揚(yáng)棄華盛模式
此前有不少人認(rèn)為,中國電信接手C網(wǎng)以后,將大體上延續(xù)聯(lián)通華盛的經(jīng)營模式,以集中采購、統(tǒng)一銷售來盤活CDMA終端市場。但事實表明,中國電信在初期借華盛集采手機(jī)迅速做大用戶基數(shù),長遠(yuǎn)看來,其目標(biāo)卻是將CDMA產(chǎn)銷推向市場化。
中國電信集團(tuán)一份內(nèi)部文件表明,截至8月底,中國電信集團(tuán)已成立網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、移動網(wǎng)優(yōu)、個人客戶部和電信終端公司四個部門,后者由中國電信股份公司出資組建,屬二級部門,負(fù)責(zé)移動終端的定制和集采,與聯(lián)通華盛同樣是“一套班子,兩塊牌子”。
但值得注意的是,原聯(lián)通華盛屬于中國聯(lián)通全資子公司,負(fù)責(zé)終端定制和銷售,獨(dú)立運(yùn)營核算,與C網(wǎng)經(jīng)營關(guān)系不大。而中國電信的終端公司卻受到個人客戶部的考核,分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由所屬省公司提名,省公司個人客戶部對移動終端公司在本省內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)有40%的考核權(quán)重。
這意味著,終端公司的權(quán)限大為減少。
定位中高端市場
在9月10日的會議上,楊小偉表示,切入中高端是中國電信發(fā)展CDMA的重中之重,“不僅要提升品牌影響力,也要加強(qiáng)客戶感知”。
楊小偉注意到,目前中國手機(jī)市場對低端手機(jī)的需求主要是GSM,而不是CDMA低端手機(jī)。他呼吁廣大的CDMA手機(jī)制造商不要將眼光再鎖定于低端CDMA手機(jī)市場,而應(yīng)積極地研發(fā)推出中高端產(chǎn)品。
同時,楊小偉稱,CDMA將樹立品牌高端定位,由現(xiàn)有客戶群中的中高端用戶開始,逐步向外擴(kuò)展、向下擴(kuò)展、向低端用戶覆蓋,保持對用戶和市場的控制力。為配合中國電信為CDMA業(yè)務(wù)確立的中高端定位,CDMA手機(jī)在市場上的定位相應(yīng)也將是中高端。為此中國電信將采取在集采中逐步加大中高端手機(jī)比例的做法。
記者觀察
功能高端才是真正的高端
中國電信集團(tuán)副總經(jīng)理楊小偉在會議上號召,CD-MA廠商不應(yīng)將眼光鎖定在低端產(chǎn)品,而應(yīng)積極研發(fā)高端手機(jī)。在市場定位上有一個明確的指向,應(yīng)該說是一件好事。不過也正如楊小偉所言“不僅要提升品牌影響力,也要加強(qiáng)客戶感知”,真正的“中高端手機(jī)”不能只是價格上的“中高端”,而更應(yīng)該是功能上的中高端,至少,它應(yīng)該是一部功能完備的智能手機(jī)。
一提到高端機(jī),也許有人會抬出售價不菲、外觀美輪美奐的“雙網(wǎng)雙待手機(jī)”,但記者認(rèn)為,這種思路將會把CDMA產(chǎn)業(yè)鏈引向歧路。
首先,3G時代的中國將出現(xiàn)三大運(yùn)營商和三個通信標(biāo)準(zhǔn),那么雙網(wǎng)雙待甚至三網(wǎng)三待的手機(jī)都只將是標(biāo)配,不大可能成為賣點;其次,隨著時代的變遷,手機(jī)早已從高科技產(chǎn)品淪落為消費(fèi)電子產(chǎn)品,外觀奢華的高端手機(jī)只有特定人群才會買帳,一般人需要的只是一部物美價廉的普通手機(jī);此外,隨著語音業(yè)務(wù)在運(yùn)營商收入中比重下滑,要保持甚至提高ARPU值,運(yùn)營商必須在手機(jī)功能上多花心思。
反觀目前國內(nèi)的CD-MA手機(jī)市場,在價格上居于中高端的手機(jī)層出不窮,但在功能上達(dá)到中高端標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)可謂鳳毛麟角。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年中國市場上僅有18個品牌230款CDMA手機(jī),而GSM有上百個品牌和數(shù)千款機(jī)型;GSM手機(jī)的平均價格不到1000元,CDMA手機(jī)的平均價格則超過1300元;在真正的高端機(jī)型方面,2008年7月,中國市場在售的CDMA智能機(jī)只有9款,GSM智能機(jī)則多達(dá)140款。差距何其大也!
或許,目前國內(nèi)C網(wǎng)用戶的心情,真的可以套用摩托羅拉的一句廣告詞:我們只是想要一部好手機(jī)而已。(鄭平)
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