日前,摩托羅拉對外表示,計劃于2011年第一季度將公司一分為二,其中一家公司主營手機和電視機頂盒業(yè)務(wù),另外一家公司主營企業(yè)移動性解決方案與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。按照摩托羅拉公司的分拆計劃,手機業(yè)務(wù)與機頂盒業(yè)務(wù)將由聯(lián)席首席執(zhí)行官桑杰·賈負(fù)責(zé),而企業(yè)移動性解決方案與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)由另一聯(lián)席執(zhí)行官格雷格·布朗負(fù)責(zé)。
摩托羅拉表示,分拆完成后的兩家公司相互獨立,且均為上市公司。這一分拆舉措將使摩托羅拉的業(yè)務(wù)具有更強的靈活性。
摩托羅拉上月曾表示,將在合適的時機分拆手機業(yè)務(wù)。摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)近幾年持續(xù)低迷,市場份額不斷下降,已被諾基亞、三星等競爭對手遠遠地落在身后。不過摩托羅拉高管也表示,他們將考慮其他的重組方案。除手機業(yè)務(wù)外,國際金融危機對摩托羅拉機頂盒業(yè)務(wù)也造成了沖擊,而電信運營商的整合則給摩托羅拉的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)帶來影響。
桑杰·賈認(rèn)為,手機業(yè)務(wù)和機頂盒業(yè)務(wù)的合并,在引導(dǎo)移動終端和互聯(lián)網(wǎng)融合方面將發(fā)揮重要作用!笆謾C、有線機頂盒和其他家庭娛樂設(shè)備業(yè)務(wù)的合并,能夠滿足消費者對電視、手機和互聯(lián)網(wǎng)融合的需求!彼f,“手機和機頂盒能夠擁有共同的平臺,可以共享媒體內(nèi)容和功能。”
調(diào)研機構(gòu)MorganKeegan分析師塔維斯·邁考特表示,目前尚不清楚摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)和有線機頂盒業(yè)務(wù)結(jié)合在一起是否會為其帶來競爭優(yōu)勢,但是摩托羅拉的這一計劃仍是值得期待的。
摩托羅拉財報顯示,2009年全年,公司寬帶及移動網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部銷售額為80億美元,同比減少21億美元;利潤總額為5.58億美元,同比減少3.6億美元。另外,2010年1月7日,該部門還收購了SecureMedia公司。SecureMedia公司主要開發(fā)和銷售用于多平臺和多設(shè)備分銷數(shù)字娛樂內(nèi)容的軟件系統(tǒng),包括機頂盒、手機和便攜娛樂設(shè)備系統(tǒng)。收購SecureMedia公司之后,摩托羅拉能夠為IP視頻用戶提供單獨和一體化的軟件安全解決方案。
記者點評
分拆需與融合并重
對于此次傳出的摩托羅拉分拆業(yè)務(wù)部門的消息,筆者絲毫沒有感到吃驚。熟悉摩托羅拉的人都知道,這其實不是它第一次放出要“分家”的消息了。早在2008年3月,摩托羅拉就曾宣布,董事會計劃于2009年將公司分拆為兩家獨立上市的企業(yè)。不過,時至今日,摩托羅拉的分拆計劃也沒有實現(xiàn)。
或許,摩托羅拉在分拆業(yè)務(wù)部門方面的動作遲緩有著各種原因,如財務(wù)、稅收和法律等方面的掣肘,但市場是現(xiàn)實而殘酷的,并不會等摩托羅拉將一切準(zhǔn)備妥當(dāng)之后才向其施加壓力。相較2008年,摩托羅拉3個業(yè)務(wù)部門的銷售額均有不同程度的下降,其中移動終端事業(yè)部銷售額下降22%,企業(yè)移動解決方案事業(yè)部銷售額下降12%,寬帶及移動網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部銷售額下降24%。
對摩托羅拉來說,分拆是必由之路,融合更是復(fù)興的契機。分拆可以增強公司在決策方面的靈活性,進一步做強主業(yè)。不過,分拆不是最終目的,把握融合的契機,將優(yōu)勢資源進一步整合,才是摩托羅拉實現(xiàn)復(fù)興的關(guān)鍵。
分拆是為了更好的融合。摩托羅拉應(yīng)充分利用分拆重組的機會,將手機、機頂盒、數(shù)字電視和其他家庭網(wǎng)絡(luò)終端密切聯(lián)系起來,開發(fā)新型融合終端和業(yè)務(wù),努力成為數(shù)字家庭解決方案綜合提供商,而不應(yīng)孤立地發(fā)展手機和家庭網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
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