運營商用“終端+通道+內(nèi)容”打通手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈
事實上,運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)!爸袊娦攀謾C閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)范已經(jīng)完成,在內(nèi)容整合方面也剛剛開始。而中國聯(lián)通采取合作的方式,目前超過10個省公司已推出類似業(yè)務(wù)!惫ば挪侩娦叛芯吭和ㄐ判畔⒀芯克偣こ處熲字境赏嘎,截至2009年年底,我國手機閱讀市場活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1.55億。
與中國移動相同,中國電信也將其閱讀基地設(shè)在了浙江;有消息稱,中國聯(lián)通則在廣東選定了一家合作伙伴,開始推廣手機閱讀業(yè)務(wù)。
“移動閱讀有它不可比擬的優(yōu)勢,對用戶有強大的吸引力,其隨時隨地的特性,圖文并茂、有聲有色的展現(xiàn)方式,用戶主動獲取的方式,以及用戶在訂閱時候的方便性,這些特性使得用戶對移動閱讀充滿了期待!币子^國際張亞南表示,人們傾向于利用“碎片化時間”讀書看報。
易觀國際分析認為,電信運營商進軍電子閱讀器市場,能進一步提升用戶使用黏性并有效擴大用戶群,一方面借助規(guī);(yīng)降低網(wǎng)絡(luò)邊際成本,另外也有利于保證市場競爭地位。
而通過終端深度定制,運營商最終能夠掌握通路入口!澳軌蛲ㄟ^手機小額支付是運營商的優(yōu)勢,處于其他環(huán)節(jié)的廠商可能就因為無法解決支付問題,而無法形成在移動互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)!卑鹱稍児鶟J為,中移動在手機閱讀上的深耕,將實現(xiàn)“終端+通道+內(nèi)容”的整合拓展。
華為軟件公司副總裁黃冀透露,華為在2008年便啟動了對電子閱讀解決方案的研究,并一直與中國移動等保持著產(chǎn)業(yè)鏈上的合作。目前,由華為承建的中國移動手機閱讀業(yè)務(wù)已于2010年1月正式商用,華為首款帶屏幕觸摸功能的手持閱讀器也同步面市。
對于移動閱讀市場的前景,黃冀預(yù)計,未來5年,將有超過30%的手機用戶通過手機閱讀電子書和數(shù)字報;到2020年,我國數(shù)字出版銷售額將占到整個出版產(chǎn)業(yè)的50%;2030年,90%的圖書都將出版網(wǎng)絡(luò)版本。
視點: G3電子閱讀器的定制路徑
中國移動副總裁魯向東稱,中國移動將通過手機閱讀基地多層次推進手機閱讀。首先,以手機為載體,培養(yǎng)人們在碎片時間、無聊時間的淺度閱讀習慣;其次,逐步培養(yǎng)人們使用G 3電子閱讀器,結(jié)合高速無線下載,進行隨時隨地的深度閱讀。
此外,針對90%申請書稿無法出版、專業(yè)圖書印數(shù)小等問題,與出版社合作搭建個人出版橋梁;最后,結(jié)合傳媒、政府等行業(yè)需求,定制專業(yè)的G 3電子閱讀器,進行無紙化變革。(汪小星)
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