聯(lián)想集團(tuán)0992.HK全球CEO楊元慶正在加速聯(lián)想集團(tuán)的扭虧步伐,而全球消費(fèi)業(yè)務(wù)以及新興市場顯然是其扭虧的兩個(gè)重要支柱。
而聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志近日在貴州對外表示,面對金融危機(jī)帶來的虧損,聯(lián)想集團(tuán)將花一年時(shí)間來調(diào)整。因此對于以楊元慶為首的本土管理團(tuán)隊(duì)來講,目前所有的時(shí)間也就是一年。
執(zhí)行力不到位進(jìn)展有限
4月2日,聯(lián)想集團(tuán)在北京舉行其全球消費(fèi)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布將在2009財(cái)年推出包括臺式機(jī)、筆記本在內(nèi)的近50款消費(fèi)電腦產(chǎn)品,全面覆蓋高中低端市場。
“今天是聯(lián)想2009財(cái)年的第二天,也是我重新?lián)温?lián)想集團(tuán)CEO第三個(gè)月的第一天。”當(dāng)天,楊元慶對包括《華夏時(shí)報(bào)》在內(nèi)的媒體記者透露,“在過去60天里我去過兩次歐洲,一次英國,一次法國,一次墨西哥和一次日本,在中國和美國之間已經(jīng)跑了兩個(gè)來回,而且在北京參加了10天全國政協(xié)會議!
“對我來說雖然有一點(diǎn)辛苦,但是也有成就感!睏钤獞c稱,“因?yàn)樵谶@60天里經(jīng)過緊鑼密鼓的工作,我們已經(jīng)建立了全新的模式和工作方式。我們把前端合并成了兩個(gè)業(yè)務(wù)單元,一個(gè)叫做新興市場,一個(gè)叫做成熟市場。后端也整合了兩個(gè)產(chǎn)品集團(tuán):THINK和IDEA。為什么要這樣調(diào)整,其實(shí)原因歸根結(jié)底就只有一個(gè),就是為了更好地落實(shí)我們的戰(zhàn)略意圖!
楊元慶稱:“前一個(gè)階段里我們在落實(shí)和執(zhí)行戰(zhàn)略上面還不是那么的堅(jiān)決和到位,因?yàn)槟壳暗倪M(jìn)展應(yīng)該說相當(dāng)有限,這也使我們在這場金融危機(jī)當(dāng)中受傷害比我們競爭對手更重。”
聯(lián)想集團(tuán)2008財(cái)年第二季度股東應(yīng)占溢利為2300萬美元,同比下滑77.7%。截至2008年12月31日的第三季度財(cái)報(bào)顯示,凈虧損9700萬美元,出現(xiàn)11個(gè)季度以來的首次虧損。
調(diào)整期一年
據(jù)悉,聯(lián)想此次的全球消費(fèi)市場戰(zhàn)略事實(shí)上主要以IDEA產(chǎn)品為主打。2007年4月,聯(lián)想開始進(jìn)軍全球消費(fèi)電腦市場,迄今已成功進(jìn)入全球20多個(gè)國家和地區(qū),聯(lián)想官方對外稱,2008財(cái)年該公司取得了海外消費(fèi)業(yè)務(wù)6倍于市場平均增速的業(yè)績。
對于全球消費(fèi)市場,聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁兼IDEA產(chǎn)品集團(tuán)總裁劉軍4月2日當(dāng)天透露了聯(lián)想的三個(gè)規(guī)劃,一是持續(xù)鞏固聯(lián)想在中國本土市場的領(lǐng)先地位,二是要突破一些高增長重點(diǎn)的新興國家市場,最后是要進(jìn)軍成熟市場。
劉軍還透露,聯(lián)想將在印度及巴西當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)工廠。
新興市場自“楊柳組合”重新出山以后已經(jīng)反復(fù)多次被聯(lián)想高層強(qiáng)調(diào),而此次在聯(lián)想全球消費(fèi)戰(zhàn)略上同樣作為三個(gè)規(guī)劃的重中之重。劉軍當(dāng)天也稱,“面向2009年我們要重點(diǎn)突破新興市場”。
聯(lián)想高級副總裁兼新興市場總裁陳紹鵬介紹:“新興市場有全球80%的人口,我們行業(yè)PC叫做個(gè)人電腦,人口的數(shù)量就意味著巨大的增長潛力。同時(shí)新興市場的PC普及率也非常低,目前只有12%,而成熟市場已經(jīng)到了50%至75%,應(yīng)該說這個(gè)差距是我們未來存在的發(fā)展空間。具有極大的增長潛力,是未來聯(lián)想全球消費(fèi)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)市場!
“根據(jù)IDC的預(yù)測,未來的四到五年整個(gè)新興市場的PC市場會是成熟市場的兩倍以上,而其中消費(fèi)PC加上中小企業(yè)PC將要占到整個(gè)市場大餅的80%!标惤B鵬透露,“聯(lián)想將借鑒中國交易型業(yè)務(wù)模式的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)這種模式從前端到后端的緊密整合,牢牢把握新興市場消費(fèi)電腦快速增長的機(jī)遇!
顯然,新興市場已經(jīng)成為以楊元慶為首的本土管理團(tuán)隊(duì)的扭虧重點(diǎn)。而柳傳志近日在貴州對外表示,面對金融危機(jī)帶來的虧損,聯(lián)想集團(tuán)將花一年時(shí)間來調(diào)整,預(yù)計(jì)今年的報(bào)表將不會變得更難看,一年后會變得好看起來。因此對于以楊元慶為首的本土管理團(tuán)隊(duì)來講,目前所有時(shí)間也就是一年,如果到時(shí)業(yè)績依然不佳,那誰該負(fù)責(zé)就不太好說了,畢竟現(xiàn)在是聯(lián)想“自己人”直接操盤。(羅小衛(wèi))
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