中新網(wǎng)2月21日電 新加坡《聯(lián)合早報》21日刊出署名文章說,中國人除了形成除夕夜看春晚的傳統(tǒng),也已開始形成“罵春晚”的新傳統(tǒng)。比如,春晚中不斷展現(xiàn)商業(yè)滲透的跡象,也有反商業(yè)侵蝕的批評。春晚節(jié)目內(nèi)容涉及各行各業(yè),挑剔者會對內(nèi)容進行全方位審視。從這個角度看,春晚是觀察中國民情的一面鏡子,照出的是觀點多元和社會生態(tài)的萬象。
文章摘編如下:
筆者公司的團拜活動,除了布置熱鬧的過年裝飾之外,組織者也在自由餐時間播放中國央視的春晚節(jié)目錄像。大家來回走動之間,看著屏幕上那些絢麗的服裝、炫目的歌舞、驚險的雜技,聽著經(jīng)典的新年音樂,是很符合春節(jié)期間的氣氛感受的。
沒人關(guān)心主持人講了什么,一些節(jié)目和話語又代表了怎樣的特色。不在意,一笑了之,也就不會有任何的影響,要的只是單純以娛樂的功能看一臺晚會。如果能夠撇開晚會中附加的諸多操作,或以輕松的心態(tài)觀看,大概就可以最大程度上單單注重春晚的歡慶功能。
在海外看中國春晚的這種心理,和目前中國一些社會輿論對春晚的批評會是大異其趣;谏畹沫h(huán)境、對春晚的要求以及對商業(yè)手法的熟知程度,生活在中國的民眾對春晚所蘊含的價值取向、節(jié)目水準以及操作模式還是非常在意的,換言之,圍繞春晚的批評,其實已不單單是針對晚會的節(jié)目本身,涉及到的是商業(yè)化等侵蝕之后的扭曲之感。
可以這么說,中國人除了形成除夕夜看春晚的傳統(tǒng),也已經(jīng)開始形成“罵春晚”的新傳統(tǒng)。比如,春晚中不斷展現(xiàn)商業(yè)滲透的跡象,反對聲浪則有反商業(yè)侵蝕的批評。春晚的節(jié)目內(nèi)容涉及各行各業(yè),挑剔者也會對內(nèi)容進行全方位的審視。從這個角度看,春晚是觀察中國民情的一面鏡子,照出的是觀點多元和社會生態(tài)的萬象。
今年的春晚,商業(yè)滲透達到了赤裸裸“直言不諱”的地步。在中國的市場經(jīng)濟大潮中,諸如家電、生活用品、煙酒等消費類商品,越來越善于借助傳播樹立品牌,以及制造特別事件的轟動效應(yīng)從而在消費者中形成印象,實現(xiàn)產(chǎn)品的被廣泛接受,可謂商媒合作、各得其所。媒體具有傳播的影響力,商家以特定的廣告投資獲得巨大的銷售回報。在兩者合作的過程中,其實一直存在博弈和角力。除了在商言商的純廣告之外,媒體作為文化產(chǎn)品,首先依托的是內(nèi)容,商家也希望盡可能以內(nèi)容的方式呈現(xiàn),進行包裝,以偽裝示人。
媒體與商業(yè)互有攻防,也互相依托。在商業(yè)的無孔不入面前,媒體的專業(yè)操守以及對內(nèi)容的堅持,其實是艱難而慢慢倒退。
春晚節(jié)目中頻頻可見置入性的行銷廣告,寄望的是受眾在無意識之下對并非以直接廣告的形式出現(xiàn)的產(chǎn)品信息產(chǎn)生認可、接受或親近感。置入性行銷不可怕,怕的是粗糙、生硬、弱智的方式。目前遭到批評的那些置入性行銷,手法還是很簡單、毫無新意,因此才會被揭穿。
觀眾寄望看到“清純”的節(jié)目是不可能的,那些商家也不可能放棄任何的滲透機會,批評只會刺激他們在以后創(chuàng)造更高明的手法,然后再被高明的觀眾發(fā)現(xiàn),批評之后再度循環(huán)。
其實,以春晚來說,追求商業(yè)利益固然很重要,但應(yīng)該并非它的最主要目標。它完全可以做到以純粹的廣告方式,而不是低劣的置入性行銷手法破壞節(jié)目的內(nèi)容,F(xiàn)在它愿意放棄外界寄望它會堅守的原則,就很耐人思量,看來是商業(yè)利益巨大的游說能力、公關(guān)技巧以及社會對經(jīng)濟利益趨之若鶩的價值影響,才是春晚商業(yè)滲透如此赤裸裸的原因。
在市場經(jīng)濟的條件下,這些商業(yè)利益集團的存在和滲透,其實一點也不奇怪。它們努力爭取實現(xiàn)資本的擴張,不斷爭取更多的資源,而且也會尋找代言人,增加話語的空間,因此會借助一切可能的手段,達致自身的目標。這是它們前進成功的動力。因此,在追求自身利益的過程中,如果它們能夠借助傳播技巧的完善和創(chuàng)意,并對提升社會審美意識有推動作用,那是積極的。
但如果認為自身資本積累階段的手法行之有效,再將其復(fù)制實施到社會公權(quán)力和輿論領(lǐng)域,看似屬于提升品牌、促進發(fā)展的商業(yè)運作模式,但內(nèi)中卻夾雜諸多潛規(guī)則和特色式的手法,暗通款曲、左右逢源,實現(xiàn)官商勾結(jié)、權(quán)錢交易,侵蝕社會公正、惡化價值標準,從整體的社會角度,那才是最需要加以警醒的。(周兆呈)
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