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　　2008年即將關(guān)上時間之門,打開回憶之門,搜索年內(nèi)大事,找到了這些:

　　5月,拖延甚久的電信重組方案落定。咬定“雙網(wǎng)并重”的中國聯(lián)通沒有逃脫被拆分的命運,從此開始與網(wǎng)通的漫漫融合路；中國電信如愿獲得CDMA網(wǎng)絡(luò),開啟了全業(yè)務(wù)經(jīng)營的時代。

　　8月,中國電信CDMA設(shè)備大招標(biāo)啟動,華為“地獄價”搶標(biāo)不過是小插曲,印證的仍是本土設(shè)備廠商低價制勝的不破真理；裹挾億元廣告費、欲殺出血路的189號段,沿用的也是去年聯(lián)通推廣156號段“預(yù)約號碼”的老法。

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　　啰嗦到這里,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)難以為繼。即將過去的2008年,中國電信業(yè)可以說是無甚懸念,總結(jié)的話儼然已是“陳芝麻、爛谷子”,而展望未來的趨勢,融合和競爭是大家都能明確的方向,似乎也不需要多我贅言。還是談?wù)剛�人對電信重組的一點感想吧!

　　大約是本輪電信重組醞釀得實在太久了,端出來的道道菜式,總感覺似曾相識,不是在腦袋里盤旋過很久,就是在某個專家的嘴里嚼過一般。雖然廚師耗費了全部功力,但老實說,只有小興奮,絕無大驚喜。

　　要說有點意外的,恐怕是電信業(yè)剛啟動重組,就遭遇了這次史無前例的金融危機(jī)。都說運營商盤子大、抗風(fēng)險能力強(qiáng),不過金融風(fēng)暴一來,大佬們也焦慮。有運營商人士透露,今年上半年,公司的話務(wù)量月增幅最高能到40%,但近兩個月來,月話務(wù)量的增幅開始明顯下降。而10月份,廣東的手機(jī)用戶數(shù)居然比9月減少了近16萬戶,是自2001年以來首次下降,但愿這僅僅是實施新的CDMA網(wǎng)統(tǒng)計方法的緣故吧!

　　現(xiàn)在,擺在運營商面前的難題,包括用戶消費支出的緊縮、潛在的融資困難、投資的成本壓力,以及3G業(yè)務(wù)尚未普及就面臨的艱難時世。金融危機(jī),一是會影響運營商增量市場,二是影響新業(yè)務(wù)發(fā)展速度和進(jìn)程。人人捂緊口袋的年頭,誰還管你“六合三”還是“五并四”,管你3G還是4G。

　　麥肯錫最近的報告竟然說,如果股票價格繼續(xù)跌跌不休,各公司間的競爭不均衡態(tài)勢持續(xù)不變,將導(dǎo)致中國電信行業(yè)重新合并。新聯(lián)通剛掛牌,新電信剛放號,麥肯錫居然就預(yù)言了下一輪重組,真不知道是重組這個“點”踏得太糟糕,還是麥肯錫太毒舌。

　　不過,生不逢時也好,踏不準(zhǔn)點也好,電信重組已經(jīng)如期而至,與其仍在哀怨中垂憐,不如挺直腰桿去迎接挑戰(zhàn)。就像當(dāng)初的改革開放事業(yè)一樣,如果不是選擇埋頭去干而是糾纏在該不該、妥不妥的問題上,也許就沒有今天的電信重組了。相信2009年的電信業(yè)一定會更加精彩。