“楊元慶擔(dān)任CEO,是我們并購時(shí)候的大設(shè)計(jì)。”第二次出山擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)(00992.HK)董事局主席的柳傳志昨日對媒體表示,聯(lián)想安排的時(shí)間點(diǎn)也許未必是這個(gè)時(shí)候,但由于正趕上金融危機(jī),企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要有一定的調(diào)整,因此楊元慶在這時(shí)候重新?lián)蜟EO最為合適。
柳傳志認(rèn)為聯(lián)想當(dāng)初收購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí),實(shí)際上是有大階段的劃分的。“并購以后第一要有業(yè)績,當(dāng)業(yè)績穩(wěn)定以后適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),逐漸過渡到企業(yè)的主要管理層由中國人來擔(dān)任!绷鴤髦菊f,這種過渡只能是在聯(lián)想成為一家國際化企業(yè)的情況下才能實(shí)現(xiàn)。
柳傳志認(rèn)為,當(dāng)前形勢下,聯(lián)想的董事局主席最需要努力的是跟聯(lián)想的國際董事們溝通,讓管理層時(shí)時(shí)刻刻得到他們的理解,從而使執(zhí)行更有效率,因此他才會(huì)應(yīng)董事們的要求,此時(shí)出山,承擔(dān)起溝通工作,解放楊元慶,使他將全部精力投入到業(yè)務(wù)上去。
對于國際經(jīng)濟(jì)形勢的前景,柳傳志認(rèn)為還不好說,但聯(lián)想做的思想準(zhǔn)備是比較長的,“我認(rèn)為是三年!绷鴤髦菊f,經(jīng)過很多準(zhǔn)備之后,經(jīng)濟(jì)形勢一有好轉(zhuǎn),聯(lián)想立刻就會(huì)好起來。
而對于業(yè)界對聯(lián)想能否重振雄風(fēng)的擔(dān)憂,柳傳志表示,聯(lián)想還沒到要死要活的地步。而柳傳志認(rèn)為,自己只能成功!拔覐膩頉]有在失敗的時(shí)候離開聯(lián)想,我只可能在成功做得好的時(shí)候退出。”柳傳志說,對自己來說不可能有失敗的,“如果失敗了我就做到成功為止,我想還不至于到這個(gè)地步”。
“聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)過一段時(shí)間就會(huì)進(jìn)入正軌,這時(shí)候是不是還需要我當(dāng)主席就不一定了!绷鴤髦痉Q,今年他將把60%的精力放在聯(lián)想,以后可能會(huì)慢慢退下去。(楊國強(qiáng))
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