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《環(huán)球》雜志記者/夏海淑
正在熱映的《集結(jié)號(hào)》或許是2007年中國電影的最大驚喜:這部不是古裝,沒有功夫,也沒有大牌明星的戰(zhàn)爭片,贏得了超過2億的票房以及有國產(chǎn)商業(yè)大片以來最好的口碑。
有人說,《集結(jié)號(hào)》是馮小剛十年賀歲片的成熟之作,當(dāng)然,它還有另外一個(gè)名字:華誼兄弟出品。
2008年,同樣是華誼投資影視的第10個(gè)年頭。10年來,隨著中國電影的快速發(fā)展,華誼已經(jīng)從一家不起眼的影視公司成長為領(lǐng)軍國內(nèi)文化娛樂業(yè)的傳媒集團(tuán)。不過在公司董事長王中軍看來,無論是對(duì)于中國電影還是公司本身來說,這一切僅僅是個(gè)開始。
2008年1月5日,在北京郊區(qū)一棟到處都是名家油畫、雕塑,宛如中國現(xiàn)代美術(shù)館的別墅里,《環(huán)球》雜志記者專訪了這位“馮小剛背后的男人”。
《環(huán)球》雜志:從目前票房來看,《集結(jié)號(hào)》收回投資完全沒問題了,不過在上映前,您曾說過,這片賠20%也沒關(guān)系。當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有這樣的擔(dān)心?
王中軍:其實(shí)那個(gè)完全不是擔(dān)心,是給導(dǎo)演一點(diǎn)底,因?yàn)樗容^擔(dān)心。馮小剛不是那種只管拍片的導(dǎo)演,他對(duì)企業(yè)對(duì)投資人都有責(zé)任感,所以我對(duì)他說,你不用管這些,這個(gè)戲就是賠20%都算贏。
為什么我這么說呢,第一,國內(nèi)沒有拍過這個(gè)類型的商業(yè)片,是對(duì)電影類型的一個(gè)突破;第二,我們沒有用明星,說小一點(diǎn),是我們想在創(chuàng)作模式上有點(diǎn)突破,說大一點(diǎn),作為一個(gè)在國內(nèi)有點(diǎn)影響力的企業(yè),我們有責(zé)任推出新人。
你看最近幾年中國的大片,演員拍來拍去就那么幾個(gè)人,作為一個(gè)電影投資人,找到這么個(gè)題材,這么個(gè)機(jī)會(huì),如果能推出一批新人,哪怕就推出一個(gè)新人,對(duì)中國電影演員,尤其是男演員,就有很大突破。
如果這兩點(diǎn)都能做到,就是投資額賠20%,對(duì)于我們這樣的企業(yè)來說也是值得。不過目前來看不是賠20%的問題了,按照現(xiàn)在這個(gè)勢頭,不但收回投資,還能有50%的投資回報(bào)率。
《環(huán)球》雜志:華誼公司以后是否會(huì)繼續(xù)嘗試新的電影題材和類型?
王中軍:其實(shí)對(duì)電影公司來說,不存在嘗試不嘗試的問題。電影對(duì)觀眾來說是一個(gè)個(gè)新鮮的東西,但對(duì)成熟的電影公司來說,就是一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品。我們拿到什么樣的劇本,怎么拍,都有一個(gè)相對(duì)科學(xué)的過程,發(fā)行部門要有預(yù)計(jì),制作部門要有一個(gè)控制,如果他們沒有信心,我就是覺得再好也不能拍。不能為突破而突破。
不過,我個(gè)人很想拍一個(gè)諜戰(zhàn)片。這幾年隨著商業(yè)手段、導(dǎo)演技巧的成熟,我覺得可以拍一個(gè)非常獨(dú)特的諜戰(zhàn)片,像麥家的《風(fēng)聲》就可以做成一個(gè)大制作,不是像電視劇那樣拍,而是拍成一個(gè)在戰(zhàn)爭氣氛下的中日諜戰(zhàn),有戰(zhàn)爭的背景,有當(dāng)時(shí)的質(zhì)感,如果再有好導(dǎo)演好演員,我覺得可能會(huì)有很大突破,也會(huì)很賣座。
《環(huán)球》雜志:《集結(jié)號(hào)》的首映式放在韓國的釜山電影節(jié),是為了亞洲國家市場嗎?
王中軍:這個(gè)電影有它的獨(dú)特性,制作團(tuán)隊(duì)里就有韓國公司,拍攝過程中他們給了很多技術(shù)支持,一直很喜歡這個(gè)戲,希望我們拿到韓國去。當(dāng)然從商業(yè)上來說,釜山也是亞洲的一個(gè)賣片市場。
《環(huán)球》雜志:相對(duì)而言,中國電影的海外票房漲幅不如國內(nèi);而韓國電影從1995年到2001年,海外票房增加了50倍。您覺得中國電影需要向韓國學(xué)習(xí)嗎?
王中軍:我覺得中國電影目前的主要任務(wù)應(yīng)該是著眼于本土,出口是輔助。韓國和中國的情況不一樣,韓國本土市場小,必須外向發(fā)展。而美國電影到今天,本土票房也是超過出口的,就是因?yàn)樗谋就潦袌霰容^大。
中國電影業(yè)未來會(huì)像美國,首先支持行業(yè)的是本土市場。中國未來的潛力甚至比美國大,因?yàn)槲覀內(nèi)丝诨鶖?shù)大,而且現(xiàn)在中國人口的階梯性非常清晰,發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距,大城市和中小城市的差距,小城市和農(nóng)村的差距,都很大,這種差距會(huì)給未來二三十年的發(fā)展一個(gè)拉動(dòng)。
現(xiàn)在,一部好的中國電影,票房標(biāo)準(zhǔn)是2個(gè)億,這2個(gè)億基本都在大城市!都Y(jié)號(hào)》目前2個(gè)億,北京3000萬,占了15%,下來就是上海、廣州,比例也是很高,但其他很多地區(qū)則是很低的。
我們這次去的山東淄博,以前沒有大電影院,現(xiàn)在建了一個(gè)多廳影院,結(jié)果一家影院讓這個(gè)城市的票房翻了10倍。在中國,像淄博這樣的二線城市太多了,一旦發(fā)展起來對(duì)中國電影的支持非常大。
現(xiàn)在中國的大片可以賣到3000萬美元了,美國的大片是2~3億美元,和我們正好是10倍,推算銀幕,我們3300塊,他們是3萬多塊,正好也是10倍。
所以中國電影發(fā)展呢,一個(gè)是內(nèi)容做強(qiáng),未來有更多的大片支撐;另外再有終端,電影院的速度再上得快一點(diǎn),也許過10年我們的電影銀幕就上萬了——我這還是保守估計(jì),未來速度實(shí)際還可能更快一點(diǎn)。所以,中國的電影是蠻有前途的。
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