從2008年到2009年,法國(guó)電信有35名員工自殺。今年頭三個(gè)月,又有11人自殺。法國(guó)電信怎么了?
本月9日,巴黎地方檢察院表示,將介入調(diào)查法國(guó)電信公司員工自殺案。他們接到指控稱,領(lǐng)導(dǎo)層的“精神騷擾”是該公司員工出現(xiàn)“自殺潮”的主要原因。
從2008年到2009年,法國(guó)電信共有35名員工自殺,今年頭三個(gè)月,自殺的員工多達(dá)11人。盡管原來(lái)的CEO引咎辭職,管理層也出現(xiàn)變動(dòng),但“大換血”后法國(guó)電信似乎依然愁云密布。誰(shuí)該為逝去的生命負(fù)責(zé)?法國(guó)電信面臨的,究竟是怎樣的困境?
陰云籠罩 3個(gè)月11人自殺
我受夠了。當(dāng)他們說(shuō)我一無(wú)是處時(shí),我決定這么做。
——試圖自殺的法國(guó)電信員工約內(nèi)爾·德文
2009年9月14日,法國(guó)電信位于東部城市梅茨的客戶服務(wù)處,一名女經(jīng)理服食強(qiáng)效安眠藥物后,在辦公室昏迷不醒。她立即被送入醫(yī)院接受急救,最終,她的命保住了。
法國(guó)工人民主聯(lián)合會(huì)工作人員皮埃爾·杜波依斯說(shuō),這名自殺未果的女經(jīng)理現(xiàn)年53歲。服藥前,接到公司通知,她將安排到另一個(gè)城市工作,這將是她這一年第三次變換工作地點(diǎn)。
同年10月9日,法國(guó)電信內(nèi)部的一次會(huì)議上,49歲的技術(shù)人員約內(nèi)爾·德文突然用刀捅向自己的胃部。
“我受夠了!當(dāng)他們說(shuō)我一無(wú)是處時(shí),我決定這么做,”德文說(shuō),“就在前一天晚上,我的經(jīng)理從辦公室打電話告訴我,我不再具備從事這份工作所需技能,要我必須作出改變!
連續(xù)兩年多來(lái),法國(guó)電信的自殺潮震驚了全世界。
從2008年到2009年,共有35名員工自殺,還有13起自殺未遂事件。從2010年年初開(kāi)始,僅僅3個(gè)月時(shí)間,又有11名員工自殺。
這些自殺的員工有的將自己活活吊死,有的直接從辦公室的窗戶跳出去,有的毅然決然從高橋跳入河中,甚至在眾目睽睽之下剖腹。
法國(guó)電信是歐洲第三大電信公司,是法國(guó)曾經(jīng)的國(guó)有大公司之一。曾幾何時(shí),這家公司被法國(guó)人視為“恬靜安逸的工作場(chǎng)所”,在這里工作也是很多法國(guó)人最夢(mèng)寐以求的事情。
短短幾年間,法國(guó)電信為何如中了“魔咒”般被自殺陰云籠罩?
在法國(guó)電信業(yè)員工的主要工會(huì)Sud PTT看來(lái),“自殺潮”應(yīng)歸咎于這家昔日國(guó)企的改組:自2006年至2008年間,為實(shí)施內(nèi)部改組,法國(guó)電信解雇了2.2萬(wàn)名員工。
為此,Sud PTT在2009年12月向法國(guó)檢察院遞交訴訟請(qǐng)求,把法國(guó)電信告上法庭,指控該公司管理層對(duì)員工實(shí)施“精神騷擾”。
追根溯源 裁員潮引發(fā)自殺潮
公司曾故意煽動(dòng)起沮喪情緒,以使員工主動(dòng)離開(kāi)公司,問(wèn)題是,這種措施太過(guò)成功了!(huì)律師讓·保羅·德索尼埃爾
針對(duì)工會(huì)的起訴,巴黎地方檢察院本月9日表示,他們已經(jīng)開(kāi)始對(duì)法國(guó)電信的管理層展開(kāi)初步刑事調(diào)查。這意味著,針對(duì)法國(guó)電信的調(diào)查正在逐步擴(kuò)大。
2010年年初,法國(guó)勞工部發(fā)起了一項(xiàng)針對(duì)法國(guó)電信工作環(huán)境的調(diào)查。調(diào)查批評(píng)了法國(guó)電信對(duì)待員工的方式,稱該公司3年內(nèi)裁員2.2萬(wàn)人的做法“等同于騷擾!倍摴镜囊恍┕芾硎侄巍缙仁箚T工換崗或毫無(wú)原因的降職,與員工們的沮喪情緒和自殺企圖有直接聯(lián)系。
今年3月,法國(guó)東部城市貝桑松的檢察機(jī)構(gòu)宣布,由于勞工部的調(diào)查發(fā)現(xiàn)一名法國(guó)電信員工的自殺與惡劣的工作環(huán)境有關(guān),他們將對(duì)這起獨(dú)立的自殺案件進(jìn)行調(diào)查,并由此判斷公司的管理層是否不知不覺(jué)地成了“殺人犯”。
這名員工在2009年8月份自殺,并在遺言中寫(xiě)道,法國(guó)電信是“導(dǎo)致他不快樂(lè)的根本因素”,因?yàn),在做了三年的網(wǎng)絡(luò)工作后,他卻被調(diào)到另一個(gè)部門(mén)做客戶服務(wù)。
Sud PTT認(rèn)為,法國(guó)電信員工大規(guī)模的“自殺潮”,是由這家企業(yè)改制和改組一手造成的。
法國(guó)電信1998年實(shí)現(xiàn)私有化。在這之前,作為一家國(guó)企,65%的員工簽署的都是公務(wù)員合同,這部分人是無(wú)法被強(qiáng)制解雇的。
私有化后,在改制后激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,法國(guó)電信對(duì)內(nèi)部的重組一直沒(méi)有停止。公司為安置多余員工采取了各種方式,如允諾獎(jiǎng)勵(lì)促使部分員工主動(dòng)離開(kāi),重新安排員工崗位,比如,讓工程部門(mén)的人去做電話營(yíng)銷。法國(guó)電信業(yè)工會(huì)估計(jì),過(guò)去5年,10萬(wàn)員工中有一半以上都在公司內(nèi)部經(jīng)歷過(guò)工作調(diào)動(dòng),或被調(diào)往其他城市。
盡管如此,公司還是于2004年宣布:在未來(lái)3年內(nèi)削減2.2萬(wàn)個(gè)崗位,這相當(dāng)于當(dāng)時(shí)所有員工的五分之一。
“曾經(jīng)一度,公司故意煽動(dòng)起沮喪情緒,以使員工主動(dòng)離開(kāi)公司,問(wèn)題是,這種措施太過(guò)成功了,”Sud PTT的律師讓·保羅·德索尼埃爾表示。
如此巨大的壓力下,員工們眼中的法國(guó)電信,不再是一個(gè)“恬靜安逸的工作場(chǎng)所。”
阻止悲劇 辭舊迎新效果待估
我正在試圖把公司變成一個(gè)壓力更小的工作場(chǎng)所。不幸的是,我不是魔法師,沒(méi)有能力阻止個(gè)人的悲劇!▏(guó)電信新CEO斯特凡納·里夏爾
“人們不能把一家公司的政策當(dāng)做精神騷擾,我們認(rèn)為,每一起自殺事件都有特定的情境!狈▏(guó)電信的律師克勞迪婭·謝瑪麗娜認(rèn)為法國(guó)電信不應(yīng)該為員工自殺潮負(fù)責(zé)。
但面對(duì)連續(xù)不斷的自殺和強(qiáng)大的輿論壓力,法國(guó)電信還是從去年開(kāi)始擱置了原有重組計(jì)劃,公司CEO迪迪!ぢ“蜖栆灿诮衲3月份交出了帥印。
新任CEO斯特凡納·里夏爾一上任,就公布了一項(xiàng)旨在提高人力資源管理和簡(jiǎn)化管理結(jié)構(gòu)的新政策。他宣布,法國(guó)電信也將重新考慮關(guān)閉部分辦事處的決定,推出更加靈活的工作方式,并且推遲部分重組計(jì)劃。
里夏爾表示,公司將致力于改善管理層與工會(huì)的關(guān)系,贏得員工的信任。
人們認(rèn)為,年齡偏大的員工最容易因?yàn)楣绢l繁重組而感到壓力劇增。為此,法國(guó)電信決定撥款至少10億歐元,減輕老年員工的工作壓力。57歲及以上的員工,被獲準(zhǔn)從事一些短時(shí)段的工作,卻能享受全額薪水。
贏得員工信任的措施還包括,把所有員工的調(diào)職計(jì)劃暫緩到明年。
里夏爾表示:“我正在試圖實(shí)行一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,把公司變成一個(gè)更有吸引力,壓力更小的工作場(chǎng)所。”
但這一切措施能否遏制這個(gè)行業(yè)巨頭在體制改革中給員工帶來(lái)的陣痛?在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí),里夏爾依然不敢直面這個(gè)問(wèn)題,他坦承,可能會(huì)有更多的自殺案。“不幸的是,我不是魔法師,沒(méi)有能力阻止個(gè)人的悲劇!(顏穎顓)
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