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　　有人問任正非，華為銷售增長迅猛的秘密是什么？任正非不假思索地說：“因為華為一年申請到的專利超過1000件！”來自華為內(nèi)部消息，華為已連續(xù)6年蟬聯(lián)中國企業(yè)專利申請數(shù)量第一，截至今年6月，華為累計申請專利29666件。

　　這個龐大而耀眼的數(shù)字背后，卻是華為為突破國際市場專利屏蔽做出的戰(zhàn)略部署�！坝梦覀兊膽�(yīng)用專利來交換高通、愛愛立信的核心專利�！睋�(jù)曾在華為預(yù)研標準部門工作的員工黃偉(化名)透露，就在華為突破歐美等發(fā)達國家的通信市場關(guān)鍵時刻，來自國際通信巨頭的專利打壓也變得瘋狂，幾乎涉及到華為各個產(chǎn)品線，所要求專利費也以億計。

　　黃偉透露，盡管專利糾紛從華為走出海外市場第一天開始就出現(xiàn)，直到現(xiàn)在也沒有結(jié)束。但在2005年、2006年，華為遭遇了來自諾基亞、阿爾卡特、西門子等國際通信巨頭的輪番攻擊，有些甚至一次性拿出200多個專利找華為談判。華為正是在這種巨大壓力下，加強了研發(fā)的投入，使得專利擁有數(shù)量近兩年來成倍增長，逐步突破了國際市場的專利屏障。

　　瘋狂的專利打壓

　　“特別是2006年初，諾基亞、阿爾卡特、西門子利用專利輪番攻擊。”黃偉表示，這些國際通信巨頭出手也很嚇人，最多的一次性拿出了200多個專利，最少的也有幾十個專利，通過發(fā)律師函的方式找華為談判，專利幾乎涉及了華為各個產(chǎn)品線。

　　據(jù)透露，這些國際通信巨頭要求收取產(chǎn)品銷售額2%到10%作為專利使用費。“他們要求這種專利費按照華為對外合同的總額來計算，如果華為接受，則意味著華為每次簽到大的海外訂單，都可能要付出上億元的專利費�！秉S偉說。

　　而諾基亞等國際通信巨頭對華為發(fā)起的瘋狂專利攻擊的時刻，正是華為海外市場突破的最關(guān)鍵時刻。華為公司資料顯示，2005年華為的收入達到453億元，按照合同額計算，海外市場占到58%，首次超過國內(nèi)市場。世界電信運營商前50強中，華為已經(jīng)進入28個。

　　這一趨勢顯然讓國際巨頭們心驚。黃偉表示，這些發(fā)達國家的電信市場原本都是被諾基亞、阿爾卡特、西門子等國際通信巨頭所壟斷，華為高性價比的產(chǎn)品讓他們感到了巨大的威脅，用專利來反擊必然是最有效的武器。

　　據(jù)透露，為了應(yīng)對，華為在2006年4月、5月期間組織了龐大的知識產(chǎn)權(quán)分析隊伍，在上海封閉了幾個星期，分析對方的專利，找出應(yīng)對的措施。最后還是按照任正非“占不了山頭，占山腰，占不了山腰，就圍山腳”的指示，一方面與國際通信巨頭慢慢調(diào)解，另一方面，要求華為內(nèi)部發(fā)起專利攻堅戰(zhàn)，在專利數(shù)量有所突破，以期找到反擊的機會。

　　“盡管采取了很多措施，但相比國際巨頭，實力還是太弱，在知識產(chǎn)權(quán)方面也有難免逃不過去的時候�！秉S偉透露，華為的副總裁費敏曾特意到歐洲與阿爾卡特談判。但華為官方對該消息未予回應(yīng)。

　　華為的對策

　　“這兩年華為在知識產(chǎn)權(quán)方面受到國外眾多巨頭的侵權(quán)指控，公司對預(yù)感預(yù)研標準的工作越發(fā)重視。”黃偉說。

　　據(jù)悉，華為從2004年開始在各個產(chǎn)品線正式成立了預(yù)研標準部，隸屬于各個產(chǎn)品線，下面一般還分為標準專利部、預(yù)研一部、預(yù)研二部、預(yù)研三部、規(guī)劃部等等。而這些部門主要的工作就是：跟蹤了解業(yè)界最新的動態(tài)，并進行一些原型開發(fā)和發(fā)明專利的申請，并將華為的專利逐步放入一些國際標準內(nèi)。

　　黃偉表示，華為每年收入的10%都投入到技術(shù)研發(fā)中，就收入來說，預(yù)研標準部在公司內(nèi)部算是一個好部門。在經(jīng)歷2006年初的輪番攻擊事件后，預(yù)研標準部的工作進程也加快了很多。

　　國家知識產(chǎn)權(quán)局2005年6月30日的統(tǒng)計結(jié)果顯示，華為專利申請總量達到3824件，而到2006年，華為專利總量已經(jīng)達到5043件。信產(chǎn)部去年9月發(fā)布的專利報告顯示，華為專利總量已經(jīng)達到12728件，相比2006年，華為的專利數(shù)量足足增長了一倍有多。

　　世界知識產(chǎn)權(quán)組織今年公布的國際專利申請報告更顯示，華為以1365項專利申請數(shù)，一躍成為全球第四大專利申請公司，僅次于松下、飛利浦和西門子。

　　在黃偉看來，提交大量的標準提案的做法，為華為海外市場鋪平了道路。

　　國際化的思考

　　僅僅一年的時間，華為專利數(shù)量就成倍增長，甚至超過2000年-2005年總和，不由讓人懷疑，這些專利的質(zhì)量是否真過硬？

　　2006年12月的華為內(nèi)刊《華為人》上，一篇題為《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力———在國家某大型項目論證會上的發(fā)言》(下簡稱“《實》文”)一文中，華為尖銳地指出了公司迄今為止沒有一項原創(chuàng)發(fā)明的尷尬。

　　“公司主要是在西方公司的成果上進行了一些功能、特性上的改進和集成能力的提升，更多的是表現(xiàn)在工程設(shè)計、工程實現(xiàn)方面的技術(shù)進步。對于自己所缺少的核心技術(shù)，華為也是通過購買的方式和支付專利許可費的方式，實現(xiàn)了產(chǎn)品國際市場的市場準入�！痹凇秾崱肺闹校�華為還特別提到，寬帶產(chǎn)品DSLAM是阿爾卡特發(fā)明的，經(jīng)過兩年的專利交叉許可談判，并支付一定的費用，換來的是消除了在全球進行銷售的障礙�！皣�際市場是一個法治的環(huán)境，也是一個充滿官司的環(huán)境�！�

　　“像高通擁有CDMA這樣的核心專利相比，華為更多是做一些應(yīng)用型專利，用來和其他廠商交換；另外也可以通過申請專利形成相應(yīng)的技術(shù)壁壘；但因為公司鼓勵申請專利，甚至采用獎勵的方式，也不排除有一些垃圾專利�！币晃蝗A為內(nèi)部人士舉例說，在華為申請的專利中，甚至還有名稱為“基于手機推算婦女生理周期的方法及相關(guān)手機”的專利。

　　華為官方對專利問題并不愿意多加談?wù)�，只表示，在過去的幾年里，在光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、下一代網(wǎng)絡(luò)和安全領(lǐng)域，華為已經(jīng)提交了800多篇提案，并成為3GPP和3GPP2的積極參與者，并在核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用和無線接入領(lǐng)域提出了1500多項提案。“華為持之以恒對標準和專利進行投入，掌握未來技術(shù)的制高點。在3GPP基礎(chǔ)專利中，華為占7%，居全球第五�！�

　　視點

　　新專利法將提高授權(quán)門檻

　　7月30日，國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過了《中華人民共和國專利法修訂案(草案)》，并決定，“該草案經(jīng)進一步修改后，由國務(wù)院提請全國人大常委會審議”。此后，經(jīng)全國人大常委會的三次審議后，預(yù)計將于2009年上半年完成專利法修訂案。這是我國自1985年頒布實施《專利法》后的第三次修訂。

　　本次專利法的修改主要亮點在于提高了授予專利權(quán)的標準；加強了對專利權(quán)的保護，同時防止專利權(quán)人濫用權(quán)利，以達到專利權(quán)人利益與社會公眾利益之間的平衡；并充分行使我國參加的國際公約賦予的權(quán)利。汪小星

　　業(yè)界觀點

　　我國不要“垃圾專利”

　　富士康集團知識產(chǎn)權(quán)管理處處長傅紹明去年11月29日在“創(chuàng)新型國家建設(shè)與知識產(chǎn)權(quán)研討會”上曾公開表示，目前中國的很多實用新型專利都是“垃圾專利”，很多都是在原來的基礎(chǔ)上稍作粗糙改良、倉促上馬并快速通過的，“90%的實用新型專利都應(yīng)該撤銷”。

　　所謂實用新型專利，是和發(fā)明以及外觀設(shè)計并列的三種專利類別之一，是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。

　　原北京市一中院知識產(chǎn)權(quán)庭庭長、中國政法大學(xué)教授張廣良曾對媒體表示，我國許多企業(yè)依然處于有“制造”無“創(chuàng)造”的“非知識產(chǎn)權(quán)”的模糊狀態(tài)。他警告說，如果一旦發(fā)生糾紛，企業(yè)必然陷入兩難境地。(特約記者 孫多 本報記者 汪小星)