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　　中新網(wǎng)9月22日電《香港商報(bào)》9月22日發(fā)表該報(bào)評(píng)論員龍動(dòng)之撰寫的時(shí)評(píng)文章說，在美國(guó)金融海嘯引發(fā)的全球金融危機(jī)之中，香港這個(gè)高度開放的國(guó)際金融中心，猶如汪洋中的一條小船，載沉載浮，既無法置身于風(fēng)暴之外，亦無力去挽狂瀾于既倒。盡管可做的很少，但若能緊貼國(guó)際慣例及標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)金融基建，檢討及完善監(jiān)管制度，就能提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在大風(fēng)大浪中保持正常運(yùn)行，破浪前行。十年前，亞洲金融危機(jī)曾帶給香港寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)，亦促進(jìn)了應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力；歷經(jīng)今次的金融海嘯，相信香港同樣可以學(xué)到很多。

　　文章摘錄如下：

　　過去一周，美國(guó)投行紛倒、金融大海嘯、環(huán)球大救市、金融市場(chǎng)驚濤駭浪。恒指看似只是微波輕伏25點(diǎn)，但其間掀起的震蕩竟高達(dá)3000點(diǎn)。波動(dòng)之大，歷史鮮見。難怪，財(cái)政司司長(zhǎng)曾俊華昨天禁不住在他的網(wǎng)志中大發(fā)感慨：“真的比坐過山車更令人驚心動(dòng)魄！”

　　面對(duì)這場(chǎng)突然加劇，破壞力驚人的金融大海嘯，無論是對(duì)特區(qū)政府，還是廣大投資者來說，都是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然與十年前亞洲金融危機(jī)時(shí)，香港處于風(fēng)暴的中心不同，但在此輪環(huán)球金融危機(jī)中，香港作為國(guó)際金融中心，如果稍有行差踏錯(cuò)，同樣將招致嚴(yán)重后果。幸在，香港金融體系基建完善、制度健全，特區(qū)政府總體應(yīng)對(duì)妥當(dāng)及時(shí)，投資者心態(tài)成熟、理智沉穩(wěn)，表現(xiàn)出了較高的危機(jī)處理能力，香港金融市場(chǎng)保持順暢運(yùn)行，交易秩序正常，經(jīng)受住了金融海嘯的沖擊。

　　回顧過去一周，在美國(guó)雷曼兄弟破產(chǎn)、美林賣身、AIG財(cái)困等“驚天壞消息”接連爆出之后，香港財(cái)經(jīng)當(dāng)局因應(yīng)外圍形勢(shì)變化，緊急采取了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，其中包括：實(shí)時(shí)啟動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，要求所有市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，并隨時(shí)通報(bào)市況；限制雷曼兄弟在港公司的交易；運(yùn)用法定權(quán)力，限制AIG在港子公司進(jìn)行資產(chǎn)和資金轉(zhuǎn)移；金管局展開市場(chǎng)操作，向市場(chǎng)注入逾15億港元流動(dòng)資金。與此同時(shí)，財(cái)政司司長(zhǎng)曾俊華、財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局局長(zhǎng)陳家強(qiáng)、金管局總裁任志剛等財(cái)經(jīng)大員，幾乎天天見傳媒，進(jìn)行“喊話管理”，保持信息高度透明，穩(wěn)定投資者情緒。在金融市場(chǎng)濁浪滔天、人心惶惶的時(shí)候，這些有針對(duì)性的舉措，及時(shí)有力，有利于保護(hù)投資者的合法權(quán)益，維持市場(chǎng)正常秩序，已經(jīng)發(fā)揮了成效。

　　但是，在這場(chǎng)金融海嘯的強(qiáng)力沖擊之下，也暴露了香港金融監(jiān)管和投資者教育方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如在有關(guān)雷曼兄弟迷你債券的事件中，就有不少血本無歸的投資者投訴某些分銷商極不負(fù)責(zé)的推銷手法；在保險(xiǎn)公司有破產(chǎn)之虞的情況下，普通投保者的保障不足問題等。這些環(huán)節(jié)和問題都應(yīng)引起監(jiān)管當(dāng)局的高度重視，認(rèn)真研究，設(shè)法改善。