由于國內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)缺乏核心的研發(fā)力量,使得與百姓生活息息相關(guān)的彩電產(chǎn)品主流趨勢和技術(shù)一直都被日韓系企業(yè)所掌控,而中國的大部分產(chǎn)品都是以模仿國外巨頭的技術(shù)或者通過求得合作的方式來占領(lǐng)市場空間。
不過,這樣的窘境與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境有關(guān)。正如聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志所說的那樣,這樣的做法首先是不得已:中國制造在全世界最大的制勝法寶就是低成本。先把精力集中在最容易切入的產(chǎn)品層面的技術(shù)創(chuàng)新,換來急需的市場和利潤,等積累好了生存和發(fā)展的基礎(chǔ),才有逐步向核心技術(shù)靠近的本錢。但這樣的創(chuàng)新,更應(yīng)該是主動(dòng)的:中國企業(yè)起步較晚,跟在別人后面跑,總免不了要吃一些土,好處是在艱苦的條件下更能練出絕活,加上領(lǐng)先的決心,就有領(lǐng)先的可能。也正是海爾、聯(lián)想這些企業(yè)在幾乎空白的基礎(chǔ)上被逼出來的整合創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新等成本創(chuàng)新戰(zhàn)略將中國的比較優(yōu)勢(低勞動(dòng)成本)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為自身的競爭優(yōu)勢。
如今,隨著平板顯示技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的突飛猛進(jìn),新的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配體系正在形成。而彩電制造過程的扁平化,一方面使得產(chǎn)品價(jià)值向應(yīng)用層的核心環(huán)節(jié)集聚,一方面也讓原有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖無法再安享技術(shù)領(lǐng)先帶來的超額利潤,而后來者甚至可能通過顛覆性的創(chuàng)新超越前者,從而帶來了全球彩電工業(yè)格局的變化和震蕩。
作為時(shí)代變遷的重要符號(hào),彩電以非文本的方式記錄著歷史的變遷。未來10年彩電產(chǎn)品更加多元是不容置疑的趨勢,休閑生活理念將更廣泛更深入地滲入消費(fèi),消費(fèi)者不再是簡單的購買彩電產(chǎn)品。正是一種不斷追求品質(zhì),不斷體察消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)者心理變化的理念,筑成了中國彩電品牌不斷進(jìn)取的今天,從而為下一個(gè)十年的到來打下了基礎(chǔ)。
可以說,過去十年是包括中國彩電業(yè)在內(nèi)的“中國制造”的黃金十年,而一直被人詬病的核心技術(shù)的缺失,也隨著海爾等中國彩電企業(yè)的新戰(zhàn)略思維的實(shí)施而逐漸消融。
事實(shí)上,依照全球制造業(yè)發(fā)展變遷的歷史軌跡,中國彩電業(yè)的陣痛遲早到來。面對(duì)第三次世界制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移,中國制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型是必然的,而下一個(gè)十年也將成為中國彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵一躍的十年。(傅勇)
觀點(diǎn):全球彩電迎來第二輪中國沖擊波
中國彩電正在醞釀新一輪的全球攻勢。在美國C E S上,中國家電第一品牌海爾推出了全球首臺(tái)不用電源線、信號(hào)線、網(wǎng)絡(luò)線的“無尾電視”,在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品,并獲得2010年C E S“未來科技產(chǎn)品獎(jiǎng)”。此舉不僅意味著中國彩電企業(yè)在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中取得全球領(lǐng)先優(yōu)勢,而且也預(yù)示著全球?qū)⒂瓉淼诙喼袊鴽_擊波,與此前的成本競爭模式不同,這一輪的沖擊力量來自中國彩電以品牌和技術(shù)為支撐的綜合競爭力。
上世紀(jì)末,規(guī)模放大型路線主導(dǎo)著中國彩電工業(yè)的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式的主要方式是依托相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,借助中國要素價(jià)格低的優(yōu)勢放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進(jìn)而阻擊外資彩電。中國彩電利用這一模式在全球市場扮演了“驅(qū)逐者”的角色,將外資品牌擠壓到狹小的市場空間。然而,隨著彩電產(chǎn)業(yè)由C R T升級(jí)到平板電視,以及外資將彩電制造基地全面轉(zhuǎn)移到中國等原因,中國彩電業(yè)這一模式的競爭力開始消失。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,今后國際競爭更多是依托品牌與技術(shù)綜合實(shí)力的競爭,這是改變一個(gè)企業(yè)在全球競爭位置的關(guān)鍵性變量。當(dāng)前,國外企業(yè)已經(jīng)開始在品牌與技術(shù)上開展“圈地運(yùn)動(dòng)”,中國彩電業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展也必須從品牌與技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展與市場消費(fèi)需求的結(jié)合,創(chuàng)造出相對(duì)外資企業(yè)的綜合優(yōu)勢,只有這樣才能真正提升綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)承接向產(chǎn)業(yè)替代的跨越。
未來企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的能力,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的持久動(dòng)力;另一個(gè)是企業(yè)與用戶溝通的能力,這是決定企業(yè)未來市場走向的關(guān)鍵要素,只有將用戶需求與企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求感知與企業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào),才能創(chuàng)造新的市場。從海爾在C E S上推出全球首臺(tái)“無尾電視”來看,中國彩電業(yè)正逐步向新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域拓展,這實(shí)質(zhì)上是在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品,開啟了彩電業(yè)一個(gè)嶄新的“無尾”時(shí)代。從這個(gè)意義上講,“無尾電視”不僅是一個(gè)新的產(chǎn)品,更是中國彩電撬動(dòng)全球新市場的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
相對(duì)日韓狹小的國內(nèi)市場空間,中國彩電業(yè)具有龐大的腹地市場優(yōu)勢。在這一優(yōu)勢下,中國彩電企業(yè)可以在新技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)并進(jìn)行快速市場化,進(jìn)而形成由我們企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)正在快速平板化、網(wǎng)絡(luò)化、無線化,在這“三化合一”的趨勢帶動(dòng)下,中國彩電迎來了“彎道超越”的最佳時(shí)機(jī)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,彩電產(chǎn)業(yè)越來越自由化、個(gè)人化,不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的自由獲取,而且也要實(shí)現(xiàn)電視的自由移動(dòng),擺脫各種線纜的束縛,為消費(fèi)者創(chuàng)造更加自由便捷的娛樂生活體驗(yàn)。
實(shí)際上,新產(chǎn)品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng)新實(shí)力的集中表現(xiàn),此前日本彩電制造業(yè)在平板電視領(lǐng)域保持世界領(lǐng)先優(yōu)勢,這源于他們先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系!盁o尾電視”的推出反映了中國彩電企業(yè)自主創(chuàng)新體系已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新水平。海爾彩電通過基礎(chǔ)研發(fā)、應(yīng)用開發(fā)、消費(fèi)開發(fā)、集成開發(fā)四大模塊,實(shí)現(xiàn)了從芯片、軟件、標(biāo)準(zhǔn)到專利、設(shè)計(jì)模型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利群,成為我國近十年來擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的彩電企業(yè),為中國彩電在世界范圍內(nèi)贏得了更多技術(shù)話語權(quán)。
在品牌和技術(shù)的帶動(dòng)下,中國彩電開始在全球范圍內(nèi)謀求更大的市場話語權(quán)。截至目前,海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入歐洲、美國、日本、韓國、東南亞等全球高端核心市場,率先完成了全球化布局。海爾彩電世界級(jí)品牌的建立過程,實(shí)際上也是這個(gè)品牌在全球被承認(rèn)的過程,由此可以看出,海爾彩電已經(jīng)經(jīng)受住了全球各地消費(fèi)者的嚴(yán)格考驗(yàn),正在以更快的速度搶占全球市場,改寫全球彩電產(chǎn)業(yè)版圖。2009年,海爾電視實(shí)現(xiàn)了高于行業(yè)平均水平3倍速的增長。
中國彩電前20年的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)質(zhì)上是單一的低價(jià)格生產(chǎn)要素依賴化的生存,這是我們只發(fā)展出了工廠而沒有發(fā)展出世界級(jí)品牌的真實(shí)原因。當(dāng)前全球彩電產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)更多的是基于品牌與技術(shù)之上的、滿足消費(fèi)需求的價(jià)值供應(yīng)競爭。中國彩電業(yè)可以利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),逐步實(shí)現(xiàn)類似“無尾電視”這樣先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新性利用,繼成本競爭之后以品牌和技術(shù)沖擊現(xiàn)有的彩電市場格局,實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)由中國制造到中國創(chuàng)造的飛躍。(羅清啟)
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