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　　從奔騰到酷睿：回歸本原

　　王如晨

　　在混亂的處理器平臺(tái)命名之后，或許到了英特爾在喧囂中回歸的時(shí)候了。

　　去年輝煌上市的新一代處理器Nehalem，最終沒(méi)有打上Core 2 duo(相應(yīng)中文應(yīng)為酷睿2)的標(biāo)志，而稱(chēng)為Corei7，即酷睿i7。

　　酷睿i7代表的是臺(tái)式機(jī)平臺(tái)，但全新的“Core”品牌已成為統(tǒng)籌英特爾全部產(chǎn)品線的品牌。英特爾執(zhí)行副總裁兼銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理馬宏升表示，酷睿名稱(chēng)，現(xiàn)在和未來(lái)都將是英特爾PC處理器產(chǎn)品的旗艦品牌，英特爾將圍繞酷睿名稱(chēng)以及酷睿i7產(chǎn)品加強(qiáng)市場(chǎng)推廣。

　　這一新品牌的確立，正式結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)14年之久的“奔騰”處理器品牌的主流地位。有望在目前摩爾定律支配下，理順原本混亂的英特爾處理器市場(chǎng)。

　　而這一梳理過(guò)程，足足花了近3年時(shí)間。分析人士表示，英特爾之所以在一年內(nèi)顯得如此緊迫，與其此前“Intel inside”計(jì)劃的變更有關(guān)：它早已不想“呆”在電腦里面，而想走出來(lái)，成為一個(gè)普羅大眾熟悉的品牌。

　　靠著強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷(xiāo)力量，尤其是2005年以來(lái)的全球平臺(tái)化戰(zhàn)略，英特爾已經(jīng)達(dá)到了許多目標(biāo)，英特爾已經(jīng)超過(guò)了許多傳統(tǒng)消費(fèi)品巨頭。至少在中國(guó)城市市場(chǎng)，它的品牌已經(jīng)深入人心。

　　但是，英特爾處理器命名與品牌營(yíng)銷(xiāo)的變化背后，也是應(yīng)對(duì)AMD等對(duì)手沖擊的策略。

　　因?yàn)椋�在核心技術(shù)方面，AMD已經(jīng)不遜于英特爾，在多核處理器架構(gòu)上甚至更勝一籌，比如在最新的羿龍?zhí)幚砥鞒�頻測(cè)試中，AMD創(chuàng)造了6.6GHZ的世界紀(jì)錄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先英特爾的最高數(shù)據(jù)。加上AMD剝離工廠、出售ATI旗下數(shù)字電視芯片之后，它正進(jìn)一步聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)，英特爾過(guò)去的技術(shù)導(dǎo)向形象正被逐漸取代。

　　英特爾的回歸仍然有些遲疑，充滿(mǎn)著差異化競(jìng)爭(zhēng)特色。它的產(chǎn)品線比以往時(shí)期更豐富，而營(yíng)銷(xiāo)手段卻越來(lái)越簡(jiǎn)潔有效。目前，它的策略是，相對(duì)技術(shù)傳播，更注重市場(chǎng)應(yīng)用的推廣。

　　但這一舉動(dòng)可能進(jìn)一步淡化其技術(shù)至上的印象。加上它正朝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸，并嘗試回歸手機(jī)領(lǐng)域，市場(chǎng)上已經(jīng)再次誕生了新的敵人，除了AMD、威盛之外，英國(guó)ARM、高通、德儀已經(jīng)開(kāi)始不斷表示，英特爾將會(huì)吃到新的苦頭。

　　前天，摩根士丹利亞太半導(dǎo)體業(yè)分析師Charlie Chan在郵件中對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)，英特爾產(chǎn)品定位寬而分散，加上愈來(lái)愈側(cè)重新興市場(chǎng)，其營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用將額外增加。