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　　對(duì)于上海樂(lè)寶信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴奕龍來(lái)說(shuō)，這個(gè)寒冷的"冬天"有著別樣的溫暖。

　　一個(gè)月前，作為中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游公司的CEO代表，賴奕龍參加了日本互聯(lián)網(wǎng)業(yè)年會(huì)Infinity Ventures Summit 2008。一組來(lái)自日本無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)讓賴奕龍精神為之一振：到2007年底，日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)流量的四倍;日本有9000萬(wàn)3G用戶、6億美元的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng);在日本數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)收是互聯(lián)網(wǎng)的十多倍。

　　"很明顯的一個(gè)感受是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在日本已經(jīng)成為主流，這么小的一個(gè)市場(chǎng)就有十幾年市值超過(guò)10億美元的公司。"賴奕龍說(shuō)，目前中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于日本市場(chǎng)三年前的狀態(tài)，考慮到亞洲文化的相似性，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展。

　　不過(guò)，讓賴奕龍樂(lè)觀起來(lái)的真正原因，是不久前中國(guó)移動(dòng)推出的一項(xiàng)新政。

　　向手機(jī)游戲開(kāi)放

　　幾個(gè)月前，針對(duì)獨(dú)立的手機(jī)網(wǎng)游公司，中國(guó)移動(dòng)正式推出了一個(gè)新平臺(tái)。這是一個(gè)計(jì)費(fèi)、通道平臺(tái)，由中移動(dòng)旗下子公司——卓望信息技術(shù)(北京)有限公司負(fù)責(zé)維護(hù)運(yùn)營(yíng)。透過(guò)這個(gè)平臺(tái)，所有手機(jī)網(wǎng)游公司均可以向中移動(dòng)申請(qǐng)網(wǎng)游產(chǎn)品上線，然后與運(yùn)營(yíng)商共享用戶下載手機(jī)游戲、購(gòu)買游戲道具等帶來(lái)的利潤(rùn)。

　　在此之前，中移動(dòng)通過(guò)"百寶箱"業(yè)務(wù)壟斷了手機(jī)游戲市場(chǎng)。手機(jī)游戲廠商們?nèi)粝胪卣故袌?chǎng)，就必須想辦法讓自己的游戲產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的"百寶箱"，然后通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商分成的方式獲得收益。長(zhǎng)久以來(lái)，由于缺乏獨(dú)立公平的第三方評(píng)價(jià)，運(yùn)營(yíng)商一直無(wú)法對(duì)游戲產(chǎn)品的優(yōu)劣做出客觀區(qū)分，導(dǎo)致好的產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)、面向市場(chǎng)的游戲往往難以吸引玩家的怪象。而手機(jī)游戲廠商們之間的競(jìng)爭(zhēng)，也從產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)演變成為對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商資源的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在大部分手機(jī)游戲廠商們不能進(jìn)入中移動(dòng)"體系內(nèi)"后，他們通過(guò)一些獨(dú)立WAP站點(diǎn)做推廣和宣傳，并采取短信代收費(fèi)等在移動(dòng)看來(lái)并不規(guī)范的方式生存。這種變相的生存方式盡管獲得了一定空間，但因缺乏移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的支持發(fā)展緩慢。

　　對(duì)賴奕龍這樣的公司來(lái)說(shuō)，新平臺(tái)的建立，意味著這種"看運(yùn)營(yíng)商臉色吃飯"的日子的結(jié)束，一個(gè)更加公平、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正逐步形成。"只要我們的產(chǎn)品足夠好，我們就有機(jī)會(huì)發(fā)展。"賴說(shuō)，這在以前很難想象。

　　新平臺(tái)試行幾個(gè)月，賴奕龍深切地感受到了變化。比如，以前公司要想申請(qǐng)進(jìn)入"百寶箱"業(yè)務(wù)，必須想盡辦法，而現(xiàn)在，只需要通過(guò)正常手續(xù)進(jìn)行申請(qǐng)。而在產(chǎn)品評(píng)價(jià)方面，以前產(chǎn)品好壞多由運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部評(píng)審，缺乏公正性，但現(xiàn)在移動(dòng)聘請(qǐng)了專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)做評(píng)審，評(píng)審過(guò)后，游戲有3個(gè)月的試用期，用戶的投票和反饋決定了游戲產(chǎn)品的優(yōu)劣，從而決定了游戲在新平臺(tái)上的最終排名。

　　"我感到中移動(dòng)在意識(shí)和做法上有了很大改變。"賴奕龍說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商持有的這種開(kāi)放性，對(duì)所有無(wú)線增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好消息。

　　DO的革命

　　種種跡象顯示，中移動(dòng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)"開(kāi)放"的態(tài)度，正在從手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲向更廣闊的領(lǐng)域延伸，發(fā)生在上海樂(lè)寶公司的這種變化，正在整個(gè)無(wú)線增值服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生。

　　就在上周，中移動(dòng)針對(duì)獨(dú)立WAP網(wǎng)站發(fā)展推出的一項(xiàng)新舉措開(kāi)始在業(yè)內(nèi)流傳，這是一項(xiàng)類似于手機(jī)網(wǎng)游新平臺(tái)的舉措。來(lái)自中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部的消息稱，中國(guó)移動(dòng)將在原有"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"基礎(chǔ)上成立一個(gè)新的下載計(jì)費(fèi)平臺(tái)。這個(gè)名為"DO"的平臺(tái)將采用"短信代計(jì)費(fèi)"模式，支持鈴聲、圖片下載等目前主要網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。

　　圍繞"DO"平臺(tái)的建立，中移動(dòng)與移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈上合作伙伴的關(guān)系也將發(fā)生變化：原有移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)15%：85%的分成方式將被新模式取代，原有85%的部分將被重新分配為三部分，業(yè)務(wù)推廣方(獨(dú)立WAP網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體等)、內(nèi)容提供方(CP)、卓望信息分別獲得45%、30%和10%。

　　中移動(dòng)內(nèi)部人士稱，新平臺(tái)推出的最終目的是要將更多的"外部合作伙伴"納入到體系內(nèi)，通過(guò)與這些合作伙伴的緊密合作，共同推進(jìn)無(wú)線增值互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。