“鳥巢入場收費就像汽車需要保養(yǎng)”
按照目前的商業(yè)規(guī)劃,鳥巢的收入來源包括:場地出租、命名權(quán)、廣告、旅游、紀(jì)念品開發(fā)、門票。
新京報:今后參觀國家體育場的門票,是否也會作為一項收入來源?
張:是的!傍B巢”建成后,周邊30至50米范圍之間,將會設(shè)一圈柵欄,柵欄上有12個門組,最多的門組里有24個檢票口。
新京報:門票價格定了嗎?
張:還沒有。目前計劃是推出不同價格的門票套餐,會根據(jù)公眾的需求設(shè)計不同的線路,比如:不收錢的線路、少收錢的線路、多收錢的線路,三者會有所不同。我們希望這里能成為大眾的娛樂平臺。比如:鳥巢外的文化廣場,就可以免費或少收費讓市民使用,但不能不花錢進(jìn)到鳥巢里面。
新京報:既然是想成為大眾的娛樂平臺,不收費不是更容易辦到嗎?
張:想要長期擁有一件事物,就需要維護,就像家里的汽車每月都要保養(yǎng)一樣。也許有人說,場館是納稅人的錢建的,就應(yīng)該讓公眾免費享受?扇绻@樣,沒有錢維護的場館,也許一年后就消失了。同時,我們公司在場館建設(shè)中投入了42%的資金,納稅人只投入了一部分錢。如果公眾想長時間享受到更好的場館服務(wù),對收費應(yīng)該是能理解的。
新京報:你的意思是說公眾承擔(dān)這種費用是理所當(dāng)然的?
張:對。我舉一個簡單的例子,長城為什么要收錢?(笑)
新京報:一些奧運城市,如蒙特利爾,在奧運會后,場館都向公眾免費開放了。
張:一些國外的奧運場館在免費開放前,他們也試過經(jīng)營,但后來發(fā)現(xiàn),連保安的工資都掙不回來,所以干脆就免費開放。中國人口多,只要有很少一部分人愿意來鳥巢參觀,就能形成很大的人流量。
我相信奧運會后5年內(nèi),到故宮博物院參觀的游客肯定會來鳥巢看看。
新京報:你預(yù)計客流量會有多少?
張:2008年奧運會后大概每天兩到三萬人,每年以50萬人遞減,F(xiàn)在還無法估計門票收入占總收入的比例,但肯定不會太多。
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