邁塔瑪是尼日利亞首都阿布賈有名的富人區(qū),在這里居住的多為商業(yè)巨賈或社會名流。在邁塔瑪區(qū),有一條街叫艾阿(AguiyiIronsi)街。華為尼日利亞技術(shù)培訓(xùn)中心所在的奧克蘭中心,就坐落在這條街上。
華為公司是在1999年進(jìn)入尼日利亞市場的,它先在經(jīng)濟(jì)首都拉各斯和新首都阿布賈設(shè)立辦事處,后又投資興建了備件中心,并在拉各斯、阿布賈、卡諾、喬斯市、埃努古和哈科特港設(shè)立了6個售后服務(wù)中心。
在奧克蘭中心四層的一間會議室里,華為尼日利亞技術(shù)有限公司副代表曾勇介紹,自進(jìn)入尼日利亞以來,華為公司為尼電信建成了第一條光傳輸干線項(xiàng)目,最大可支持100G容量,極大改善了尼傳輸帶寬不足的問題。華為還參與了尼日利亞國家信息通信技術(shù)基礎(chǔ)骨干網(wǎng)建設(shè)。據(jù)知,目前華為在尼年合同銷售額已超過6億美元。
在談到華為在尼技術(shù)培訓(xùn)中心時,曾勇說,培訓(xùn)中心是撒哈拉以南地區(qū)的第一個,也是尼日利亞乃至整個西非地區(qū)首家由通信企業(yè)開設(shè)的培訓(xùn)中心,投資總額已超過1000萬美元。他認(rèn)為,此舉意在表明華為扎根尼國、與客戶共成長的決心。自2004年6月揭幕以來,培訓(xùn)中心已為尼日利亞及周邊區(qū)域培訓(xùn)了1500名通信人才。
華為在尼日利亞有500名員工,其中一半為當(dāng)?shù)厝。曾勇和他在尼的中國同事都是年輕人。曾勇說,非洲條件艱苦些,經(jīng)常停水?dāng)嚯姡卟似贩N少,價格也很貴,但能在這里服務(wù)當(dāng)?shù)亍楫?dāng)?shù)仉娦艠I(yè)發(fā)展多做點(diǎn)貢獻(xiàn),覺得頗有成就感。
和華為幾乎同時進(jìn)入尼市場的中興尼日利亞有限公司,同樣有著驕人的業(yè)績:2003年第一單就拿下了5150萬美金,與愛立信、摩托羅拉均分了尼國一項(xiàng)通信傳輸工程建設(shè)的蛋糕。2004年中興在獲得尼日利亞農(nóng)網(wǎng)一期工程的一億美金的項(xiàng)目后,又同上海貝爾、華為一道共同承建總造價3億美元的農(nóng)網(wǎng)二期工程。尼日利亞農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目是一項(xiàng)利民工程,一期計劃在全國36個州的偏僻農(nóng)村各建3個電話服務(wù)站點(diǎn);二期在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)容,使之覆蓋范圍更廣,密度更大。
1978年出生的范虎是中興尼日利亞有限公司的執(zhí)行總裁兼總代表,他和曾勇都認(rèn)為,非洲電信的每一點(diǎn)進(jìn)步,無不凝結(jié)著那些在非中國青年的心血和汗水。
1999年,他們剛到尼日利亞這個非洲人口最多的國家時,電信普及率不足1%,而現(xiàn)在已超過17%,電信用戶數(shù)更是超過2000萬戶,成為非洲地區(qū)僅次于南非的第二大通信市場。
其實(shí),在非洲的南非、肯尼亞和埃及等其他許多地方,都活躍著許許多多中國年輕電信人的身影。
范虎性格爽快,妻子留在國內(nèi)的深圳,照看剛剛出生幾個月的女兒,他本人則在上個月剛得了一場瘧疾。記者問他是否想家,他回答:“想!但現(xiàn)在還不能回去。因?yàn)椋@些事總得有人來做;再說,走出來,也是國家的要求!
范虎的團(tuán)隊(duì)共有120多人來自國內(nèi),平均年齡不到29歲,最年輕的生于1984年。“痛痛快快洗把澡是我們的渴望,卡拉OK唱首歌是我們的奢求”,他說,“我們寂寞過、孤獨(dú)過,但是從未后悔,因?yàn)槌晒Φ南矏倢δ贻p人更有刺激性。我們已學(xué)會:奉獻(xiàn)中享受寂寞,享受快樂!(來源:《國際商報》;記者 張益俊)