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　　受“三網(wǎng)融合”概念的刺激，全國唯 一擁有整張“省域廣電網(wǎng)”的廣電網(wǎng)絡(luò)，已連續(xù)數(shù)日成為市場關(guān)注熱點。在此背景下，業(yè)內(nèi)人士表示，與目前市場單邊的熱情相比，該公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，尚需要在很多領(lǐng)域做出嘗試與努力。

　　14日，記者在西安采訪了多位對“三網(wǎng)”有研究的相關(guān)人士。有專業(yè)人士分析說，由于尚未出臺具體操作指引，現(xiàn)階段分析三網(wǎng)融合僅可停留在理論層次，即使從此開始實質(zhì)性進展，擁有整張廣電網(wǎng)的廣電網(wǎng)絡(luò)也是一半機遇一半風險。廣電網(wǎng)絡(luò)有可能載入更多的新服務(wù)內(nèi)容，尤其是互聯(lián)網(wǎng)信號的接入與輸出，與其目前大力推進的“用電視”高度吻合，因為“用電視”的許多功能，如交納話費等，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺更為高效與便捷。挑戰(zhàn)方面同樣不可小覷，例如，外界普遍認為廣電網(wǎng)日后可以傳輸電信的音頻信號，有可能成為重要的收益渠道，“其實，電信都在為其音頻服務(wù)尋找新的增長點，剛進入的廣電網(wǎng)怎么可能做得更好呢？”而且，新設(shè)備的投放與運營，其投資與收益相比，“盈虧還很難說。”

　　該人士強調(diào)，一天沒有出臺具體的整合思路，三網(wǎng)融合都難以有大的推動，但此事也是勢在必行，早一天推動，所有參與方早一天受益。

　　不過，有更保守的人士預(yù)期，三網(wǎng)融合的未來，不排除重新整合出一家類似于國家電網(wǎng)的“專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司”，現(xiàn)有的電信、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)公司，全部“退化”為內(nèi)容提供商，類似于各個發(fā)電公司，從而使內(nèi)容提供與網(wǎng)絡(luò)傳輸完全分開，避免了“運動員與裁判員同為一家人”的局面。一旦如此，“各家公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺將全部失去其意義。”

　　而招商證券昨日發(fā)布的研究報告認為，在試點地區(qū)的選擇上，他們判斷深圳、上海、江蘇可能會是先期試點區(qū)域。廣電網(wǎng)絡(luò)和電廣傳媒所處的陜西、湖南由于還沒有大規(guī)模完成網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化改造，作為試點的可能性較小。