對于站在風(fēng)口浪尖的房地產(chǎn)業(yè)而言，嚴(yán)厲的調(diào)控也可以成為業(yè)內(nèi)難得的整合良機。進(jìn)入2007年，許多企業(yè)相機而動，傳統(tǒng)操作模式的突破，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，乃大勢所趨。
近日，跨國設(shè)計機構(gòu)五合國際集團(tuán)(5+1 Werkhart)在北京宣布收購國內(nèi)甲級設(shè)計院華特建筑設(shè)計公司，據(jù)悉收購價約2000萬元人民幣。知情人士稱，雖然這一標(biāo)的比不上業(yè)內(nèi)基于土地、開發(fā)項目等展開的并購，但五合國際獲得了夢寐以求的資源——正式擁有了中國建筑工程甲級設(shè)計資質(zhì)和工程咨詢甲級資質(zhì)，從此便可大規(guī)模地在中國從事施工圖的設(shè)計等相關(guān)工作，而不用再以“顧問公司”的身份參與中國市場的競爭了。
而除了建筑設(shè)計方面，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的整合還在擴(kuò)散，如開發(fā)商對于建筑企業(yè)的并購。今年6月，富力地產(chǎn)宣布以不多于11億元人民幣的代價收購廣州天力建筑工程有限公司，隨后華潤置地也宣布以1.7億港元收購母公司華潤集團(tuán)旗下從事建筑及裝修業(yè)務(wù)的Toprun全部股權(quán)。(李和裕）
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