在距離最終決戰(zhàn)已不足半月的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，一直亂局叢生的國(guó)美股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)似乎正在轉(zhuǎn)向明朗。隨著完成“債轉(zhuǎn)股”成為二股東的貝恩資本宣布支持國(guó)美董事會(huì)，陳曉領(lǐng)軍的“倒黃派”開(kāi)始掌握更多的籌碼。

　　陳曉：誓不妥協(xié) 黃光裕：決戰(zhàn)到底

　　然而沒(méi)有任何人敢由此肯定最終的結(jié)果，面對(duì)仍在舞臺(tái)正中搏殺的兩大陣營(yíng)，人們更加期待9月28日特別股東大會(huì)的結(jié)果。

　　無(wú)論如何，這場(chǎng)被認(rèn)為“沒(méi)有陰謀”的中國(guó)式商戰(zhàn)將注定成為中國(guó)公司歷史上的一次經(jīng)典案例，貫穿其中的商業(yè)智謀、股權(quán)騰挪乃至微妙的人心向背都將被反復(fù)咀嚼

　　2010年5月11日，在國(guó)美電器的股東周年大會(huì)上，身陷囹圄的黃光裕在12項(xiàng)決議中連續(xù)投了5項(xiàng)否決票，這其中包括了委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等3人為非執(zhí)行董事的議案。但這遭到國(guó)美董事會(huì)的否決。黃光裕與國(guó)美董事會(huì)及管理層之間的矛盾自此公開(kāi)化。

　　洶涌暗戰(zhàn)

　　2009年6月，對(duì)資金極度渴望的國(guó)美電器引入了貝恩資本。據(jù)港交所的資料顯示，在入股后，貝恩資本持有國(guó)美電器股權(quán)32.26%，僅次于大股東黃光裕家族。雖然在注資進(jìn)入后，黃光裕家族仍處于絕對(duì)控股地位，但這樣的做法在后來(lái)被認(rèn)為是陳曉與黃光裕走向決裂的開(kāi)始。

　　在逐漸擺脫危機(jī)后，陳曉緊接著又進(jìn)行了大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)。2009年7月7日晚間，國(guó)美電器公告了其首次股權(quán)激勵(lì)方案的細(xì)節(jié)。公告顯示，方案涉及總計(jì)3.83億股股份，約占現(xiàn)有已發(fā)行股本的3%。按當(dāng)日1.9港元的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，該方案總金額近7.3億港元，創(chuàng)下中國(guó)家電業(yè)內(nèi)紀(jì)錄。據(jù)國(guó)美電器公告顯示，在3.83億股的購(gòu)股權(quán)中，陳曉等11名高管共獲其中的1.255億股，其余將分配給其他管理人員。其中身為公司國(guó)美董事局主席兼總裁的陳曉以獲得2200萬(wàn)股認(rèn)購(gòu)權(quán)在激勵(lì)方案中力拔頭籌，另四名執(zhí)行董事王俊洲、魏秋立、孫一丁和伍建華分別獲得2000萬(wàn)、1800萬(wàn)、1300萬(wàn)和1000萬(wàn)股的認(rèn)購(gòu)權(quán)。

　　據(jù)國(guó)美副總裁、新聞發(fā)言人何陽(yáng)青介紹，股權(quán)激勵(lì)覆蓋了分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理，以及集團(tuán)總部各中心總監(jiān)、副總監(jiān)以上級(jí)別，共惠及105人。受激勵(lì)人利用這些購(gòu)股權(quán)可以在日后仍以國(guó)美電器7月7日的收盤(pán)價(jià)1.9港元買(mǎi)入相應(yīng)數(shù)量的公司股份。根據(jù)方案，受激勵(lì)人員須從一年后方可開(kāi)始分批行使購(gòu)股權(quán)，每年可行使25%，計(jì)劃分四年完成。此次購(gòu)股權(quán)的有效期為10年。

　　這一目前為止中國(guó)家電業(yè)金額最大的激勵(lì)股權(quán)方案更是被外界認(rèn)為是陳曉為了將管理層的利益與公司的利益捆綁在一起的做法。

　　事情發(fā)展至此，黃光裕自然不會(huì)容忍自己一手打造的國(guó)美改名換姓。首先，為了對(duì)抗貝恩資本，黃光裕通過(guò)增持，保持了自己33.98%的持股比例。

　　其次，2010年5月11日，黃光裕夫婦利用自己手中的表決權(quán)，于國(guó)美電器召開(kāi)的股東周年大會(huì)上，在12項(xiàng)決議中連續(xù)投了5項(xiàng)否決票，導(dǎo)致委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等3名前任董事為非執(zhí)行董事的議案未能通過(guò)。