“我家有電視,干嗎非要在19英寸的顯示器上看奧運?辦公室?辦公室也有電視啊!”
昨日,在面對記者“你上網(wǎng)看奧運視頻嗎”的問題時,20名受訪者無一例外做上述回答。
在他們看來,在觀看奧運視頻方面,“和網(wǎng)絡(luò)視頻清晰度不是一個檔次”的電視依然是第一選擇,“特殊情況下,互聯(lián)網(wǎng)才是‘替補’”。
奧運賽程過半
5大視頻網(wǎng)站流量未能暴增
這樣的結(jié)果或許讓視頻網(wǎng)站的大佬們感到尷尬———投入巨大資源和精力發(fā)起的一場“視頻奧運戰(zhàn)爭”,看起來并沒有想象中那樣激烈和火爆。
來自Alexa的數(shù)據(jù)也證明了網(wǎng)民并沒想象中“瘋狂”。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)5大視頻分享類網(wǎng)站在用戶訪問量和點擊率方面并沒得到奧運商機的多大幫助。
就算流量維持著持續(xù)上升勢態(tài)的酷6,也完全沒有任何“流量暴增”的跡象。
Alexa相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,3大視頻直播網(wǎng)站(悠視、PPS、PPLive)雖然都拿到了奧運轉(zhuǎn)播權(quán),但除悠視在奧運開幕之后出現(xiàn)明顯流量增加外,PPS和PPLive在流量方面卻沒體現(xiàn)出明顯的增加。
業(yè)內(nèi)人士稱,部分網(wǎng)站稱“奧運期間視頻網(wǎng)站流量暴增”的說法“摻水”。大部分取得奧運轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)站整體流量盡管體現(xiàn)出穩(wěn)步上升趨勢,但沒有傳說中那樣夸張。
結(jié)合AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù),截至8月17日,奧運期間87%的流量被奧運官方網(wǎng)站和新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊瓜分,奧運商機最大的得益者依然是原本就控制著巨大流量的綜合類門戶網(wǎng)站。
反盜版反侵權(quán)
鳳凰網(wǎng)向兩視頻網(wǎng)索賠70萬
事實上,獲得奧運轉(zhuǎn)播授權(quán)的視頻網(wǎng)站到目前為止沒有獲得預(yù)想中的“奧運行情”,而一些鋌而走險的網(wǎng)站則開始為涉嫌盜版付出代價。
8月13日,央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱央視國際)狀告迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司網(wǎng)站(簡稱迅雷)和世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司(簡稱世紀(jì)龍)兩家網(wǎng)站奧運視頻轉(zhuǎn)播侵權(quán)案獲得立案,并分別提出了賠償410萬元和200余萬元的訴訟請求。
央視國際稱世紀(jì)龍5月8日在其網(wǎng)站上實時轉(zhuǎn)播了中央電視臺奧運頻道的奧運火炬珠穆朗瑪峰傳遞節(jié)目;而迅雷是因其網(wǎng)上出現(xiàn)了大量火炬?zhèn)鬟f的視頻,央視國際稱此舉未經(jīng)授權(quán)。
此前一個月,7月16日,鳳凰寬頻成立以來最具無厘頭風(fēng)格的一場發(fā)布會在北京召開。在這場名為“視頻非常盜”的惡搞型頒獎禮上,眾多知名視頻網(wǎng)站被直指為“視頻大盜”。
發(fā)布會結(jié)束后的兩周(7月28日),鳳凰網(wǎng)向北京海淀區(qū)人民法院提起訴訟,狀告酷6網(wǎng)和中國聯(lián)播網(wǎng)侵犯其知識產(chǎn)權(quán),分別索賠人民幣50萬元和20萬元。
“鳳凰網(wǎng)決心不計成本向侵權(quán)網(wǎng)站宣戰(zhàn),我們相信這對于國內(nèi)視頻反盜版將產(chǎn)生巨大的影響。”鳳凰新媒體公司COO李亞說。
截至記者發(fā)稿時,首批成為被告的2家民營視頻網(wǎng)站對官司本身沒有做出表態(tài)。
央視國際奧運視頻轉(zhuǎn)播
千萬美元收益誘惑
官司背后,則是日益成熟的視頻網(wǎng)站巨大收益。
去年12月,央視國際成為北京奧運會官方互聯(lián)網(wǎng)和移動平臺轉(zhuǎn)播機構(gòu),獨家擁有內(nèi)地和澳門地區(qū)奧運新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益。
今年6月18日,PPS網(wǎng)絡(luò)電視的三位創(chuàng)始人和央視國際總經(jīng)理汪文斌在北京交換合作協(xié)議,奧運期間,PPS網(wǎng)絡(luò)電視作為奧運視頻直播合作伙伴參與奧運傳播,與央視網(wǎng)一起對2008年北京奧運會賽事進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播。
此前,只有成為北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)贊助商搜狐明確擁有上述的權(quán)益。
鳳凰坐不住的原因正在于央視奧運繡球的昂貴代價。
PPS此前對外公布的奧運賽事轉(zhuǎn)播起步價需要人民幣3500萬元。美國投資公司SIG對搜狐Q2財報的分析顯示,搜狐為獲得該授權(quán)一次性支出了600萬美元。以此計算,央視國際通過向9家新媒體網(wǎng)站(搜狐悠視、新浪、網(wǎng)易、騰訊、PPLive、PPS以及酷6等)轉(zhuǎn)賣奧運視頻的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),直接收入就高達(dá)數(shù)千萬美元。
“刨去央視國際從國際奧組委處取得新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益所產(chǎn)生的成本,央視國際通過這樣一次簡單的分銷就獲利不少!绷私鈨(nèi)情的人士說。
環(huán)境雖比當(dāng)初門戶網(wǎng)站好
仍在賠本賺吆喝
目前中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場一年大概15億美元。種種跡象表明,視頻網(wǎng)站在2008年開始朝主流媒體方向靠攏已成定局。
“我們要在2009年把收入做到上億元人民幣的規(guī)模!眱(yōu)酷CEO古永鏘說,“2008年是視頻網(wǎng)站的營銷元年,百萬級的廣告單子尚未出現(xiàn),但每月營銷收入都在以兩位數(shù)的百分比增長,半年或一年后,會有突破性的增長!
同樣聲稱“2009年見分曉”的還有酷6網(wǎng)CEO李善友!巴瑯拥狞c擊率,跟文字網(wǎng)站的價值是完全不一樣的。播放框內(nèi)的價值非常高,相當(dāng)于把電視的形式搬上網(wǎng)。”
但事情并不這么簡單。
從去年開始在華南地區(qū)以“每天見5家代理商”速度拓展廣告銷售渠道的某視頻網(wǎng)站副總裁說,現(xiàn)在就算“賠本賺吆喝”,也得讓廣告代理商去試試效果?删退闶沁@樣,愿意嘗試的代理商也并不多。
“代理商和廣告主有時間去等,就算他們實際上是看好新媒體廣告的,但他們也更愿意在這個領(lǐng)域內(nèi)的廣告投放真正紅火之后再考慮投放!边@位副總裁說,“不過我們現(xiàn)在的環(huán)境比當(dāng)初門戶網(wǎng)站要好很多!
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