中國移動為開發(fā)手機支付業(yè)務(wù)而入股浦發(fā)銀行這樣的“聯(lián)姻”未來或許會出現(xiàn)更多。昨日,中國聯(lián)通董事長常小兵在全國政協(xié)會議間隙做出表態(tài):“有興趣推手機支付服務(wù)!敝耙嘤邢鞒,中國電信也在與各家銀行以及銀聯(lián)等金融機構(gòu)密切接觸。
700億市場規(guī)模的巨大誘惑
隨著3G網(wǎng)絡(luò)和手機終端的完善,手機支付應(yīng)用的步伐去年開始明顯加速。僅從中移動湖南試點來看,3個月內(nèi)的手機支付已過百萬人次,實現(xiàn)了用戶量的5倍增長。
另外一個簡單的數(shù)據(jù)測算,也能顯示手機支付市場的巨大吸引力。目前中國手機用戶已超7億,參考日本市場手機支付用戶約50%的滲透率,則未來中國市場手機支付用戶數(shù)量可望達到3.5億,以2009年平均每筆交易金額200元為例,每人每年手機支付一筆就能產(chǎn)生700億元消費市場。而當(dāng)方便快捷的手機支付方式慢慢成為用戶的支付習(xí)慣以及手機支付的應(yīng)用范圍越來越廣時,這個市場爆發(fā)出來的能量無疑相當(dāng)于一次物聯(lián)網(wǎng)革命。
與金融機構(gòu)聯(lián)姻是明智之舉
“如果電信運營商開展電子支付,以現(xiàn)在超過7億的用戶,很快籌集數(shù)億資金不是一個難事。不過真有了現(xiàn)金,這些錢能不能用好,能不能管好,這是一個巨大的問題。”電信專家項立剛(博客)表示,電信運營商具有強大的技術(shù)平臺,但他們完全沒有金融管理的經(jīng)驗,所以引進專業(yè)的隊伍和機制,也是運營商跟銀行等金融機構(gòu)聯(lián)姻的主要原因之一。
以中國移動為例,如果每個用戶存入500元現(xiàn)金,那么按其5億用戶來計算,中國移動就會一次性獲得2500億元現(xiàn)金!斑@樣的現(xiàn)金流可能是很多商業(yè)銀行也沒有的。這將是中國人民銀行面臨的大問題,甚至《銀行法》都需要修改。”項立剛說。
另外,很多專家表示,電信運營商和銀行的合作,可以繞過政策的限制,這是明智之舉。日韓一些運營商都是采用同樣的辦法,進軍電子支付領(lǐng)域的。
市場真正成熟尚待時日
據(jù)記者了解,目前移動運營商的手機支付主推的是“手機錢包”模式,但其消費額受限于用戶“話費總額”,并不適合大額消費。此外,安全問題也是用戶對于手機支付的憂慮所在。有消費者就表示:“我最關(guān)心的是在手機上支付是否安全,現(xiàn)在不斷的金融詐騙案讓我不敢嘗試新的東西!
業(yè)內(nèi)人士表示,手機支付目前尚在市場培育期,能否飛入尋常百姓家,能否獲得快速、廣泛的普及,還需要產(chǎn)業(yè)鏈各方從長遠發(fā)展的角度考慮,多一些能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈合力的合作,提升手機支付對日常生活的服務(wù)性和安全性。商報記者 金朝力
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