兔年春節(jié)之前，銀行服務(wù)突然又成為了一個熱點話題。

　　先是廣東一家商業(yè)銀行因員工操作失誤，導(dǎo)致多名客戶賬戶被“清零”；后來，因春節(jié)前柜面業(yè)務(wù)量大增，多個地區(qū)都傳出了客戶不滿排隊時間過長而質(zhì)疑銀行服務(wù)水平的新聞報道。

　　而在2010年的7月，一則多家銀行將調(diào)高同行跨城ATM取款手續(xù)費的報道更是引發(fā)議論無數(shù)。在剛剛結(jié)束的虎年，銀行服務(wù)問題已經(jīng)數(shù)次被炒得沸沸揚揚。

　　經(jīng)過股份制改造后的中國商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量真的像各界質(zhì)疑的那樣不堪？

　　一味否認銀行在服務(wù)上的進步顯然是不公平的。去年，中國銀行業(yè)圓滿完成了上海世博會、廣州亞運會和亞洲殘運會的金融服務(wù)。各行的服務(wù)得到了相關(guān)組織官員和外國客人的交口稱贊。幾年來，各行無一例外地把梳理服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的重心，而這方面的進步也是有目共睹的。

　　一位業(yè)內(nèi)人士曾告訴記者，現(xiàn)在，一些國內(nèi)銀行服務(wù)的周到和細致程度是國外銀行所不具備的，國外銀行該有的服務(wù)我們有，國外銀行沒有的服務(wù)我們也有。這點讓外國同行都感到驚訝。

　　一位地方商業(yè)銀行負責(zé)人曾經(jīng)向記者表示，為什么服務(wù)水平上去了，客戶卻還是時有怨言，問題就在于我們的銀行是為大眾服務(wù)的，客戶基數(shù)大了，難免出現(xiàn)問題。就拿排隊問題來說，只有客戶多的銀行才需要排隊，排隊時間長了難免出現(xiàn)不滿，國外同樣如此。

　　誠然，我們的銀行大都有著龐大的客戶群體，這當(dāng)中很多人不能給股改后追求股東價值最大化的商業(yè)銀行帶來多少利潤；但由于眾所周知的原因，我們的銀行本就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，同時讓更多普通客戶感受到服務(wù)質(zhì)量的提升。眼下，很多客戶認為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)只存在于類似世博、亞運這樣的特殊時期，或是只針對貴賓客戶。

　　事實上，國外銀行也有各種投訴，也會發(fā)生設(shè)備故障或是操作失誤；而我們的銀行有著上萬的網(wǎng)點、上億的客戶，更是難免出現(xiàn)問題。

　　幾年來，銀行服務(wù)收費的問題已經(jīng)數(shù)次引發(fā)爭論，社會上“銀行服務(wù)無法跟國際接軌，收費卻提前跟國際接軌”的說法讓很多銀行有苦難言。記者曾就此采訪過幾位專家，他們均表示，在銀行市場化運作以及成本上升的趨勢下，銀行收費在所難免，但由于服務(wù)水平不足和定價機制缺失，收費問題卻一再引發(fā)公眾不滿。

　　在應(yīng)對國際金融危機的背景下，國內(nèi)商業(yè)銀行度過了依靠資產(chǎn)規(guī)模快速擴張實現(xiàn)利潤增長的兩年。但這樣的增長不是常態(tài)，銀行的盈利模式轉(zhuǎn)型已是刻不容緩，而服務(wù)收費對于轉(zhuǎn)型意義重大。對于商業(yè)銀行而言，更應(yīng)該切實從整體上提高服務(wù)水平，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。只有讓每個客戶感到滿意，才能讓他們覺得某些收費是物有所值。對于銀行和客戶而言，這將是一個雙贏的局面。戴磊