中新網(wǎng)11月24日電 據(jù)西班牙《華新報(bào)》報(bào)道，在走過了昔日的輝煌后，步入2006年歲末的西班牙華人百元店已顯得后勁不足，呈現(xiàn)出一種從未有過的疲軟，主要表現(xiàn)在整個(gè)西國社會(huì)的購買力逐漸下降，商品不能適銷對路等。那么，這種作為華人社會(huì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的經(jīng)營模式，在臨近圣誕節(jié)這個(gè)百元貨銷售旺季其經(jīng)營情況又怎樣呢？記者對此進(jìn)行了走訪。
記者在11月15日、16日走訪了馬德里華人聚集區(qū)和部分西班牙人生活區(qū)的華人百元店后發(fā)現(xiàn)，圣誕節(jié)前的馬德里華人百元店陷入了一種難以名狀的平靜，商家并沒有節(jié)日到來之前的喜悅，也沒有往年擺滿店面的圣誕節(jié)商品，更沒有臨戰(zhàn)前的緊張與忙碌。兩天的耳聞目睹再次讓記者強(qiáng)烈地感覺到，華人百元店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的警鐘在圣誕節(jié)前又一次敲響了。
商家：憂慮與無奈的感嘆
采訪中一些老華僑說，在百元店興起的前幾年中，生意好得不得了，趕上圣誕節(jié)就更不用說了，緊張得就像打仗一樣，連家中的孩子都要過來幫忙。
這幾年生意雖然沒有大的滑落，但卻是穩(wěn)中有降，生意一年比一年差，在前幾年里還能靠圣誕節(jié)老外購物的旺季，把平日的生意找補(bǔ)回來一些。但今年對此也很難再抱大的幻想，原因就是今年百元貨經(jīng)營形勢較之去年再次發(fā)生了新變化。
15日的下午，記者來到地處5路地鐵PUEBLO NUEVO站附近的一家華人百元店調(diào)查，但見店里琳瑯滿目的圣誕節(jié)工藝品擺滿了貨架，在和老板吳先生的交談中才得知，這些用來招攬顧客的商品很多是去年的存貨，別看擺著不少，其實(shí)到時(shí)候真正能賣出去多少還不好說，總的看今年的貨肯定不好賣。
吳先生介紹說，他在一家西班牙人的公司負(fù)責(zé)市場配貨業(yè)務(wù)，從圣誕節(jié)前的市場調(diào)查摸底看，和去年同期相比各地的要貨情況都不好，普遍下降幅度都很大，除海島MALLORCA受旅游季節(jié)的影響屬于特殊情況外，在ZARAGOZA地區(qū)，商家要貨量平均是去年的1/4左右，其余的3/4貨物則都是去年的積壓貨。這種情況在西班牙各地都很普遍。
吳先生表示，近兩年來像CARREFOUR、ALCAMMPO這樣的大公司紛紛介入百元貨市場的競爭。和中國人的百元店相比，這些大公司直接從中國國內(nèi)廠家定貨，在價(jià)格上的優(yōu)勢中國人的百元店無法去比。
同時(shí)，今年9月在學(xué)校開學(xué)之前，大公司在價(jià)格上優(yōu)于華人百元店的基礎(chǔ)上，又推出了一個(gè)銀行分期付款業(yè)務(wù)，就是你在我的公司買貨，我公司先不向你要現(xiàn)金，辦理一定的手續(xù)后，公司可從銀行分期、分批逐漸將貨款扣完。這對于剛渡假回來口袋沒多少錢的老外無疑更有吸引力，到華人店買貨的人也自然更加少了。
除此之外，吳先生表示，這幾年西班牙人的消費(fèi)觀念和習(xí)慣上都發(fā)生了很多的變化，但華人的百元店還在墨守陳規(guī)。如今年的鬼節(jié)，他的店里像過去那樣進(jìn)了很多絹花，但沒想到今年西班牙人根本就不買絹花的帳，在祭奠亡人的時(shí)候大都是買鮮花去的，原因就是鮮花比絹花要便宜，結(jié)果去年賣出100多盆店絹花的店今年只賣出了十幾盆絹花。
同樣，對于圣誕節(jié)，吳先生憂慮的表示，如今的西班牙家庭已經(jīng)不像過去鋪張，節(jié)日用品已經(jīng)簡單化，加之作為圣誕節(jié)用品的市場需求已經(jīng)趨于飽和，所以，圣誕節(jié)的年貨今年不會(huì)有太好的賣點(diǎn)。
形勢：經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型已是趨勢
對圣誕節(jié)前華人百元店經(jīng)營情況的初步調(diào)查結(jié)果是令人沉重的，記者認(rèn)為，面對生意越來越難做的現(xiàn)實(shí)，百元店及早進(jìn)行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)換已經(jīng)是大勢所趨，早一天轉(zhuǎn)型，就早一天主動(dòng)，但對于生活在西班牙的中國人來說，真要?jiǎng)舆@一根筋卻又是難上加難。
從目前中國移民的整體情況看，不到萬不得以的那一天，沒有哪個(gè)人能率先邁出這一步，就像眼前圣誕節(jié)中國百元店商家所面臨的尷尬局面同樣，能挺大家就這樣堅(jiān)持著。
采訪中記者結(jié)合圣誕節(jié)前夕不容樂觀的經(jīng)營形勢和一些商家談及百元店的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的問題，但在很多人看就像是天方夜譚一樣陌生。一些人甚至說：“怎么轉(zhuǎn)型？我們自己都搞不通，做生意嘛，大家都是這個(gè)樣子的�！�
此話乍一聽好像有些道理，但這些商家忘記了一點(diǎn)，眼下同樣的店越開越多，而經(jīng)營的路卻越走越窄，我們的商家是在用自己廉價(jià)的勞動(dòng)力和追求利潤的最小化來和別人競爭，這無疑是一種飲鴆止渴的競爭手段，最終的出路只能是轉(zhuǎn)型，改變商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
一位從事外貿(mào)生意的華商在采訪中感慨地對記者說起這樣一件事情：“一次我在和西班牙人談生意的時(shí)候，在一個(gè)老外的餐館吃飯，菜一般，但就那種簡單的菜一下就花了100多歐元。等到晚上我們在夜里12點(diǎn)后到一家中餐館，一桌子菜，味道數(shù)量都是沒得說，吃了半天，一結(jié)帳才50多歐元，當(dāng)時(shí)我的心情真是很難形容，難道我們中國人的就那么不值錢嗎？不是東西不好，是我們這種經(jīng)營方式邊緣化了，只會(huì)想到用微薄的利潤和他人競爭，不愿在其它地方動(dòng)腦筋，好像這是中國人的一個(gè)通病。”
用這件事情來比照華人百元店商家的經(jīng)營，只能是有過之而無不及。
圣誕節(jié)很快就會(huì)過去，只是等到2007年新的一天來臨后，擺在我們?nèi)A商前面的路仍舊很漫長。(記者一鳴)
