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　　中國銀監(jiān)會副主席蔣定之15日表示，現(xiàn)階段商業(yè)銀行要切實建立動態(tài)資本補充和監(jiān)管機制，要重視和完善銀行高管的薪酬機制改革。“由于風險往往具有滯后性，因而對商業(yè)銀行高級管理層和對風險有重要影響的員工實施薪酬的延期支付�！�

　　此外，房貸政策收緊的傳聞已經讓很多潛在購房者繃緊了神經。不過，在出席“2009北京國際金融論壇”的會議間隙，蔣定之對媒體明確表示，目前房貸政策沒有改變。

　　近日有市場傳言銀監(jiān)會已向各大銀行傳達了即將收緊信貸政策的信息。作為一直在房貸業(yè)務保持國內領先地位的建設銀行(5.99,0.04,0.67%)公開表示，對首套房貸政策進行了細化和差別化調整，根據(jù)不同客戶、不同的信用等級，確定貸款者是否享受7折利率優(yōu)惠。據(jù)悉，建行的新標準是只有首付四成以上，才能享受到7折利率，如果首付比例兩成，在基準利率基礎上，做多只能下浮15%。

　　蔣定之認為，要大力完善公司治理結構，確保董事會在薪酬管理中發(fā)揮核心作用。其中對具有系統(tǒng)性影響的商業(yè)銀行董事會內部都必須設立薪酬委員會。要建立起風險調整以后資本收益率為核心的高管績效考核體系，確保薪酬設定充分考慮銀行所承擔的各類風險，體現(xiàn)薪酬確定與未來風險的一致性。由于很多風險在近期是并不能充分顯現(xiàn)的，因此對商業(yè)銀行高級管理層實施薪酬的延期支付�！叭绻�之后銀行出現(xiàn)重大風險損失，對于沒有支付的部分可以適度扣減�！�

　　蔣定之強調，要建立靈活動態(tài)的資本補充機制。他說，缺乏堅實的資本金來源是造成本輪國際金融危機中投資銀行以及商業(yè)銀行倒閉的重要原因。中國銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須不斷改進資本管理制度，夯實資本基礎，穩(wěn)步提高資本對風險的抵御能力。首先要切實改變當前以高資本消耗為特征的業(yè)務模式。其次，注重提高資本構成的質量。提高金融機構自身的盈利能力，增加利潤留存比例，減少股東分紅、股東增資、資本市場增發(fā)或者配股等方式來優(yōu)先補充銀行的核心資本。第三，切實建立動態(tài)資本補充和監(jiān)管機制。商業(yè)銀行在嚴格執(zhí)行8%的資本充足率的底線基礎上，可以根據(jù)經濟周期的不同階段相應決定自身的資本充足水平�！吧虡I(yè)銀行在經濟繁榮時期應該保持較高的資本充足率，以應對經濟下行時期可能出現(xiàn)的非預期損失，緩沖經濟衰退對銀行帶來的沖擊。在經濟衰退時期商業(yè)銀行的資本充足率可以適當降低來增加信貸的投放，從而刺激經濟早日走出低谷�！�

　　此外，他認為，應設立暢通有效的國際金融監(jiān)管合作機制。未來需要健全全球金融監(jiān)管協(xié)調與合作，應努力建立全球統(tǒng)一的金融監(jiān)管標準、有效的跨國銀行監(jiān)管信息共享平臺以及快速高效的跨國銀行危機處置機制。

　　中國銀監(jiān)會副主席蔣定之15日表示，現(xiàn)階段商業(yè)銀行要切實建立動態(tài)資本補充和監(jiān)管機制，要重視和完善銀行高管的薪酬機制改革�！坝捎陲L險往往具有滯后性，因而對商業(yè)銀行高級管理層和對風險有重要影響的員工實施薪酬的延期支付�！�

　　此外，房貸政策收緊的傳聞已經讓很多潛在購房者繃緊了神經。不過，在出席“2009北京國際金融論壇”的會議間隙，蔣定之對媒體明確表示，目前房貸政策沒有改變。

　　近日有市場傳言銀監(jiān)會已向各大銀行傳達了即將收緊信貸政策的信息。作為一直在房貸業(yè)務保持國內領先地位的建設銀行公開表示，對首套房貸政策進行了細化和差別化調整，根據(jù)不同客戶、不同的信用等級，確定貸款者是否享受7折利率優(yōu)惠。據(jù)悉，建行的新標準是只有首付四成以上，才能享受到7折利率，如果首付比例兩成，在基準利率基礎上，做多只能下浮15%。

　　蔣定之認為，要大力完善公司治理結構，確保董事會在薪酬管理中發(fā)揮核心作用。其中對具有系統(tǒng)性影響的商業(yè)銀行董事會內部都必須設立薪酬委員會。要建立起風險調整以后資本收益率為核心的高管績效考核體系，確保薪酬設定充分考慮銀行所承擔的各類風險，體現(xiàn)薪酬確定與未來風險的一致性。由于很多風險在近期是并不能充分顯現(xiàn)的，因此對商業(yè)銀行高級管理層實施薪酬的延期支付�！叭绻�之后銀行出現(xiàn)重大風險損失，對于沒有支付的部分可以適度扣減�！�

　　蔣定之強調，要建立靈活動態(tài)的資本補充機制。他說，缺乏堅實的資本金來源是造成本輪國際金融危機中投資銀行以及商業(yè)銀行倒閉的重要原因。中國銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須不斷改進資本管理制度，夯實資本基礎，穩(wěn)步提高資本對風險的抵御能力。首先要切實改變當前以高資本消耗為特征的業(yè)務模式。其次，注重提高資本構成的質量。提高金融機構自身的盈利能力，增加利潤留存比例，減少股東分紅、股東增資、資本市場增發(fā)或者配股等方式來優(yōu)先補充銀行的核心資本。第三，切實建立動態(tài)資本補充和監(jiān)管機制。商業(yè)銀行在嚴格執(zhí)行8%的資本充足率的底線基礎上，可以根據(jù)經濟周期的不同階段相應決定自身的資本充足水平。“商業(yè)銀行在經濟繁榮時期應該保持較高的資本充足率，以應對經濟下行時期可能出現(xiàn)的非預期損失，緩沖經濟衰退對銀行帶來的沖擊。在經濟衰退時期商業(yè)銀行的資本充足率可以適當降低來增加信貸的投放，從而刺激經濟早日走出低谷�！�

　　此外，他認為，應設立暢通有效的國際金融監(jiān)管合作機制。未來需要健全全球金融監(jiān)管協(xié)調與合作，應努力建立全球統(tǒng)一的金融監(jiān)管標準、有效的跨國銀行監(jiān)管信息共享平臺以及快速高效的跨國銀行危機處置機制。(本報記者 張朝暉)