德基,它們也是餐飲業(yè)。在這里我提出一個問題,如果讓你到當麥當勞,到肯德基去當北京的某一個西單大店的店長,舉手的同學會有多少呢?
主持人:看看。
宋昊:舉一下,你會發(fā)現(xiàn)毫不猶豫的人數(shù)增多了,其實本質(zhì)是一樣的,都是餐飲業(yè),那就是大家有偏見,大家的心態(tài)問題。
主持人:這個好聽,還有我覺得我大概1996年開始做主持人,做這個節(jié)目做了沒幾期,就開始討論大學生就業(yè)觀念問題。現(xiàn)在都七十多了還在跟大家說這事兒,大家可能都反感了,因為孩子們一定覺得他們受了高等教育,找一份好的工作,他們喜歡的工作,這是非常正常的要求,干嗎老讓我們上基層,校長干嗎不到基層當校長去?
紀寶成:我們國家屬于精英教育,高考非常嚴,錄取率很低,擴招之前,參加高考的學生錄取率只有33%、35%,現(xiàn)在到了80%,像北京恐怕幾乎100%了。大眾化的高等教育必須要有大眾化的就業(yè)觀念,沒有大眾化的就業(yè)觀念,大眾化的高等教育絕對不能持續(xù)下去,所以這就要求就業(yè)觀念要發(fā)生變化。要從基層干起,你搞研究工作,一開始也是做很普通的事情。當然也有可能有一些特殊的情況,直接進入比較高精尖的研究工作當中去,這會有一個部分人也很珍惜這一部分人,但是這一部分人不是七百萬大學生,不是這個概念,所以還是因人而異的,因機會而異。
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