(此篇文章是我個人對“勝率分析”與“盈虧控管”的定義,在運用上也是針對這些定義衍生。所以,若讀者在字面定義上有疑義的話,請以自己的看法為主,不必硬套彼此的不同。)
【定義】
勝率分析 → 加法哲學 → 運用易經中“變易”的觀念 → 掌握細節(jié) → 進場點很重要。(資金操作者的重心)
盈虧控管 → 減法哲學 → 運用易經中“簡易、不易”的觀念 → 掌握大方向 → 何時進場不是重點。(資金提供者的重心)
【看法一】
看得準 + 不敢進場 = 看心酸的。
看得準 + 敢進場 = 好野人。
看不準 + 不敢進場 = 平安人。
看不準 + 敢進場 = 套牢。
以上是用“勝率分析”角度去切入的,看盤準不準很重要。
以下是用“盈虧控管”角度切入的,資金配置好不好很重要。
資金配置得好 + 敢進場 = 獲利輕松(不能講必勝,但通常是賺大賺小的差別而已)。
資金配置得好 + 不敢進場 = 無解(有計劃、無執(zhí)行力,成功與失敗皆與此人無關)。
資金配置不好 + 敢進場 = 套牢。
資金配置不好 + 不敢進場 = 平安人。
【看法二】
一個完整的投資可以看成“盈虧控管 + 勝率分析”的集合,只是比重因人而異,產生的做法就有各個面向。
我在基金操作上,追求的是簡單、輕松的投資策略,所以,我會把心思放在盈虧控管,把更細的資金操作的工作外包給基金經理人、上市上柜公司老板、景氣循環(huán)…。
那…“勝率分析”與“盈虧控管”哪種方法比較好?你覺得誰好就誰好。我個人覺得只要滿足“績效 + 時間成本 > 定存”的操作都是合格的做法。我想強調的是,不必用散戶的下肆去對付法人大戶的上肆,如果斗不過他們,就去利用他們。
【看法三】
請各位不要誤以為我認為“勝率分析”沒用,錯!好用的很!“盈虧控管”之所以能輕松(只管物極必返,陰陽二極),就是因為拜“勝率分析”者負責處理市場細節(jié)所賜(細節(jié)請研究八卦、六十四卦…)。
所以,“勝率分析”很難懂,但投資人一定要知道它的運作細節(jié)(or 完整理論)才能獲利嗎?我只能跟各位講,它們沒有絕對的關系!
就像飲食攝取可以維持身體正常運作,最基本的要求不在飲食的精確配置,而在確保避免攝取毒物。至于,飲食精確配置可以延年益壽,好不好?好!但為了滿足口腹之欲少活十年,可不可以?見仁見智。延年益壽與口腹之欲對應到投資,就是我講的賺大賺小的問題。只要避開毒物(i.e. 設法降低停損的危害),賠錢?不會是問題!(注)
(注:會賠錢是很正常的,但賠錢不見得會礙事。)
另外,王永慶一天的時間是 24 小時嗎?錯!是 “ 旗下數(shù)萬員工 * 一天 8 個工時”。
小職員一天的時間是 24 小時嗎?錯!是“24 小時 - 給老板的工時 - 睡覺時間 - 吃飯洗澡 - ……”。
投資人,你僅存的時間,如何發(fā)揮像老板一樣的作用?
你要成為勝率分析者,還是要運用這些勝率分析者?
要成為勝率分析者,你需要具備什么條件?要運用勝率分析者,你又需要什么條件?
這是值得思考的出發(fā)點。
個人看法,謹供參考。
(摘自臺灣《聯(lián)合報》網站 作者:Kerrier Tsai)
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