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　　資金鏈對(duì)于手機(jī)行業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)維手機(jī)資金鏈吃緊，最終以股抵債于兩家代理商。

　　昨日，夏新電子(600057.SH)發(fā)布公告，稱(chēng)其5億元借款計(jì)劃已經(jīng)獲得了臨時(shí)股東大會(huì)的全票通過(guò)。這意味著夏新一直緊繃的資金鏈終于得到了舒張。解決資金問(wèn)題后，夏新電子總裁盧振宇也在廈門(mén)公布了以改善管理流程、推高端產(chǎn)品為主的自救計(jì)劃。執(zhí)掌夏新半年的新帥盧振宇表示，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)的“內(nèi)功”修煉將是今年夏新的主要任務(wù)，與此同時(shí)，夏新在市場(chǎng)端將會(huì)全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)成為國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)的第一品牌。

　　財(cái)務(wù)管理將是重中之重

　　“我在冬天來(lái)到了這個(gè)行業(yè)。”盧振宇一語(yǔ)雙關(guān)點(diǎn)出了目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的現(xiàn)狀，不過(guò)從長(zhǎng)城電腦空降夏新的他，反復(fù)強(qiáng)調(diào)手機(jī)與IT業(yè)相比“仍然有較高的毛利率”。與許多國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商一樣，盧振宇也將目前的市場(chǎng)格局劃分為洋品牌、山寨機(jī)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

　　盧振宇表示，目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)處于洋品牌和山寨機(jī)兩面夾擊的艱難境地，存活下來(lái)是最迫切的事情，而之前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商虧損連連的根本原因就在于“不良應(yīng)收款和高額庫(kù)存，這需要加強(qiáng)內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理來(lái)解決”。因此，盧振宇給2008年下半年夏新定下的任務(wù)是練好內(nèi)功，建立以財(cái)務(wù)為核心的全面計(jì)劃和管理系統(tǒng)。手機(jī)咨詢(xún)公司戰(zhàn)國(guó)策分析師楊群贊同這種觀(guān)點(diǎn)，他認(rèn)為在在目前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要熬過(guò)資金鏈吃緊這一核心問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)約成本至關(guān)重要。

　　據(jù)了解，自去年盧振宇空降夏新以來(lái)，其主要精力也的確放在了財(cái)務(wù)和管理上，從出售研發(fā)大樓、到全國(guó)分公司的大量裁撤和相關(guān)的裁員行動(dòng)，盧振宇在“節(jié)流”方面的確狠下了一番功夫。據(jù)知情人士透露，盧振宇今年給夏新定下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為：營(yíng)業(yè)收入約33億元，營(yíng)業(yè)成本約28億元；平均毛利率提高5%～6%；各項(xiàng)費(fèi)用下降11%.

　　中高端定位遭質(zhì)疑

　　盡管想盡辦法壓縮運(yùn)營(yíng)成本，但夏新的資金鏈依然緊張。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2007年末，夏新總資產(chǎn)30.1億元，其中存貨12億元，應(yīng)收賬款近7億，現(xiàn)金2.13億元，總負(fù)債達(dá)32.5億元，這其中包括短期借款和應(yīng)付賬款22.63億元�；�于此，夏新電子于6月14日提出了向公司控股股東夏新電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“夏新有限”)、公司實(shí)際控制人中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CEC”)借款5億元的計(jì)劃。昨日夏新公告稱(chēng)這項(xiàng)計(jì)劃已獲股東大會(huì)全票通過(guò)。楊群表示，這顯示出CEC和夏新有限對(duì)于盧振宇給予了高度的支持，對(duì)于夏新電子也有著充分的信任，因此借款計(jì)劃得以順利通過(guò)，這將有助于緩解夏新的燃眉之急。

　　盧振宇認(rèn)為，目前市場(chǎng)上洋品牌的強(qiáng)勢(shì)地位已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，“在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，30%是一個(gè)極限，40%的市場(chǎng)份額幾乎是單一品牌無(wú)法突破的界限�！被�于這樣的判斷，盧振宇指出中國(guó)市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。據(jù)其預(yù)計(jì)，2008年中國(guó)手機(jī)的復(fù)合增長(zhǎng)率有10%，市場(chǎng)規(guī)模將接近3億部，這其中20%的高端手機(jī)幾乎占有80%的利潤(rùn)。因此今年下半年夏新的營(yíng)銷(xiāo)資源將向1500元以上的中高端市場(chǎng)傾斜。

　　打造品牌必須有足夠的資金和合理的營(yíng)銷(xiāo)策略支持，但有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為夏新一直在走沖擊高端的路線(xiàn)，走智能手機(jī)路線(xiàn)，但市場(chǎng)反應(yīng)并不理想，最終同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格要比洋品牌，甚至國(guó)產(chǎn)品牌多普達(dá)要低出不少，其中品牌的問(wèn)題很關(guān)鍵。

　　楊群則表示，獲得資金強(qiáng)援的夏新是幸運(yùn)的，但國(guó)內(nèi)目前不少資金鏈吃緊的廠(chǎng)商很難看出有什么“賣(mài)點(diǎn)”來(lái)吸引投資者。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)手機(jī)業(yè)的影響使得手機(jī)行業(yè)面臨新的洗牌局面。(方南）