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　　-人物簡(jiǎn)介

　　孟曉蘇，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中房集團(tuán)理事長(zhǎng)、幸福人壽董事長(zhǎng)。曾在中南海工作近8年，先后在中宣部新聞局、國(guó)務(wù)院辦公廳工作，擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳副局長(zhǎng)和國(guó)家商檢局副局長(zhǎng)。

　　生于1949年的孟曉蘇，恰好見(jiàn)證了中國(guó)人居60年來(lái)的滄桑變遷，他作為中國(guó)曾經(jīng)最大的住宅供應(yīng)集團(tuán)中房集團(tuán)原董事長(zhǎng)、房改10年方案的制定參與者之一，現(xiàn)在正身體力行、不遺余力地推進(jìn)物業(yè)稅的征收和房地產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)改革、土地制度改革。

　　“其實(shí)從2007年的國(guó)務(wù)院24號(hào)文開始，國(guó)家已在‘糾偏’，努力彌補(bǔ)保障性住房這一課�！彼�表示，房改取得成就的背后仍留有較大遺憾，保障性住房尤其是廉租房的腳步?jīng)]有跟上，住宅供應(yīng)體系不健全，才導(dǎo)致了今日高房?jī)r(jià)和低收入的矛盾突出。

　　1 住房商品化，最初靠“連推帶逼”

　　南都：中國(guó)人居60年，你所感受到的最大變化是什么？

　　孟曉蘇：總的來(lái)說(shuō)，前30年在低水平下維持平衡，屋小但人人有屋住，這也了不起；更了不起的是，改革開放后，人民居住條件得到較大改善，在這個(gè)過(guò)程中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是助推器，拉動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，功不可沒(méi)。

　　南都：如果以1979年改革開放和1998年停止住房實(shí)物分配為分水嶺，中國(guó)人居60年走過(guò)了三大不同時(shí)期，簡(jiǎn)單回顧這幾個(gè)時(shí)期，你覺(jué)得人們的居住觀發(fā)生了怎樣的改變？

　　孟曉蘇：其實(shí)建國(guó)初期有房地產(chǎn)業(yè)，但進(jìn)行社會(huì)主義改造時(shí)，取消了商品房和私有房產(chǎn)主，并在文革期間徹底消失。這令我國(guó)在改革開放初期城鎮(zhèn)人均居住面積僅2平米，也就是1張床那么大。長(zhǎng)期的“先治坡，后治窩”的大寨式精神使得老百姓的生活一直處于被忽略的境地。

　　鄧小平發(fā)表的對(duì)建筑業(yè)和住宅問(wèn)題的講話帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。1981年，包括中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)總公司、北京城建等第一批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)了，房地產(chǎn)開發(fā)以單位自建為主，論資排輩福利分房，人人都住“廉租房”，處于低居住水平下的相對(duì)公平，能出售給私人的商品房極少。商品房買賣還曾在1994年時(shí)被一度叫停。

　　然而，1997年爆發(fā)的金融風(fēng)暴給了中國(guó)很大的教訓(xùn)。在1998年，國(guó)家下決心停止住房實(shí)物分配，實(shí)行住房貨幣化，并配套提供租售房、開發(fā)抵押貸款等一系列大政策，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)形成了萬(wàn)馬奔騰的局面，碧桂園、合生創(chuàng)展、富力等一批房企都是這一階段出現(xiàn)，“連推帶逼”地讓老百姓在觀念上逐步接受了住房商品化。這不僅讓老百姓住上了寬敞房子，還推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　南都：基于這些背景，很多人都從不愿意自己花錢買房子變?yōu)樵敢馍踔练e極買房了。

　　孟曉蘇：是的，因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)，那些最初2萬(wàn)塊錢就能買一套的房子，幾年后要6萬(wàn)塊了，再過(guò)幾年更高了，這樣人們逐漸接受了住房也是商品的概念。