學(xué)者解讀:抑制房價會不會同時打壓股市?——中新網(wǎng)

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    學(xué)者解讀:抑制房價會不會同時打壓股市?
2009年12月25日 09:52 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  如果抑制房價的政策真正見效,勢必會抑制房地產(chǎn)行業(yè)的不合理膨脹,在降低宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的同時,也降低了市場對宏觀盈利水平的要求,即資本化率降低。另一方面,房價降低造成的房地產(chǎn)業(yè)收益下降,則并不影響宏觀收益總量的穩(wěn)定,如果這部分資源能夠被轉(zhuǎn)移到效率更高的產(chǎn)業(yè)中去的話,整個經(jīng)濟(jì)體的價值將會升高。

  田 立

  自從中央政府表明抑制房價的態(tài)度以來,滬深股市出現(xiàn)了一波較大的震蕩,兩市股指跌幅近10%,滬指更是一連破幾個關(guān)口。盡管沒有證據(jù)把這兩件事聯(lián)系在一起,但找不到確切下跌原因的投資者還是很容易產(chǎn)生這樣一個擔(dān)心:抑制房價會不會同時打壓股市呢?

  這樣的擔(dān)心——表面上看——似乎是很有道理的:房價若真下跌,房地產(chǎn)企業(yè)的收益勢必減少,房地產(chǎn)板塊的股價便會下跌,而房地產(chǎn)板塊在滬深股市所占的比重又是那么大。這個邏輯看起來非常簡單,也很有說服力,但經(jīng)驗告訴我們,越是表面上看簡單的問題,其實質(zhì)可能并不像我們所看到的“簡單”那樣簡單。

  首先必須明確一點,股市反映的是市場對未來經(jīng)濟(jì)體“價值”的預(yù)期,而非“總量”預(yù)期。這就要求我們必須從價值的角度去看待政策的影響,而不是從表面的收益去看。根據(jù)資產(chǎn)定價理論,任何經(jīng)濟(jì)體,無論是宏觀總體還是微觀個體,其價值都取決于兩個因素:一是預(yù)期收益的“量”,二是經(jīng)濟(jì)體的資本化率。對于“量”的問題比較好理解,也是投資者最容易看到的。而對于那個我們無法確切算得出,但卻客觀存在的資本化率,把握起來就沒那么容易了。

  有人認(rèn)為,所謂資本化率就是經(jīng)濟(jì)體的預(yù)期收益率,這個理解不全對,且很容易引起誤解:似乎預(yù)期收益率越高越好。其實不然,資本化率反映的是市場對經(jīng)濟(jì)體“要求”的最起碼的收益能力,也就是說,你既然運營這樣一家企業(yè),你就必須至少盈利多少。因此,資本化率越高,表明經(jīng)濟(jì)體承擔(dān)的風(fēng)險越大,因此也就必須賺得更多。這樣理解的話,我們很容易就會明白:同等市場條件下,資本化率越高的企業(yè),其市值越低。比如兩家同等規(guī)模的企業(yè),甲企業(yè)的資本化率是10%,而乙企業(yè)的資本化率是20%,在同樣預(yù)期收益下,甲的價值要比乙高一倍。

  回到股市,如果把股市看作整個宏觀經(jīng)濟(jì)的價值表現(xiàn)的話,那么股指高低只取決于整個宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期收益量和宏觀經(jīng)濟(jì)整體的資本化率,因此,任何個別產(chǎn)業(yè)要想影響股市都必須從這兩個方面去影響。那么,抑制房價政策又會如何影響這兩個方面呢?

  從收益角度看,個別行業(yè)收益的變化只能影響個別行業(yè),并不必然影響宏觀經(jīng)濟(jì)收益,就連經(jīng)濟(jì)學(xué)也認(rèn)為,宏觀意義上的收益與微觀意義上的收益存在很大差別,這個差別可以用一個詞來表述,就是“轉(zhuǎn)移支付”。打個比方,一個人有兩個口袋,一個口袋里的錢挪到另一個口袋里,另一只口袋里的錢增加了,但這個人的總錢數(shù)沒變;現(xiàn)在你把這部分錢挪回到原來口袋里,錢的總數(shù)還是不變。

  抑制房價的政策可能要減少房地產(chǎn)行業(yè)的收益了,于是人們只看到了房地產(chǎn)企業(yè)的收益變化,但卻沒有注意到這對整個宏觀經(jīng)濟(jì)的收益有什么影響。我曾經(jīng)說過,中國的房地產(chǎn)市場并不是個真正意義上的市場,最主要表現(xiàn)在房價的形成上。開發(fā)商往往以成本為借口解釋抬高房價,但真正造成高房價的原因還在于開發(fā)商和現(xiàn)存的政策漏洞:開發(fā)商先出價,購買者如果接受,那么這就是市場價;如果不接受,開發(fā)商便把房子囤積起來,等什么時候這個價格被接受了再成交。房價的定價權(quán)與市場力量基本沒有關(guān)系。

  正是由于這樣的原因,房價被人為地定高了,原屬于購買者的那部分收益被“硬性”地分配到了房地產(chǎn)業(yè),而整個宏觀經(jīng)濟(jì)的收益總量并沒有改變,F(xiàn)在,抑制房價的政策如果真能見效的話,只不過是在把這部分收益“回歸”到購買者手中,進(jìn)而分配到其他行業(yè)中而已,這對宏觀收益總量不會產(chǎn)生任何影響。

  再來說說資本化率,其實這比收益量要重要得多。前面說了,資本化率是市場根據(jù)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的風(fēng)險而“要求”的最低收益水平。同樣地,對于宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險水平的確定也有別于個別行業(yè)。過去我們認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)的市值普遍偏高,這不是高估,而是市場給出的一個合理的結(jié)果,因為處在風(fēng)口浪尖上的房地產(chǎn)業(yè)并沒有承擔(dān)這個行業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。比如從資金安全性上看,開發(fā)商手中的定價權(quán)部分抵消了現(xiàn)有風(fēng)險,即使房價下來了也無所謂,有幾個開發(fā)商是靠自有資本投入的?相當(dāng)多的資金其實來自商業(yè)銀行,而商業(yè)銀行有沒有貸款定價權(quán)(定價權(quán)在央行),加上貸給房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款的價格并沒能把這個行業(yè)的風(fēng)險涵蓋進(jìn)去,于是這部分風(fēng)險相當(dāng)于銀行承擔(dān)了,這相當(dāng)于房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模越大,轉(zhuǎn)嫁出去的風(fēng)險就越多,或者也可以說,開發(fā)的規(guī)模越大,它給整個宏觀經(jīng)濟(jì)體“創(chuàng)造”出的風(fēng)險就越多,市場對宏觀經(jīng)濟(jì)的盈利能力要求就越高。從這個意義上講,房地產(chǎn)業(yè)的不適度膨脹實際上是做空股市的力量,那么,抑制房價又怎么會打壓股市呢?

  事實上,如果抑制房價的政策真正見效,勢必會抑制房地產(chǎn)行業(yè)的不合理膨脹,在降低宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的同時,也降低了市場對宏觀盈利水平的要求,即資本化率降低。另一方面,房價降低造成的房地產(chǎn)業(yè)收益下降,則并不影響宏觀收益總量的穩(wěn)定,如果這部分資源能夠被轉(zhuǎn)移到效率更高的產(chǎn)業(yè)中去的話,整個經(jīng)濟(jì)體的價值將會升高。所以說,就目前的中國經(jīng)濟(jì)的實情看,即便短期內(nèi)抑制房價政策可能會影響到股市,但從長期講,這一政策將會更有利于股市的價值提升。

  (作者系哈爾濱商業(yè)大學(xué)金融學(xué)院金融工程研究所所長)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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