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　　中新網(wǎng)3月24日電 香港《大公報(bào)》24日刊出署名文章提出，無(wú)論中國(guó)還是印度，都是能源消費(fèi)大國(guó)，擁有眾多人口，加上經(jīng)濟(jì)都迅速增長(zhǎng)，都希望能獲取長(zhǎng)期而穩(wěn)定的資源以確保國(guó)家安全利益。兩國(guó)在能源問(wèn)題上一起走勝于各自飛。

　　文章摘錄如下：

　　能源向來(lái)是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心元素。由于天然能源不可再生而且非均衡地分布各地，導(dǎo)致各個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)都需要透過(guò)能源外交來(lái)謀取大量天然資源，以保護(hù)其經(jīng)濟(jì)和政治利益。中印兩國(guó)一直面對(duì)著能源問(wèn)題，各施各法，前者有石油外交，后者則著重再生能源，兩國(guó)一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)，在金融海嘯下，信貸問(wèn)題似乎締造了一個(gè)能源契機(jī)，中印能源外交形勢(shì)亦隨之改變。

　　中國(guó)不惜重金購(gòu)油

　　自改革開(kāi)放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)上的急速發(fā)展帶來(lái)極高的能源消耗量，現(xiàn)僅次于美國(guó)，成為全球第二大石油消費(fèi)國(guó)，每天消耗超過(guò)650萬(wàn)桶原油，當(dāng)中近40%是依賴進(jìn)口石油。不過(guò)，金融海嘯掩至，國(guó)外石油公司和能源國(guó)都受信貸問(wèn)題困擾，在資金短缺的情況下，惟有賤賣手上現(xiàn)貨，石油當(dāng)水賣來(lái)套現(xiàn)，以至原油價(jià)格大跌。低至五折的噱頭的確令人難以抗拒，中國(guó)亦不例外。

　　印度要想跳獨(dú)腳戲

　　同樣為亞洲新崛起大國(guó)的印度，也不斷密謀以能源作為國(guó)家盾牌。現(xiàn)時(shí)印度的日均消費(fèi)量為250萬(wàn)桶石油，當(dāng)中近180萬(wàn)桶是進(jìn)口石油，即大約70%石油是從國(guó)外進(jìn)口。主要是與俄羅斯、巴基斯坦、緬甸等國(guó)家合作，其能源策略上主要入口的只是鄰近地區(qū)的石油。

　　其實(shí)印度也希望能多開(kāi)發(fā)本國(guó)的油田，但由于其石油產(chǎn)量低，未能吸引國(guó)外的大型石油公司的投資。因此為開(kāi)拓多元市場(chǎng)、吸引外資，多次公開(kāi)招標(biāo)以及大幅度減少原油進(jìn)口稅�？墒沁@些政策還是要依靠國(guó)外的青睞，而非真正的能源獨(dú)立。

　　根據(jù)印度第十一個(gè)五年(2007─2012年)計(jì)劃的報(bào)告，其能源政策主張減少對(duì)外能源依賴，積極研發(fā)可再生能源。首先，印度希望在2030年前，增加核能發(fā)電量至現(xiàn)時(shí)的十倍，但這卻冒著受到美國(guó)去核化制裁的風(fēng)險(xiǎn)。另外，政府為鼓勵(lì)多用如風(fēng)能和小水電發(fā)電等的再生能源，而給予企業(yè)補(bǔ)貼和減貿(mào)易稅，并透過(guò)研發(fā)再生能源增加就業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)中包括沼氣池建設(shè)、太陽(yáng)能技術(shù)、生物燃料技術(shù)、太陽(yáng)熱能等重點(diǎn)發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)估計(jì)，到2030年，印度的可再生能源將增加40倍，不過(guò)離實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立還有一段距離。

　　無(wú)論是中國(guó)還是印度，都面臨著同樣的問(wèn)題，兩者都是能源消費(fèi)大國(guó)，擁有著數(shù)十億計(jì)人口，加上兩國(guó)經(jīng)濟(jì)都迅速增長(zhǎng)，面對(duì)龐大內(nèi)需的同時(shí)，還需積極擴(kuò)張對(duì)外的出口市場(chǎng)，因此中印都希望能獲取長(zhǎng)期而穩(wěn)定的資源以確保國(guó)家安全利益。兩國(guó)本身雖然都擁有一定的儲(chǔ)油量，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)還是供不應(yīng)求，到2030年，中國(guó)預(yù)計(jì)將有70%的石油需依靠國(guó)外供應(yīng)，而印度的將升至90%。

　　一起走勝于各自飛

　　隨著需求日增，每當(dāng)牽涉到能源安全的重大問(wèn)題時(shí)，兩國(guó)經(jīng)常選擇單獨(dú)行動(dòng)。近年兩國(guó)也有多項(xiàng)合作成功例子，如中印的國(guó)營(yíng)石油公司曾聯(lián)合競(jìng)標(biāo)，奪得38%的在敘利亞的加拿大石油公司股份，兩國(guó)各自擁有一半的比例。合作下的得益似乎更多。

　　每次全球性金融危機(jī)都會(huì)使國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)權(quán)力重新洗牌，在這次金融海嘯當(dāng)中各個(gè)金融體系都受到重大沖擊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然亦受影響，但卻從能源外交上把本錢賺回來(lái)，國(guó)力可說(shuō)是躍前了一大步。在這樣的形勢(shì)下，各國(guó)為得到資金都開(kāi)始靠攏中國(guó)，印度若亦想分一杯羹，相信跟著中國(guó)一起走已是大勢(shì)所逼。(余家豪 鐘錦玲)