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　　一直在中國悶聲發(fā)大財?shù)腎BM，近來驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己正面臨微軟兇悍的挑戰(zhàn)，一些高級經(jīng)理人員被微軟不加掩飾地高薪挖走，而流失的不僅是員工，也許還有多年苦心籠絡(luò)的大客戶。

　　軟件霸主微軟與IT服務(wù)巨頭IBM在中國過去少有交集，各自掙錢井水不犯河水。但和平相處的日子已變成歷史，記者近日獲知，一場獵頭大戰(zhàn)正在微軟中國公司和IBM中國公司之間悄悄上演，爭奪對象多為掌握客戶資源的項目經(jīng)理或者是項目咨詢師，特點之一是規(guī)模大，之二則是代價高。記者了解到，一位月薪為4萬元的IBM中層，被微軟挖去后月收入能很輕松地達到6萬元以上，上漲了50%。

　　在上周剛剛結(jié)束的老同事聚會上，一位前IBM員工驚訝地發(fā)現(xiàn)已物是人非，“原部門的同事們現(xiàn)在仍然是咨詢師或項目經(jīng)理，但他們?nèi)�部從IBM跳槽到了微軟”。

　　IBM公司的“咨詢師”職位往往和客戶直接掛鉤，那些復雜的系統(tǒng)架構(gòu)以及設(shè)備的搭建、維護和使用，都需要這些咨詢師與客戶溝通，而他們所擁有的中國大客戶資源則是微軟很感興趣的。關(guān)鍵是這個市場利潤豐厚、收入穩(wěn)定，而且少有價格戰(zhàn)。

　　銷售操作系統(tǒng)與辦公軟件仍是微軟的“金�！睒I(yè)務(wù)，但在互聯(lián)網(wǎng)時代僅靠賣軟件肯定沒有未來。根據(jù)微軟“軟件+服務(wù)”的構(gòu)想，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是微軟轉(zhuǎn)型的重點，而在軟件方面，微軟也開始從個人應(yīng)用軟件市場向企業(yè)市場轉(zhuǎn)變，但這樣它就要涉足另外三大巨頭的傳統(tǒng)領(lǐng)地，它們是IBM、SAP和甲骨文。

　　2008年3月，微軟的企業(yè)級應(yīng)用平臺在美國亮相，3月13日，相關(guān)產(chǎn)品在北京發(fā)布時，微軟竟然在北京工人體育館組織了7000人超大規(guī)模的演講會。也有分析師稱，根據(jù)微軟“后蓋茨時代”的發(fā)展方向，有兩大事件值得關(guān)注：一個是收購雅虎，另一個則是在企業(yè)級軟件市場上的動作。

　　現(xiàn)在，微軟的轉(zhuǎn)型已經(jīng)很自然地開始沖擊對手的人才資源。不過記者也了解到，這場“挖人運動”并未涉及IBM所有的部門，一位在職的IBM咨詢師告訴記者，“我們的咨詢師分布在軟件、硬件、研究部和服務(wù)四條業(yè)務(wù)線當中，我想微軟感興趣的恐怕只是軟件和研究部的人吧。”(記者 張黎明)