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　　中新網(wǎng)3月8日電 日前，在廣東雅士利集團(tuán)股份有限公司ERP項(xiàng)目上線儀式上，公司總裁張利鈿宣布：廣東雅士利集團(tuán)與IBM公司、Oracle公司合作開發(fā)的ERP項(xiàng)目正式上線。

　　據(jù)了解，雅士利ERP項(xiàng)目是以O(shè)racle公司作為軟件供應(yīng)商，IBM公司作為項(xiàng)目實(shí)施咨詢供應(yīng)商，由雅士利集團(tuán)總裁張利鈿親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并精選各部門強(qiáng)將與IBM實(shí)施顧問共同組建30多人的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，先后投入近千萬資金，歷時(shí)三年打造的精品工程。據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理黃俊介紹，ERP項(xiàng)目建設(shè)共分5個(gè)階段，涉及6大模塊、13大標(biāo)準(zhǔn)功能，服務(wù)4大主流程和二三級(jí)流程，項(xiàng)目建設(shè)涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、配方、計(jì)劃、庫存、銷售、采購及財(cái)務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，具有運(yùn)行系統(tǒng)新、操作模塊全的特點(diǎn)。

　　有專家指出，ERP項(xiàng)目在工業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)和信息業(yè)運(yùn)用較成熟，而在食品加工企業(yè)則較薄弱，雅士利ERP項(xiàng)目的成功上線，標(biāo)志著雅士利集團(tuán)已經(jīng)處于食品行業(yè)ERP項(xiàng)目的領(lǐng)先地位。

　　借力ERP 爭(zhēng)做行業(yè)翹楚

　　業(yè)內(nèi)人士表示，ERP項(xiàng)目在食品行業(yè)的應(yīng)用對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)控方面有十分重要的作用，對(duì)產(chǎn)品的原料采購、生產(chǎn)、庫存和銷售等環(huán)節(jié)有更科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制和監(jiān)管。

　　ERP項(xiàng)目的成功上線對(duì)雅士利集團(tuán)提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短結(jié)算周期和部門信息共享等方面有著極大的促進(jìn)作用，它將在成本控制，優(yōu)化流程，整合營(yíng)銷等方面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快集團(tuán)現(xiàn)代化與國(guó)際化進(jìn)程。集團(tuán)總裁張利鈿表示：“ERP項(xiàng)目上線實(shí)現(xiàn)了雅士利集團(tuán)發(fā)展的二次騰飛，有利于提升集團(tuán)公司的管理水平和效率，更有利于降低公司決策風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高信息資源整合度和共享度，企業(yè)發(fā)展將步入一個(gè)新的階段。雅士利ERP項(xiàng)目建設(shè)是集團(tuán)實(shí)施精細(xì)化管理的重要舉措，是公司實(shí)現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)變的重要技術(shù)支撐。它不僅提升了企業(yè)精益化管理水平，更推動(dòng)了企業(yè)的管理變革。”

　　據(jù)介紹，雅士利ERP項(xiàng)目上線是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃的第一階段。后續(xù)還將與廣州、黑龍江、山西、鄭州等地的數(shù)十個(gè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)施該系統(tǒng)的推廣和運(yùn)行，最終搭建起一個(gè)以集團(tuán)總部為ERP系統(tǒng)運(yùn)行中心，各分支機(jī)構(gòu)與總部高度集成的信息管理平臺(tái)。

　　風(fēng)雨磨礪踏坦途

　　記者在儀式上了解到，雅士利ERP項(xiàng)目的建設(shè)推廣工作歷經(jīng)三年時(shí)間，雖經(jīng)歷風(fēng)雨，但項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)仍堅(jiān)守信念，克難攻堅(jiān)。會(huì)上，雅士利集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴凱雷投資集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)的代表對(duì)ERP項(xiàng)目上線表示祝賀。凱雷投資集團(tuán)說：“雅士利集團(tuán)ERP項(xiàng)目上線，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大大提高投資者的積極性，為雙方戰(zhàn)略合作提升動(dòng)力�！�

　　據(jù)介紹，在項(xiàng)目推廣過程中，雅士利集團(tuán)通過ERP知識(shí)宣傳專欄、《雅士利報(bào)》內(nèi)部報(bào)刊、專題講座、ERP知識(shí)專題培訓(xùn)等多種渠道，開展全方位的宣傳和多層次的培訓(xùn)，使各級(jí)人員對(duì)ERP項(xiàng)目有更深的了解，同時(shí)公司通過項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議、跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議等多種有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序、有力地推進(jìn)，并加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施力度，注重實(shí)施細(xì)節(jié)，進(jìn)行流程優(yōu)化重塑，確保系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、培訓(xùn)、開發(fā)、用戶培訓(xùn)等環(huán)節(jié)均得到有力保障。

　　身兼項(xiàng)目總監(jiān)的集團(tuán)總裁張利鈿表示：“風(fēng)雨之后見彩虹——ERP項(xiàng)目的成功上線凝聚了雅士利人的心血，是雅士利公司實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理模式接軌、實(shí)現(xiàn)雅士利‘創(chuàng)百年品牌、謀持續(xù)發(fā)展’戰(zhàn)略目標(biāo)邁開的關(guān)鍵一步，具有極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義�！�