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　　變政府劃撥土地為出讓土地、以購房家庭與政府資助的比例形成“共有產(chǎn)權(quán)”，買賣價(jià)格與市場接軌，這種市場化保障性住房建設(shè)模式在江蘇淮安已初見成效，長期困擾保障房建設(shè)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，通過這個(gè)試點(diǎn)正在得到初步解決。

　　“共有產(chǎn)權(quán)”模式解決淮安住房保障問題初見成效

　　江蘇淮安房管局局長邵明介紹說：“所謂的共有產(chǎn)權(quán)保障模式是指將經(jīng)濟(jì)適用房劃撥土地變?yōu)槌鲎屚恋�，購房人�?shí)際出資額與房價(jià)總額的差價(jià)顯化為政府出資，按購房人和政府各自的出資比例構(gòu)成共有產(chǎn)權(quán)，以此形成與市場接軌的經(jīng)濟(jì)適用房�！�

　　江蘇省建設(shè)廳高級(jí)工程師吳立群提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年淮安建設(shè)、回購共有產(chǎn)權(quán)房350套。2009年計(jì)劃建設(shè)、回購共有產(chǎn)權(quán)房300套。首批公示中符合條件的申購戶為215戶。

　　根據(jù)房管局保存的房產(chǎn)證信息，記者走訪了一戶剛以5：5的產(chǎn)權(quán)比例購買了一套59平方米住房的住戶。戶主鄭楠芳今年47歲，與年邁的婆婆、智障的女兒三人居住在已有50多年房齡的老房子里。共有產(chǎn)權(quán)保障性住房的政策實(shí)施后，她東拼西湊七萬元錢買到了洪福小區(qū)一套總價(jià)15萬左右的房子。談到將來，鄭楠芳有些憧憬，“我做保姆的合同簽了三年，能慢慢把欠的錢還上，再想剩下的50%的產(chǎn)權(quán)。”

　　“共有產(chǎn)權(quán)”模式破解經(jīng)濟(jì)適用房難題

　　現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房是我國住房保障的主體，也是解決低收入群體住房的根本手段。但是，從實(shí)踐來看，這種住房保障體系正陷入多重困境。

　　一方面，廉租房建設(shè)需要政府投入大量資金，而且回收很慢。地方政府資金壓力非常大，只能涵蓋最低收入人群，保障范圍有限。

　　另一方面，旨在解決中低收入家庭住房問題的經(jīng)濟(jì)適用房卻一直受到輿論質(zhì)疑。近期，媒體曝光了全國各地一系列經(jīng)濟(jì)適用房違規(guī)出售、轉(zhuǎn)租的事件，更是將經(jīng)濟(jì)適用房的機(jī)制缺陷推到了風(fēng)頭浪尖。邵明認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)適用房的退出機(jī)制不完善，一買一賣中存在巨大的差價(jià)利益；保障對(duì)象的信用甄別機(jī)制還未完全建立起來，經(jīng)濟(jì)適用房弄虛作假、非法套利的行為屢禁不止。

　　清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長季如進(jìn)認(rèn)為，針對(duì)現(xiàn)有保障體系中存在的問題，“共有產(chǎn)權(quán)”模式在三個(gè)方面有所突破。

　　首先，將進(jìn)入和退出的價(jià)格與市場接軌，即使申購共有產(chǎn)權(quán)房弄虛作假成功，倒賣時(shí)還必須交出政府產(chǎn)權(quán)收益�！俺隹凇睍r(shí)非法牟取暴利的空間不存在了，“入口”時(shí)弄虛作假的情況也就基本消失了。

　　其次，共有產(chǎn)權(quán)模式擴(kuò)大了保障性住房的覆蓋面，通過放低收入門檻、調(diào)整產(chǎn)權(quán)比例等形式，有助于解決“夾心層”的住房問題。

　　第三，在以往包括經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的建設(shè)中，地方政府要?jiǎng)潛芡恋�，投入大量資金，加大了財(cái)政壓力，建設(shè)的積極性難免有所折扣。共有產(chǎn)權(quán)房由政府和個(gè)人依據(jù)出資比例共同出資，緩解了政府財(cái)政投資的壓力，提高了地方政府建設(shè)保障性住房的積極性。

　　推廣“淮安”模式還要解決三個(gè)問題

　　淮安的“共有產(chǎn)權(quán)”模式在破解現(xiàn)有保障住房難題中取得突破，但是中國管理科學(xué)研究院特約研究員翟峰認(rèn)為，共有產(chǎn)權(quán)房要真正在推動(dòng)我國住房保障體系中起到積極作用，至少要解決好三個(gè)方面的問題。

　　其一，共有產(chǎn)權(quán)模式要能在各地推行，資金來源必須得到保障，可考慮將土地出讓獲得的資金就地投入共有產(chǎn)權(quán)房的回購。記者也了解到，淮安共有產(chǎn)權(quán)房的建設(shè)資金能有所保障是與其相對(duì)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和特殊機(jī)制是分不開的。邵明表示，由于淮安房管局有下屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司，行政力量在很大程度上降低了推行的成本，提高了效率。

　　其二，在房價(jià)高企的一線城市，共有產(chǎn)權(quán)房將會(huì)承擔(dān)更多購房需求。在房源有限的情況下，地方政府為了平衡供需，又會(huì)面臨制定準(zhǔn)入門檻的老難題�？煽紤]先從二、三線城市開始推行，再逐步探索一線城市的推行模式。

　　其三、共有產(chǎn)權(quán)房建設(shè)模式能夠緩解地方財(cái)政壓力，財(cái)政吃緊的地方政府顯然更歡迎共有產(chǎn)權(quán)房模式。在廉租房建設(shè)上，原本不高的積極性可能再打折扣。在推行共有產(chǎn)權(quán)保障房建設(shè)的同時(shí)，政策上還應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)廉租房建設(shè)。