中新社北京二月二十七日電(記者趙江濤)最近進行的中國第五次私營企業(yè)調查結果顯示，私營企業(yè)平均經營年數從一九九三年的五點九一年增長到二00二年的七點零四年，增加了一點一三年，調查發(fā)現(xiàn)只經營一到五年的企業(yè)明顯減少。
就這一調查數據，記者日前采訪了北京中博大投資顧問公司總裁王濰東先生。他的理解是，這主要因為中國的經營環(huán)境總體上得到了改善，尤其是非公有制經濟的發(fā)展環(huán)境。
王說，改革開放初期中國人不敢“露富”，經常變換公司形式，從而導致表面上看起來公司存活期比較短，而如今創(chuàng)造財富的人能得到社會的尊重和保護，情形與以前大不一樣。
其二，企業(yè)主自身素質已有很大改善，中國市場經濟的逐步發(fā)展也使得他們日漸成熟，拒絕自我提高的人多數已被市場淘汰。
第三，整個經營環(huán)境的改善使得企業(yè)的發(fā)展前景變得更加可以預見，企業(yè)外部導致風險的突發(fā)性因素越來越少，可預見的、透明的、穩(wěn)定的因素越來越多。
就同一數據，記者還采訪了以宏觀經濟研究為主業(yè)的北京東方信邦投資顧問公司，其總經理張清河時也得出了類似判斷。他認為，此次調查結果說明中國政府的改革決心很大、成果顯著，從宏觀上看，該數據說明中國企業(yè)界面臨的環(huán)境風險在降低，盡管還有很多需要努力的地方，但趨勢是好的。
張清河認為，這一數據并不能使人們感到非常樂觀，中國私營企業(yè)的生存能力還面臨著考驗，創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面還有很多不可控制的風險因素在威脅著創(chuàng)業(yè)者，有關方面應在鼓勵創(chuàng)業(yè)和支持創(chuàng)業(yè)方面作出更多努力。
值得注意的是，王、張二人都認為中國的私營企業(yè)在管理方式上存在隱患，但決不是僅僅因家族模式所引起，最主要的原因是在經營管理模式上不切實際地引入一些不能真正掌握的因素。
談到家族模式，王濰東認為決不能盲目地予以批判和反對，有些時候應該問一下"為什么要改變"，在多數情況下，家族模式推動了中國私營企業(yè)的迅速發(fā)展，只要切合實際，家族模式很可能會成為其最好的經營管理模式。
張清河說，其實在歐美很多企業(yè)是家族企業(yè)，說明家族模式并不是一種落后的模式，關鍵在于是否符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，中國的私營企業(yè)主決不能盲目崇拜那些與自己實際情況不符合的經營管理理念，否則會引發(fā)很大的風險。(完）
