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　　酷6網(wǎng)的投資者等不及視頻網(wǎng)站盈利的“春天”,就急急地套現(xiàn)走人了。11月27日晚間,華友世紀正式宣布,已與酷6網(wǎng)股東正式達成收購協(xié)議,將以全股票交易形式收購后者。合并完成后,酷6網(wǎng)將成為華友控股集團全資子公司并繼續(xù)保留其品牌。

　　而今年早些時候,盛大以4620萬美元收購了在美國納斯達克上市的華友世紀51%的股權。也就是說,酷6網(wǎng)將納入盛大的麾下,落入陳天橋的囊中。

　　酷6是國內(nèi)排在第二梯隊的知名視頻網(wǎng)站,它最終放棄獨立發(fā)展而“傍上大款”,顯示視頻網(wǎng)站的經(jīng)營正經(jīng)受嚴峻的考驗。這個熱門行業(yè)的格局又要發(fā)生改變了!

　　賤賣套現(xiàn)?

　　“酷6撐不下去了,賣啦!”一大早,某視頻網(wǎng)站的市場人士即在MSN上向記者報料。消息說,酷6網(wǎng)作價4400萬美元,以置換盛大網(wǎng)絡旗下華友世紀股份的形式實現(xiàn)曲線上市。雙方已在一周之前達成了收購協(xié)議,將于近期公布。

　　隨后,華友世紀發(fā)布的公開消息稱,將向酷6發(fā)行7.2億余股普通股,收購酷6所有已發(fā)行股本,而酷6所有已發(fā)行員工期權也將被取消。據(jù)了解,該交易預計將于2010年第一季度結(jié)束。公司合并后,獲得華友普通股的酷6部分高管及限售股股東將需遵守為期180天至兩年不等的鎖定協(xié)議。也就是說,酷6的投資者將可以在一兩年解禁期之后成功套現(xiàn)。

　　消息公布后,華友世紀收盤跌2.35%,報收4.99美元。若按此價格計算,酷6的估值作價大約在3600萬美元左右。

　　而根據(jù)此前的公開信息,2007年,酷6獲得德豐杰、德同和百度三家公司共1000萬美元的風險投資；2008年7月,又獲得UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐杰和德同共約3000萬美元的投資(另一說為3500萬美元)。如果酷6當初披露的信息沒有夸大的話,酷6兩輪融資共獲得了4000多萬美元的資金。

　　如果照此計算,酷6現(xiàn)在的價格可以說是“賤賣”,甚至可能虧本。風險投資急于套現(xiàn)走人,是否表明已經(jīng)對酷6的經(jīng)營前途喪失了足夠的信心和耐心?

　　危險信號?

　　酷6網(wǎng)CEO李善友此前曾公開表示,酷6今年的收入將超過1億元,明年一定能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。而酷6網(wǎng)副總裁曾興曄今年初也曾經(jīng)透露:酷6網(wǎng)2008年廣告營收已經(jīng)超過了1億元,除去服務器、帶寬、員工工資等成本,實現(xiàn)了盈虧平衡。兩個高管的說法雖然有些出入,但對酷6的前景描繪得都非常美麗。此時卻突然投入盛大的懷抱,不能不讓人對酷6“樂觀”的經(jīng)營狀況產(chǎn)生懷疑。

　　事實上,今年以來,視頻網(wǎng)站行業(yè)飽受經(jīng)營壓力之苦,先是金融危機引發(fā)的經(jīng)濟波動使廣告收入跌入谷底,近期廣告營收好轉(zhuǎn)之后,版權訴訟糾紛又接連不斷,企業(yè)生存競爭異常激烈。

　　而視頻網(wǎng)站又是一項極為“燒錢”的業(yè)務。按照騰訊CEO馬化騰的說法,“網(wǎng)絡視頻對帶寬、服務器、內(nèi)容資源等要求非常高,投入相當巨大,一個月要燒200萬美元。”在巨大的生存壓力之下,一些視頻網(wǎng)站抗不下去,先行走上被收購的道路,也不失為一個現(xiàn)實的選擇。

　　自2006年以來,視頻網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn),一下子出現(xiàn)了土豆、優(yōu)酷、激動網(wǎng)、優(yōu)朋酷樂、PPlive等數(shù)十家視頻網(wǎng)站。但這些年過去了,還沒有一家視頻網(wǎng)站敢于聲稱自己實現(xiàn)了盈利。實際上,盡管網(wǎng)絡視頻化的趨勢已經(jīng)非常明顯,但是整個行業(yè)的生存環(huán)境卻仍然非常艱難:一是投入成本太高,所需存儲、帶寬資源和版權購買費用龐大；二是盈利模式單一,除了廣告之外,還沒有其他更有效的途徑。

　　酷6的被收購,也為其他視頻網(wǎng)站敲響了警鐘。在“冬天將盡,春天將至”的時候,還有多少酷6在暗中張望,尋找著自己的買家呢?目前來看,垂直視頻網(wǎng)站面臨著的選擇,除了繼續(xù)硬撐,就是傍大款找人接盤。而如今,視頻網(wǎng)站要引入新的風險投資,難度越來越大,除了土豆、優(yōu)酷為兩家一線網(wǎng)站融資金額龐大,目前尚沒有資金鏈斷裂之虞之外,其他二線網(wǎng)站的命運就很難講了。

　　“大款”何為?

　　而財大氣粗的盛大的介入,無疑將給視頻行業(yè)的格局帶來新的變數(shù)。

　　盛大以資本運作的方式切入視頻行業(yè),顯然是為了謀求多元化的發(fā)展。漢能資本董事總經(jīng)理趙小兵稱,陳天橋現(xiàn)在并不滿足于做一個游戲公司,在盛大游戲分拆上市之后,盛大手中握有非常充裕的現(xiàn)金,全面布局娛樂業(yè)符合盛大的發(fā)展路徑。就在11月,盛大剛剛和湖南廣電合資成立了盛世影業(yè),同時可能還在布局收購其他的娛樂公司,而酷6納入麾下之后,將成為這些娛樂內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)播出平臺。

　　不過,也有分析人士認為盛大雖然成功“抄底”,但也面臨著巨大的風險。畢竟,酷6與土豆、優(yōu)酷等一線視頻網(wǎng)站還有差距,盛大雖然付出的代價不大,但并沒有買到一流的公司,未來這一業(yè)務的盈利同樣是個無法回避的問題。

　　作為同行,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO王微向記者表示,“良性的競爭和新鮮的嘗試都將促進整個行業(yè)的迅速發(fā)展,我們對于致力于打造‘網(wǎng)上迪士尼’的盛大進軍網(wǎng)絡視頻行業(yè)表示歡迎。”但他強調(diào),網(wǎng)絡視頻行業(yè)前景遠大,而土豆仍處于起步階段,“我們將會繼續(xù)獨立發(fā)展�！�

　　目前,視頻的商業(yè)模式已經(jīng)接近成熟,爆發(fā)期即將到來,巨頭們都在爭相布局視頻這一熱點互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)。時下,央視正巨資打造“國家網(wǎng)絡電視臺”,搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站也開始在這一領域砸下大把銀子,越來越多的勢力介入網(wǎng)絡視頻行業(yè),導致行業(yè)競爭加劇,亂相叢生。近期,以搜狐為首的“反盜版聯(lián)盟”與優(yōu)酷、迅雷等行業(yè)領先者之間爆發(fā)的沖突,正是爭奪行業(yè)“奶酪”的一次生動寫照。

　　網(wǎng)絡視頻行業(yè)的變局很可能才剛剛開始。

　　記者巫偉