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　　“微軟+雅虎”或?qū)⑸羁谈淖兓ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局�！�

　　世界最大軟件公司微軟2月1日宣布,微軟已主動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)巨頭雅虎公司提出收購方案,總價(jià)接近446億美元,為網(wǎng)絡(luò)業(yè)內(nèi)收購史上最高。雅虎當(dāng)天發(fā)表聲明,表示將“仔細(xì)、迅速地”研究這一收購方案。

　　這是微軟迄今最大膽的一次收購行動(dòng),如果得以完成,將改變?nèi)�球互�?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。未來“微軟-雅虎”將有實(shí)力挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭谷歌在網(wǎng)絡(luò)搜索和廣告業(yè)務(wù)上的霸主地位。

　　◆計(jì)劃

　　預(yù)計(jì)下半年完成收購

　　微軟當(dāng)天在網(wǎng)站上宣布,微軟已向雅虎董事會提出收購對方全部股份,每股31美元,較雅虎股票前一天收盤價(jià)溢價(jià)62%。根據(jù)收購方案,雅虎股東可以以所持雅虎股票直接兌換現(xiàn)金,或以0.9509股雅虎股票兌換1股微軟股票。收購總金額中,現(xiàn)金和股票各占一半。

　　微軟稱,相信這筆收購需要得到監(jiān)管部門批準(zhǔn),預(yù)計(jì)今年下半年完成整個(gè)收購。

　　雅虎當(dāng)天在一份事先準(zhǔn)備好的聲明中說,雅虎董事會“將根據(jù)雅虎戰(zhàn)略計(jì)劃,仔細(xì)、迅速地評估這項(xiàng)提議,尋求最佳行動(dòng)過程,以實(shí)現(xiàn)股東長遠(yuǎn)利益最大化”。

　　微軟還在網(wǎng)站上登出微軟首席執(zhí)行官(CEO)史蒂夫·鮑爾默1月31日致雅虎董事會的公開信。鮑爾默透露,微軟和雅虎一年前討論過合作方式,當(dāng)時(shí)微軟提出的合并提議被拒。這次,微軟顯得志在必得。

　　◆壓力

　　對抗谷歌孤注一擲

　　微軟此次劍鋒直指谷歌,因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)搜索和廣告市場競爭中,微軟實(shí)在被谷歌壓得抬不起頭。

　　據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究公司“comScore”估計(jì),谷歌占據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)搜索市場77%的份額,雅虎位居次席,市場份額為16%,而微軟雖列第三,但份額僅為3.7%。

　　微軟預(yù)計(jì),到2010年,網(wǎng)絡(luò)廣告市場總價(jià)值將從2007年的400億美元增加至近800億美元。但在網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)上,微軟也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌。

　　德國“先鋒投資”公司基金經(jīng)理托馬斯·拉丁格說:“微軟承受著巨大壓力,它要拓展互聯(lián)網(wǎng)商務(wù),以抵御來自谷歌等對手的競爭,而這筆交易顯示,微軟在孤注一擲�！�

　　雅虎也承受著谷歌的重壓。由于在網(wǎng)絡(luò)搜索上難以抗衡谷歌,雅虎已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度出現(xiàn)虧損。雅虎股價(jià)去年10月一度升至每股34.08美元,為前52周最高點(diǎn),但此后一路下跌46%。

　　微軟宣布收購方案后,雅虎股價(jià)當(dāng)天盤中交易上漲45%,升至每股27.74美元；而微軟股價(jià)下跌5.7%,落至每股30.75美元。谷歌股價(jià)下跌8.8%,落至每股514.2美元。

　　◆前景

　　“微軟＋雅虎”改變互聯(lián)網(wǎng)格局

　　微軟如能成功收購雅虎,將實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源和資本的深度整合。

　　微軟CEO鮑爾默在公開信中說,收購將在擴(kuò)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)研發(fā)能力、提高運(yùn)營效率和新增用戶體驗(yàn)4個(gè)方面產(chǎn)生協(xié)同作用,每年將至少增收10億美元。

　　雅虎每月吸引全球5億多用戶瀏覽雅虎系列站點(diǎn),雅虎郵箱是全球用戶最多的電子郵件服務(wù)系統(tǒng)。微軟可以通過雅虎打造一個(gè)軟件與網(wǎng)絡(luò)齊飛的大平臺。兩者合并后的技術(shù)人才優(yōu)勢也令任何其他企業(yè)無可比擬。

　　德新社說,這筆收購將使微軟和雅虎實(shí)現(xiàn)雙贏,同時(shí)重新劃分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)谷歌在互聯(lián)網(wǎng)市場所有領(lǐng)域領(lǐng)跑,且優(yōu)勢固若金湯時(shí),這筆收購將給谷歌帶來一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手。

　　也有業(yè)內(nèi)人士對合并效果提出質(zhì)疑,因?yàn)槲④浐脱呕⒏髯缘钠髽I(yè)文化差別相當(dāng)大,兩者都經(jīng)營即時(shí)信息、郵件、廣告,以及新聞等網(wǎng)站,業(yè)務(wù)重疊甚多�！跋蠕h投資”基金經(jīng)理拉丁格認(rèn)為,“這是場巨大的賭博,因?yàn)槲④洺鰞r(jià)過高,而且需要花幾年時(shí)間消化這樣一筆重大收購。”