習(xí)近平送出的“數(shù)字國禮”
“谷歌宣稱自己要構(gòu)建全球最大的在線圖書館,全球用戶均可進(jìn)行免費(fèi)搜索。很多用戶很高興,感覺谷歌好像在為大眾提供知識傳播;但實(shí)際上“免費(fèi)”也是一種商業(yè)模式,擁有了讀者,最后就會控制一種文化,因?yàn)殡娮娱喿x最終會成為一種趨勢。谷歌會控制出版權(quán),擁有文化上游的控制權(quán)。”方中華表示,中國必須擁有自己的數(shù)字圖書館。
看到機(jī)遇的方正顯得當(dāng)仁不讓。“我們敢說,只有我們是擁有中文版權(quán)書最多的數(shù)字廠商,我們希望做成中國最大的數(shù)字圖書館!北M管在數(shù)字出版方面的經(jīng)歷“非常痛苦”,但大佬畢竟是大佬,方正的收獲也不可小覷。
方正手里有50萬冊有版權(quán)的電子書。目前,應(yīng)用方正阿帕比技術(shù)及平臺出版發(fā)行的電子書,每年超過12萬種;800多種報(bào)刊采用方正數(shù)字報(bào)刊系統(tǒng)同步出版數(shù)字報(bào)紙;全球4500家學(xué)校、公共圖書館、政府企事業(yè)等機(jī)構(gòu)用著方正的電子書。“我們的阿帕比數(shù)字資源平臺,主要是B2B業(yè)務(wù),以圖書館等機(jī)構(gòu)為主要用戶,做了八九年,收入還不是特別多,每年大概在七八千萬,但增速很快!狈街腥A說。
中國的數(shù)字出版,正從上至下,由內(nèi)而外,獲得越來越多的關(guān)注和機(jī)遇。
10月14日,國家新聞出版總署署長柳斌杰在德國參加“出版業(yè)的奧運(yùn)會”——2009年法蘭克福書展時(shí)透露,2009年中國數(shù)字出版總值將達(dá)750億元人民幣,將首次超過中國紙質(zhì)出版產(chǎn)值。未來幾年,我國數(shù)字出版用戶每年將增長30%左右,總產(chǎn)值每年將以50%的速度增長,增速快于傳統(tǒng)出版業(yè)。
法蘭克福書展期間,第一次參展的方正進(jìn)行了題為“以中國的名義”的數(shù)字出版產(chǎn)品系列發(fā)布活動,并與英國企鵝出版公司等國際巨頭進(jìn)行了一系列國際戰(zhàn)略合作。
而就在書展開幕前幾天,出訪比利時(shí)的國家副主席習(xí)近平將方正電子書及數(shù)字圖書館系統(tǒng)——“中華數(shù)字書苑”作為國禮,贈送給了魯汶大學(xué)。書展期間,柳斌杰署長也向德國柏林國家圖書館贈送了“中華數(shù)字書苑”!敖衲2月,溫家寶總理訪問英國期間,將一套由其親自題字的‘中華數(shù)字書苑’作為國禮,贈送劍橋大學(xué)!狈街腥A表示,這是政府高層對以方正為代表的數(shù)字出版業(yè)的重視和肯定。
“方正是第一次參加法蘭克福書展,以前沒參加,是因?yàn)閿?shù)字出版市場不成熟。這次中國首次作為主賓國參加,我們有了廣闊的展示交流平臺,但更重要的是,中國的數(shù)字出版市場已經(jīng)成熟,我們迎來了拐點(diǎn)年。大家喊了四年,這一次,拐點(diǎn)年終于來了!狈街腥A說。
興奮的方正在為自己龐大的數(shù)字資源尋找“變現(xiàn)”的模式,這一次,它選擇了電子閱讀器。
“別人賣硬件,方正賣內(nèi)容”
在方中華看來,數(shù)字出版迎來拐點(diǎn)的標(biāo)志,體現(xiàn)為公眾、行業(yè)的興奮點(diǎn)聚焦在電子書產(chǎn)業(yè)上來,狹義地講,就是對電子閱讀器的關(guān)注。
漢王、大唐、盛大、華碩、聯(lián)想、華旗……再加上索尼、三星、LG等海外軍團(tuán),隨著移動閱讀時(shí)代的到來,電子閱讀器市場正在迎來越來越多的野心家。眾所周知,內(nèi)容是電子閱讀器行業(yè)發(fā)展至今無法逾越的障礙。亞馬遜的成功便基于其龐大的數(shù)字圖書資源。
現(xiàn)在,擁有最多中文數(shù)字圖書資源的方正來了。但和其他閱讀器廠商相比,方正顯得很另類。
與目前市場上2000元左右的主流價(jià)格相比,方正10月底即將推出的電子閱讀器——“文房”的定價(jià)在3800元~4800元。方中華甚至反問記者:“貴嗎?我覺得很便宜!”
面對競爭對手?jǐn)?shù)十萬臺的銷量,方中華不以為然,“我今年能賣1萬臺就好了。”
甚至對于閱讀器的品牌,方中華都無所謂,“如果你愿意,我可以不叫‘文房’,你愿意它叫什么名字,我就給你改成什么名字。”
至于銷售,方中華明確表示,“文房”短期內(nèi)不會進(jìn)店銷售。
對于市場,方中華則表示,我們短期內(nèi)也不面向普通大眾消費(fèi)者。
方中華告訴記者,方正的另類源于獨(dú)特的商業(yè)模式,“我們和他們不一樣,他們賣硬件,我們賣內(nèi)容、服務(wù)。”
除了50萬冊有版權(quán)的數(shù)字圖書供實(shí)時(shí)下載更新外,方正“文房”還推出了新聞早、中、晚報(bào)定時(shí)推送,即時(shí)股評和個性化定制等服務(wù)。
“別看我們的價(jià)格比別人高,但我們提供的服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過硬件本身。我們現(xiàn)在是貼錢給客戶的。我的電子書有版權(quán),平均每本5元~10元,你下載1000本,我就要付出將近1萬元。即時(shí)新聞也是花錢的,所有的新聞都來自于各大報(bào)社,每年需要1億~2億的花費(fèi)。此外,每個閱讀器的無線上網(wǎng)的流量費(fèi)1年要700元。用戶的個性化定制需要我們在后臺做格式加工轉(zhuǎn)化,這都是需要花錢的。4800元肯定還不夠。這個價(jià)格不高!
“許多閱讀器只是提供一個終端,給一個USB接口,用戶到網(wǎng)上隨便下載盜版書。這就導(dǎo)致閱讀器的可取代性很強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈不具備長期性。”方中華認(rèn)為,硬件不是電子閱讀市場的核心競爭力,“做的人多了,就像上網(wǎng)本一樣,雨后春筍般涌現(xiàn),秋風(fēng)掃落葉一樣死去,一死一大片!
“目前的電子閱讀市場仍然是個小眾市場。但是需求一旦被激發(fā),將形成閱讀的革命。”據(jù)方中華介紹,方正“文房”目前主要面對行業(yè)客戶、行業(yè)應(yīng)用!拔覀兪窍菳2B(商家對商家),再B2C(商家對消費(fèi)者)的模式,不會和別人直接競爭。即便將來面向大眾市場,我們也不會進(jìn)店銷售,而是和數(shù)字圖書館的服務(wù)捆綁來賣。圖書?新聞?個性定制?你想要什么我就給你什么。這就是門檻。”
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