中新網(wǎng)3月18日電 據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2004從硅谷回中國(guó)發(fā)展,劉君博也是海歸一員。努力加上機(jī)運(yùn),至今仍牢記好友賈石璉(前華源科協(xié)會(huì)長(zhǎng))的忠告:無(wú)論創(chuàng)業(yè)或被聘,要找優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),選好一個(gè)團(tuán)隊(duì),更要知道自己什么不能做,有所選擇。他也以此和有意返國(guó)發(fā)展的硅谷人分享。
擁有德國(guó)布萊梅大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士、清華大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位,劉君博2004自硅谷返回中國(guó)、2005年因參與公司被文思收購(gòu)而加入文思。
劉君博說(shuō),他2000年就想回去,后來(lái)等到2004年才回去,然而,中國(guó)發(fā)展還有很長(zhǎng)路要走,不同時(shí)候有不同機(jī)會(huì),直至現(xiàn)今亦然。當(dāng)年加入朋友投資公司的軟件部門副總裁,也經(jīng)歷過(guò)文化沖擊融合階段。
他說(shuō),即便自己在中國(guó)成長(zhǎng),后來(lái)到海外求學(xué)工作,中國(guó)環(huán)境也在變化,把美國(guó)工作模式原封不動(dòng)移至中國(guó),根本行不通;在工作環(huán)境無(wú)法有根本變化時(shí),自己需做戰(zhàn)略調(diào)整,新設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部門,善用業(yè)務(wù)及海外優(yōu)勢(shì)。
“成功概率,在中國(guó)與硅谷都一樣,也都需經(jīng)過(guò)艱辛的過(guò)程!眲⒕┱J(rèn)為,硅谷優(yōu)秀人才也不見(jiàn)得在當(dāng)?shù)啬艹晒Γ袝r(shí)是機(jī)遇,而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是成功最基本的保證,在技術(shù)有優(yōu)勢(shì),加上機(jī)遇與團(tuán)隊(duì)力量,這些都與個(gè)人優(yōu)秀與否不一定相關(guān)。選好一個(gè)團(tuán)隊(duì)后,要知道自己什么不能做,選擇自己做得最好的領(lǐng)域。
他提供有意返國(guó)發(fā)展的硅谷人忠告,一定要把回國(guó)目標(biāo)訂出,將自己能做與不能做領(lǐng)域與發(fā)展目標(biāo)一致、過(guò)程不斷審視。憶及當(dāng)年返國(guó)時(shí),自認(rèn)為是中國(guó)人,但在海外17年,中國(guó)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,自己對(duì)中國(guó)環(huán)境的適應(yīng)能力僅比不說(shuō)中文的外籍人士強(qiáng),因此,返國(guó)的大方向和人生目標(biāo)一定要調(diào)整。(吳日君)
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