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　　昨天，上海電信與上海商投公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃通過天翼手機(jī)提供世博園區(qū)內(nèi)外特約商戶的“刷手機(jī)消費”。就在上周，上海電信在南京路推出了 “刷手機(jī)消費”業(yè)務(wù)。同時，上海移動、上海聯(lián)通關(guān)于手機(jī)支付的業(yè)務(wù)布局也同時在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。

　　事實上，“便民、利民”的“刷手機(jī)消費”背后，隱藏著錯綜復(fù)雜的利益鏈和巨大市場。正是這其中的“生意經(jīng)”，讓電信業(yè)巨頭趨之若鶩。

　　三大運(yùn)營商布局手機(jī)支付

　　雖然市場還處于初級階段，但三大運(yùn)營商關(guān)于手機(jī)支付業(yè)務(wù)的“勢力瓜分圖”已經(jīng)逐漸明朗。其中，上海移動憑借其在世博上的獨特優(yōu)勢，擁有世博手機(jī)門票、世博園區(qū)內(nèi)便利店小額消費的手機(jī)支付市場；上海聯(lián)通則繼續(xù)主攻 “刷手機(jī)坐公交”領(lǐng)域，并且在去年實現(xiàn)了刷卡手機(jī)的量產(chǎn)；而上海電信則力圖在商圈中提高手機(jī)刷卡的普及率。顯而易見，這三大領(lǐng)域在上海都擁有足以讓電信巨頭們垂涎的機(jī)場規(guī)模。

　　上海電信的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，其上周在南京路商圈開通的首批手機(jī)支付業(yè)務(wù)的商戶超過50家，未來將向全市推廣，預(yù)計上半年將覆蓋黃浦區(qū)，下半年則逐漸復(fù)制到全市各大商圈，年底全市預(yù)計有3000—4000家商戶可實現(xiàn)“手機(jī)刷卡”。值得注意的是，三大運(yùn)營商都已經(jīng)或者計劃采取“消費芯片”捆綁手機(jī)終端的銷售模式，以提升用戶的基數(shù)。